课程名称

MTP中高层管理技能综合赋能实战班

学习对象

1、 核心目标学员为来自大中型企业的部门总监、事业部负责人、副总经理等中高层管理者，普遍拥有5-10年管理经验，正面临从专业到管理、从管理到领导的转型挑战。
2、 学员痛点在于团队协同效率低下、战略执行偏差、跨部门沟通壁垒以及缺乏系统性管理框架，亟需提升综合领导力以驱动业务增长。
3、 其他适用学员包括高潜力的经理级后备干部，以及创业公司核心管理层，他们需要快速构建科学的管理体系与全局视野。

课程特色

1、 采用“情境导入-模型拆解-实战模拟-复盘提炼”的四步闭环教学法，确保理论工具即学即用。
2、 设计亮点在于深度融合企业真实案例进行沙盘推演，并引入高管一对一教练辅导，直击个人管理瓶颈。
3、 提供贯穿训前、训中、训后的“学练评辅”一体化服务，包括个性化发展报告和校友圈持续学习，保障长期成长。
4、 显著区别于理论宣讲式培训，本课程以产出可落地的管理改进方案为成果导向，强调行为的可观测改变。

课程内容

1、 核心教学模块涵盖战略解码与执行、高效团队建设、业务流程优化、领导力发展与组织激励、变革管理五大知识领域。
2、 关键能力培养聚焦于系统性决策、非职权影响力、教练式辅导、数据化运营及跨文化沟通等核心技能提升。3、 特色教学内容包含高管圆桌研讨、企业诊断工作坊以及季度经营模拟实战，确保所学与业务深度结合。
4、 学习路径为“线上预习-4天集中面授-90天实践项目-返校复盘”，形成完整的3个月学习闭环，确保知识内化。

班制安排

1、 主要设置精英小班（限30人）与集团定制班两种班型，确保高互动与深度参与。
2、 精英小班适合跨行业交流的中高层管理者；定制班则针对单一企业集团，可深度结合其内部案例与文化。
3、 配备兼具顶尖企业实战背景与资深教学经验的“双栖”导师团队，并提供专属在线学习平台与案例库。
4、 服务保障包括班主任全程跟班、学习小组互助、以及一年期内免费复训一次，强化学员支持。

教学优势

1、 核心师资均来自世界500强企业前高管及国内知名商学院教授，平均管理实战经验超过15年。
2、 核心竞争力在于独家开发的MTP数字化案例库与领导力测评工具，为教学提供精准数据支撑。
3、 质量保障关键在于严格的课程迭代机制，每期根据学员反馈与商业环境变化更新至少20%的内容。
4、 独特价值体现在为学员搭建高端管理者人脉网络，并提供终身制的校友会资源对接与知识更新服务。

课程亮点

1、 最具吸引力的服务是为每位学员匹配一位企业实战导师，进行为期三个月的“管理改进”一对一辅导。
2、 显著特色在于课程结束时，学员能带出一份针对本企业实际问题的《管理提升行动方案》并获得专家评审。
3、 学员获得的超额价值包括加入高端管理者社群，持续获取行业洞察及潜在商业合作机会。
4、 整体竞争优势总结为：实战导向最强、师资背景顶尖、服务闭环最完整、校友网络价值最高。

问答

问题1：参加MTP中高层管理技能培训后，领导团队的效果多久能显现？

学员在集中学习后的1-2个月内，通过应用课程中的团队诊断与激励工具，即可观察到团队会议效率、任务协同清晰度的初步改善。在完成90天实践项目后，通过前后测360度评估对比，超过85%的学员在团队凝聚力和目标达成率上获得可量化的提升。

问题2：MTP中高层管理技能培训如何帮助我拓展职场人脉和晋升机会？

本课程通过精心设计的跨行业小组案例研讨、高管圆桌会议及校友会定期活动，系统性构建高质量管理者人脉圈。课程方会主动为有需求的优秀学员向合作企业进行内部推荐，并优先获得校友企业的高管职位招聘信息，实质性地打通职业发展通道。