课程名称绩效赋能：驱动组织与个人双赢的绩效管理体系实战课学习对象1、企业中基层管理者及新任管理者，需要系统掌握绩效管理工具以提升团队效能。2、面临绩效目标设定难、过程督导弱、评估反馈效果差、团队积... [查看详情]

课程名称“领航者”实战派管理人才加速营学习对象1、针对3-8年工作经验，已进入或即将进入中层管理岗位的职场精英，他们具备一定专业基础，但缺乏系统管理方法论与团队领导实战经验。2、学员面临从业务骨干向管... [查看详情]

课程名称物流管理实战精英培训班学习对象1、核心目标学员为在制造、零售、电商及第三方物流企业中，从事供应链、仓储、运输等相关工作1-5年的基层与中层管理者，具备一定实践经验但缺乏系统化理论框架和前沿技... [查看详情]

课程名称数据治理体系构建与实战应用精讲学习对象核心目标学员为企事业单位的数据管理岗、IT部门经理、数据架构师及数字化转型负责人，具备基础的数据相关工作经验。学员面临数据标准混乱、质量低下、安全风... [查看详情]

课程名称大客户关系深度管理与价值共赢实战训练营学习对象1、核心目标学员为B2B企业的销售总监、大客户经理、解决方案专家等，他们拥有3年以上大客户销售或服务经验，直接负责年度贡献百万级以上价值的战略性... [查看详情]

课程名称企业内部控制体系构建与风险防范实战课程学习对象1、核心目标学员为企事业单位中高级管理人员、财务总监、内控/内审/风控部门负责人及相关从业人员，他们通常具备一定的管理或专业背景，急需系统化、... [查看详情]

课程名称MTP中高层管理技能系统提升实战训练营学习对象1、新晋经理、总监及有潜力的储备干部，具备3年以上管理经验，正面临从专业到管理、从战术到战略的角色转型挑战。2、学员普遍面临团队效能低下、跨部门协... [查看详情]

课程名称《战略驱动与价值共创：绩效管理全流程实战赋能课程》学习对象1、企业中基层管理者、新任管理者及高潜人才，普遍面临从业务骨干到管理者的角色转换，急需系统掌握绩效管理工具以驱动团队达成目标。2、学... [查看详情]

课程详情互联网正在成为传统，移动互联网正成为一个新的时代，信息与技术环境的革新，更是一场企业管理模式的转型与突破。“弱中心化”、“强调连接”、“内在驱动”等等时代特征对管理者的要求与日俱增，对各层级... [查看详情]

课程详情客户关系管理是企业基于波特五种竞争力量模型，以买方需求(物质的和心理的)为决策的出发点，进行客户识别和细分，并提供差异化的产品和效劳，以开展和保存同客户的关系，进而获得长期的客户价值的一种竞争战... [查看详情]

课程详情内部控制，是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评... [查看详情]

课程详情物流管理（LogisticsManagement），是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与... [查看详情]

课程详情项目经理对项目管理的系统认识程度直接影响项目团队的整体运作与最终项目的结果，如何把握项目管理的“5X10知识框架”+“6条核心思维”+“25种工具方法”，提高项目经理及团队对项目管理的认识与思维，... [查看详情]

课程详情绩效管理培训课程能够帮助各位企业管理者熟悉演练绩效考核方法及掌握常用的四类二十种绩效考核方法，能运用绩效指标提取的主要方法和工具，能运用企业/部门/岗位KPI指标确定方法。企业绩效的高低取决... [查看详情]

课程详情数据治理、数据架构设计及数据标准化方法培训课程,是由国内数据管理专家结合6年来“数据治理、架构最佳实践”经验，精心打造的“CDO首席数据官”的必修课程。目的是帮助数据管理从业人士，通过学习数... [查看详情]