课程名称绩效赋能：驱动组织与个人双赢的绩效管理体系实战课学习对象1、企业中基层管理者及新任管理者，需要系统掌握绩效管理工具以提升团队效能。2、面临绩效目标设定难、过程督导弱、评估反馈效果差、团队积... [查看详情]

课程名称“领航者”实战派管理人才加速营学习对象1、针对3-8年工作经验，已进入或即将进入中层管理岗位的职场精英，他们具备一定专业基础，但缺乏系统管理方法论与团队领导实战经验。2、学员面临从业务骨干向管... [查看详情]

课程名称物流管理实战精英培训班学习对象1、核心目标学员为在制造、零售、电商及第三方物流企业中，从事供应链、仓储、运输等相关工作1-5年的基层与中层管理者，具备一定实践经验但缺乏系统化理论框架和前沿技... [查看详情]

课程名称数据治理体系构建与实战应用精讲学习对象核心目标学员为企事业单位的数据管理岗、IT部门经理、数据架构师及数字化转型负责人，具备基础的数据相关工作经验。学员面临数据标准混乱、质量低下、安全风... [查看详情]

课程名称大客户关系深度管理与价值共赢实战训练营学习对象1、核心目标学员为B2B企业的销售总监、大客户经理、解决方案专家等，他们拥有3年以上大客户销售或服务经验，直接负责年度贡献百万级以上价值的战略性... [查看详情]

课程名称企业内部控制体系构建与风险防范实战课程学习对象1、核心目标学员为企事业单位中高级管理人员、财务总监、内控/内审/风控部门负责人及相关从业人员，他们通常具备一定的管理或专业背景，急需系统化、... [查看详情]

课程名称MTP中高层管理技能系统提升实战训练营学习对象1、新晋经理、总监及有潜力的储备干部，具备3年以上管理经验，正面临从专业到管理、从战术到战略的角色转型挑战。2、学员普遍面临团队效能低下、跨部门协... [查看详情]

课程名称绩效突破实战工作坊：从战略到落地的全流程绩效管理体系构建学习对象1、核心目标学员为有1-3年管理经验的中基层管理者、新晋经理及HRBP，他们通常面临从业务骨干向管理者转型，急需掌握系统性的绩效管理... [查看详情]

课程名称管理菁英实战赋能计划学习对象1、本课程核心目标学员为具有3-8年工作经验的中基层管理者、高潜骨干及新晋管理者。他们通常面临从专业岗到管理岗的角色转型挑战，具备一定实践经验但缺乏系统管理框架... [查看详情]

课程名称物流管理实战技能提升培训班学习对象1、面向制造业、商贸企业、第三方物流公司的在职物流/供应链管理人员，具备1-3年基础操作经验，希望系统提升专业能力与职场竞争力。2、学员普遍面临物流成本高企、... [查看详情]

课程名称数据治理体系构建与实战精研班学习对象1、核心目标学员为企事业单位中负责数据管理、信息化建设、数字化转型的中高级管理者与骨干人员，如首席数据官、数据部门负责人、IT架构师，通常具备3年以上相关... [查看详情]

课程名称大客户关系管理深度赋能实战营学习对象1、核心目标学员为面向大型企业、关键客户的销售总监、大客户经理及解决方案顾问，他们通常具备3年以上客户管理经验，年销售额目标在千万级以上，亟需系统性升级客... [查看详情]

课程名称《企业内部控制与风险管理实战精修班》学习对象1、核心目标学员为企业的财务负责人、内审人员、合规经理及中高层管理者，他们通常具备一定的业务基础，但缺乏系统性的内控框架知识与实战技能。2、学员... [查看详情]

课程名称MTP中高层管理技能系统实战训练营学习对象1、新晋及在任的中层、高层管理者，具备3年以上团队管理经验，面临从业务能手向团队领导者转型或需系统性提升综合管理效能的人群。2、学员普遍面临战略落地难... [查看详情]

课程名称《战略驱动·结果导向：高绩效管理体系构建与落地实战工作坊》学习对象1、核心学员为各行业企业的中高层管理者、人力资源负责人及绩效管理专员，他们通常具备1-3年管理或人资相关经验，急需系统化知识解... [查看详情]