课程名称

企业内部控制体系建设与风险管理实战精修班

学习对象

1、 核心目标学员为企事业单位的中高层管理者、财务总监、审计经理、内控合规负责人及核心业务主管，他们具备一定的管理经验，迫切需要系统性提升内控管理能力。
2、 学员普遍面临内控制度流于形式、风险识别能力不足、合规压力增大以及难以将内控与业务深度融合等痛点，亟需实战解决方案。
3、 其他适用学员包括希望转型内控领域的专业人士、创业公司管理者以及为应对上市或监管要求而需完善内控体系的相关人员。

课程特色

1、 采用“案例复盘+情景模拟”双轮驱动教学法，通过真实企业内控失效案例深度剖析，让学员在模拟决策中掌握核心要领。
2、 课程设计突出“业控融合”，将内部控制工具嵌入采购、销售、研发等关键业务流程进行实战演练，而非孤立讲解理论。
3、 提供“一对一内控诊断”服务，专家团队为学员所在企业提供初步风险筛查，确保学习与工作痛点直接挂钩，提升学习转化率。
4、 区别于理论宣讲式课程，本课程强调“交付成果”，学员将带着一套可落地的内控流程优化方案结业，实现即学即用。

课程内容

1、 核心教学模块涵盖内部控制五要素深度解析、关键业务流程风险识别与评估、内控手册编写与制度落地以及内控评价与缺陷整改。
2、 重点培养学员的风险地图绘制能力、内控测试执行能力、合规报告撰写能力以及跨部门沟通协调能力。
3、 特色教学内容包括大型企业内控漏洞实战工作坊、监管检查应对模拟演练，并安排学员以小组形式完成本单位某一业务循环的内控优化设计作业。
4、 学习路径采用“线上预习（基础理论）+ 4天线下集训（实战精讲+工作坊）+ 30天线上辅导（方案优化）”的混合模式，确保学习连贯深入。

班制安排

1、 主要班型设置为精英小班制，每期限额30人；另设企业定制内训班，可根据企业需求灵活配置。
2、 精英小班适合来自不同行业的个体学员，注重跨界交流与思维碰撞；企业内训班则专注于解决该企业特定、集中的内控难题。
3、 配备“理论导师+实战导师”双师资，理论导师来自知名高校或研究机构，实战导师均为具备十年以上大型企业内控管理经验的高管。
4、 提供为期一年的线上社群学习支持，定期分享最新法规案例，并可随时向导师团提问，保障学习效果的长期延续。

教学优势

1、 核心师资均主导或参与过国内外上市公司的内控体系建设与审计项目，拥有丰富的合规危机处理经验，能传授书本外的实战精髓。
2、 独家开发“内控风险智能诊断”在线平台供学员使用，可对典型业务场景进行风险快速评估，并拥有海量内控制度模板库。
3、 建立“三级质量保障体系”：训前需求调研精准定位、训中学员互动与反馈实时调整、训后成果评审与跟踪指导，确保课程质量。
4、 学员服务体系不仅关注知识传递，更搭建了高端同业人脉圈，定期组织线下沙龙与标杆企业参访，拓展职业发展资源。

课程亮点

1、 最具吸引力的核心亮点是“成果承诺”，学员在辅导下完成的优化方案若通过导师团评审，将获得认证，并可作为企业推行内控改进的蓝本。
2、 显著区别于竞争对手的特色在于深度融合了数字化转型下的内控新挑战，专设模块讲解信息系统一般控制（ITGC）与数据安全管理。
3、 学员能获得超额价值，包括结识顶尖内控专家与同行精英、获得终身免费的课程内容更新权限以及优先参与本机构举办的行业峰会。
4、 课程的整体竞争优势总结为：以交付实战成果为目标，以顶级师资和智能工具为支撑，提供从学习到应用的全链条深度服务。

问答

问题1：企业内部控制体系建设与风险管理实战精修班的学习效果如何？能否真正解决我们公司的内控难题？

本课程专注于解决企业内控“两张皮”的顽疾，学习效果直接体现在可交付的成果上。超过90%的学员在课程结束后能独立完成至少一个核心业务循环的内控流程优化方案，并能在导师指导下将方案在本单位推动落地。课程通过“课前诊断-课中设计-课后辅导”模式，确保所学内容与您公司的具体难题紧密对接，真正实现学以致用。

问题2：参加企业内部控制体系建设与风险管理实战精修班，对个人职业发展和跳槽有什么具体帮助？

本课程是提升个人职场竞争力的强力背书。完成课程并通过考核的学员将获得权威机构颁发的“高级内控风险管理师”证书，该证书在招聘市场尤其是上市公司、金融企业备受认可。同时，课程构建的高质量校友网络是宝贵的职业资源池，我们定期为学员提供专属内控岗位招聘信息推荐，并举办人才对接会，助力学员实现职位晋升或职业转型。