北京内部控制培训课程

课程名称

企业内部控制体系构建与风险防范实战课程

学习对象

1、 核心目标学员为企事业单位中高级管理人员、财务总监、内控/内审/风控部门负责人及相关从业人员，他们通常具备一定的管理或专业背景，急需系统化、合规化的内控知识。
2、 学员普遍面临内控制度零散不成体系、风险管理流于形式、无法满足监管要求以及内控与业务“两张皮”等痛点，亟需实战方法将内控有效落地。
3、 适用学员还包括企业创始人、业务部门负责人以及会计师事务所咨询顾问，他们需要理解内控以保障企业稳健运营或为客户提供专业服务。

课程特色

1、 采用“理论精讲+案例推演+工作坊实操”三维一体教学法，通过真实企业场景还原，引导学员从知到行。
2、 课程设计以COSO框架与中国内控规范为纲，深度融合数字化风控前沿趋势，提供可即时套用的工具模板与流程图。
3、 提供训后3个月线上答疑与资料更新服务，并组建学员专属社群，促进持续交流与资源对接，保障学习效果长效化。
4、 区别于传统理论灌输，本课程由兼具大型企业内控实战与审计咨询经验的专家授课，确保内容紧贴监管动态与业务实际。

课程内容

1、 核心模块涵盖内部控制核心框架（COSO）、关键业务流程风险识别与管控、内控评价与缺陷整改以及数字化内控工具应用四大知识领域。
2、 重点培养学员构建内控体系、执行风险诊断、设计控制活动以及撰写内控报告四大关键实战能力，提升合规与运营效率。
3、 特色教学包括经典内控失效案例深度剖析、分组进行销售与采购流程内控设计工作坊，并安排企业实地参访（或线上模拟）。
4、 学习路径为“基础认知→工具方法→场景应用→体系输出”，共6天分3个周末完成，确保学习与工作平衡。

班制安排

1、 主要开设精英小班（限额30人）与集团定制班两种班型，确保教学互动与针对性。
2、 精英小班适合来自不同企业的个体学员，注重跨界交流；集团定制班针对单一企业团队，可结合企业自身案例进行深度定制。
3、 每班配备一名主讲导师与一名助教，主讲导师为拥有15年以上经验的业内专家，并提供全套纸质教材与线上知识库权限。
4、 服务保障包括开课前需求调研、训中学习进度跟踪、训后学习报告与效果评估，为学员提供全程学习支持。

教学优势

1、 核心师资均来自世界500强企业或顶尖会计师事务所的前内控/风控负责人，具备从0到1搭建体系并应对监管检查的完整经验。
2、 独家研发的“内控风险地图”工具与案例数据库构成了课程的核心资源平台，帮助学员快速对标自身企业。
3、 建立了“课程设计-教学实施-效果评估-迭代优化”的闭环质量保障体系，其中学员匿名评估与专家评阅实操成果是关键环节。
4、 学员服务体系不仅限于课堂，提供年度内控法规更新推送、线上讲座优先参与权，形成持续学习的知识生态圈。

课程亮点

1、 最具吸引力的服务是“一期课程，终身复训”权益，学员可免费参加同主题课程后续迭代班次，持续更新知识。
2、 显著区别在于提供《企业内控体系自检与优化路线图》定制化输出，学员可带着具体方案离开课堂，直接指导工作。
3、 学员能获得超额价值，包括加入高端行业人脉圈、获得合作机构内控岗位优先推荐机会，以及权威机构颁发的课程证书。
4、 整体竞争优势在于将国际框架本土化、复杂理论工具化、标准流程场景化，真正解决内控落地“最后一公里”难题。

问答

问题1：企业内部控制实战课程的学习效果如何，能否快速应用到工作中？

本课程效果显著，超过90%的学员反馈能在结课后1个月内运用课程工具完成所在部门的流程风险梳理与优化。课程通过提供超过20套可直接套用的制度模板、风险控制矩阵和检查清单，确保学员“带着工具来，拿着方案走”，实现知识向技能的即时转化。

问题2：参加企业内部控制课程对职业发展有什么具体帮助，比如晋升或转岗？

本课程直指职业发展需求，系统掌握内控能力是晋升财务总监、风控总监等高管职位的核心竞争力。课程不仅提供权威证书为简历加分，更通过师资与校友网络，为学员提供内控/风控领域的职位信息内部推荐和职业发展咨询，助力学员成功转型或晋升。