课程名称

内部控制体系建设与风险防范实战精讲

学习对象

1、 企业财务负责人、内审人员、风控合规人员，具备一定的财务或管理基础，需系统性构建内控体系。
2、 学员普遍面临内控制度零散、执行落地难、无法有效识别与应对关键业务风险的痛点，急需可操作的方法论和工具。
3、 补充适用学员包括：企业中层管理者、业务主管，需理解内控以管理本部门风险；以及有意向转岗或提升内控专业能力的职场人士。

课程特色

1、 采用“理论精讲+案例剖析+情境模拟”三维一体教学法，通过真实企业案例还原内控场景，强化实战理解。
2、 课程设计创新性引入“企业全流程风险地图沙盘推演”，让学员在模拟中掌握关键控制点的设计与评估。
3、 提供内控模板工具包与课后一对一辅导服务，帮助学员直接将所学转化为可落地的制度文件与改进方案。
4、 区别于同类课程，本课程深度融合最新监管要求与数智化环境下内控新挑战，内容前沿且实用性强。

课程内容

1、 核心教学模块涵盖内控五要素深度解析、关键业务流程（采购、销售、资金）风险识别与控制、内控评价与缺陷整改。
2、 重点培养学员的风险评估与量化能力、内控流程设计优化能力、以及内控测试与审计执行能力。
3、 特色教学内容包括典型内控失效案例分组研讨、针对学员自身企业的内控短板现场诊断与方案设计工作坊。
4、 学习路径为“基础构建-深度应用-实战输出”，共24学时，分3个周末完成，确保学习节奏紧凑、循序渐进。

班制安排

1、 主要设置精英小班（限30人）与集团定制班两种班型，确保教学互动质量与针对性。
2、 精英小班适合来自不同企业的个体学员，侧重通用方法论与交流；集团定制班针对单一企业，侧重解决其特定内控问题。
3、 配备具备10年以上企业内控实战经验的首席讲师与助教团队，提供全套内部学习平台上的课件、法规库及案例资料。
4、 服务保障包括开课前需求调研、学习期间社群答疑、结业后3个月内针对实践问题的免费线上咨询支持。

教学优势

1、 核心师资均来自世界500强或知名上市公司内控风控负责人岗位，具备从0到1搭建体系及应对监管检查的完整经验。
2、 教学资源的核心竞争力在于独家开发的、持续更新的“行业风险案例数据库”及“内控设计智能自查清单”。
3、 质量保障关键在于严格的课程迭代机制，每期根据学员反馈与法规变化更新至少20%的案例与教学内容。
4、 学员服务体系的独特价值在于构建了跨期校友网络，定期组织风控主题沙龙，促进资源对接与持续学习。

课程亮点

1、 最具吸引力的核心亮点是“实战工作坊”，学员可带着本企业实际问题前来，在讲师指导下产出初步解决方案。
2、 显著区别于竞争对手的特色在于课程提供的“内控工具包”包含超过50个可编辑的流程图、制度模板、检查表，即拿即用。
3、 学员能获得的超额价值包括结业证书、持续的知识更新服务以及通过校友网络获取职业发展机会。
4、 课程的整体竞争优势总结为：实战专家授课、内容紧贴前沿、工具即学即用、服务长期伴随。

问答

问题1：参加你们的内部控制体系建设与风险防范实战精讲课程，具体能学到什么？效果如何衡量？

本课程将使学员系统掌握COSO及中国内控规范框架，并能独立完成关键业务流程的风险评估与控制设计。学习效果可通过三方面量化衡量：一是课程结束时可独立完成一份专业的《内部控制流程诊断与优化建议报告》；二是掌握至少3种风险量化评估方法；三是95%以上学员反馈能立即将所学工具应用于实际工作，提升控制效率。

问题2：内部控制体系建设与风险防范实战精讲课程对学员的职场晋升或跳槽有什么具体帮助？

课程直接提升学员在企业内控、风控、审计等核心合规岗位的专业竞争力与话语权。具体支持包括：获得业界认可的结业证书可作为晋升评聘的有力佐证；校友网络涵盖众多企业风控负责人，提供潜在的内部推荐机会；课程中解决的实战项目可成为求职面试时的出色作品集，显著提升成功几率。