咨询热线 400-909-8252
课程名称高效能人士的时间管理与生产力提升实战课学习对象1、核心目标学员为工作3-8年的职场专业人士及初创企业管理者,他们具备一定工作经验,但常陷于多任务处理、会议繁多、目标不清的困境。2、学员普遍面... [查看详情]
¥电询
立即报名
课程名称企业运营管理实战赋能高级研修班学习对象1、核心目标学员为中小型企业创始人、总经理、运营总监及部门负责人,通常具备3年以上管理经验,正面临业务增长瓶颈或内部流程优化挑战。2、学员普遍痛点是缺... [查看详情]
¥电询
立即报名
课程名称《企业中层管理者实战领导力跃升计划》学习对象1、本课程核心目标学员为拥有3-8年工作经验的企业中层管理者,如部门经理、项目总监等,他们具备一定的团队管理基础,但面临从专业岗到管理岗的全面转型挑... [查看详情]
¥电询
立即报名
课程名称企业管理高级研修班学习对象1、企业创始人、董事长、总经理及核心决策层,通常拥有5年以上管理经验,亟需系统提升战略格局与领导力。2、学员面临企业增长瓶颈、战略转型困难、团队管理复杂化等痛点,需... [查看详情]
¥电询
立即报名
课程名称《高效能人士的时间管理与精力规划实战训练营》学习对象1、核心学员为中层管理者、项目经理、高潜力骨干及创业者,他们普遍工作负荷重,多任务并行,面临会议频繁、计划常被打断的困境。2、学员的核心痛... [查看详情]
¥电询
立即报名
企业全景运营与降本增效实战训练营学习对象1、核心目标学员为中小型企业的创始团队、中高层管理者(如运营总监、部门负责人),他们通常具备3-5年管理经验,正面临业务增长瓶颈或内部协同效率低下等挑战。2、学员... [查看详情]
¥电询
立即报名
课程名称《战略落地与团队赋能:新晋管理者实战赋能项目》学习对象1、面向新晋升的部门经理、项目负责人及储备干部,他们拥有专业能力但缺乏系统的管理经验,急需角色转换与团队领导力提升。2、学员普遍面临“如... [查看详情]
¥电询
立即报名
课程名称企业战略与管理能力高级研修班学习对象1、本课程核心目标学员为中小型企业创始人、总经理及核心高管,通常拥有3-8年管理经验,面临从业务驱动向系统化管理转型的挑战。2、学员普遍面临战略规划不清晰... [查看详情]
¥电询
立即报名
企业管理实战与领导力发展高级研修班学习对象1、学员主要为企业中高层管理者,如部门总监、事业部负责人及后备干部,具备5-10年管理经验,渴望系统提升综合领导力与战略思维。2、他们面临战略落地难、团队效率低... [查看详情]
¥电询
立即报名
课程名称《卓越领导者:战略决策与团队赋能实战训练营》学习对象1、本课程核心目标学员为具有3-8年管理经验的中层经理、新晋总监及储备干部,他们具备一定的团队管理基础,但面临从执行到战略、从管人到育人的转... [查看详情]
¥电询
立即报名
课程名称企业运营管理实战赋能特训营学习对象新晋管理者及储备干部:具备1-3年团队管理经验,亟需系统构建运营管理框架,提升团队效能与业绩达成能力的中层管理人员。学员面临从专业到管理的角色转换阵痛,缺乏系... [查看详情]
¥电询
立即报名
课程名称《高效能时间管理:从规划到执行的系统掌控力提升实训营》学习对象核心目标学员为职场中基层管理者、项目经理及高潜骨干员工,他们日常事务繁杂,需要在多任务并行中确保关键目标达成。学员普遍面临“忙... [查看详情]
¥电询
立即报名
课程名称企业管理高级研修班学习对象1、核心目标学员为成长型企业的中高层管理者及企业创始人,通常具有3-8年管理经验,正处于从专业岗位转向综合管理或企业规模扩张的关键阶段。2、学员面临系统性管理知识缺... [查看详情]
¥电询
立即报名
课程名称管理赋能实战训练营:从战略到执行的企业中坚力量锻造项目学习对象1、核心目标学员为有3-8年管理经验的中层管理者及新任高管,他们具备专业能力但面临从“管事”到“管人理事”的转型挑战,亟需系统构建... [查看详情]
¥电询
立即报名
课程名称《企业运营实战精修班:从战略到执行的全链路赋能》学习对象新任或转型中的企业运营负责人、部门经理,需快速建立系统性运营思维与管理框架。学员面临团队协同效率低、流程不清、业绩增长乏力等运营核... [查看详情]
¥电询
立即报名