课程名称

MTP中高层管理技能系统提升实战班

学习对象

1、 新任及后备中高层管理者，具备3-5年团队管理经验，亟需系统化构建管理知识体系与领导力。
2、 面临从专业到管理、从管事到管人、从单一执行到战略协同等转型痛点，团队效能提升遭遇瓶颈的经理人。
3、 寻求突破的管理者，包括希望更新管理理念、学习先进工具，以及跨行业/跨部门调动需快速适应新角色的资深管理者。

课程特色

1、 采用“案例复盘+情境模拟+行动学习”三位一体教学法，确保理论工具能直接应用于真实管理场景。
2、 课程设计以“战略对齐-团队赋能-绩效突破”为主线，模块间逻辑紧密，形成完整的管理闭环。
3、 提供训前诊断、训中辅导、训后90天行动跟踪服务，确保学习成果有效转化与落地。
4、 区别于理论灌输式课程，本课程强调整合业界最佳实践与本土企业真实案例，提供可即刻操作的“管理工具包”。

课程内容

1、 核心教学模块涵盖战略解码与目标管理、高效团队建设与激励、跨部门协作与沟通、问题分析与决策、部属培育与授权。
2、 重点培养系统性思维、非职权影响力、驱动变革、精准决策及培养人才等五项关键领导能力。
3、 特色实战训练包括高管角色扮演决策会、本企业真实管理案例工作坊，并输出个人《管理能力提升行动计划书》。
4、 学习路径为“线上预热（1周）-集中面授（4天2晚）-实践应用（3个月）-复盘答辩（1天）”，确保学练结合。

班制安排

1、 主要设精品小班（限30人）与企业定制内训班两种班型，确保教学互动深度与针对性。
2、 精品小班适合来自不同行业的个体管理者，促进跨界交流；内训班则深度结合企业特定战略与管理痛点。
3、 每班标配首席导师1名（具备15年以上高管经验）、助教2名，并享有独家在线学习平台与案例库权限。
4、 提供专属学习顾问全程跟进，建立班级私域社群进行日常答疑与经验分享，保障学习氛围与持续性。

教学优势

1、 核心师资均为曾任世界500强或知名上市企业VP级以上的实战派高管，确保所授方法经过商业实践检验。
2、 拥有自主研发的MTP情景案例库与数字化管理诊断工具，为学员提供精准的能力画像与提升路径。
3、 实施严格的“课程研发-教学交付-效果评估”三级质量管控体系，学员满意度低于95%将启动教学复盘优化。
4、 学员自动加入“校友会”，享有年度管理新知更新、标杆企业参访及高层级人脉对接等终身学习服务。

课程亮点

1、 最具吸引力的服务是“90天绩效改善项目”实战辅导，由导师一对一指导学员解决一个实际管理难题，并量化成果。
2、 显著特色在于将MTP经典理论与敏捷领导力、数字化转型等前沿趋势结合，赋予传统管理技能新时代内涵。
3、 学员不仅能获得能力提升，更可通过校友网络获得商业合作、人才推荐等超额价值，拓展职业发展边界。
4、 整体竞争优势在于形成了“系统方法+实战训练+持续生态”的深度赋能模式，确保培训投资回报率可衡量、可呈现。

问答

问题1：参加MTP中高层管理技能系统提升实战班，具体能在多久内看到团队管理上的效果？

课程设计强调即时应用与长期转化。在4天集中面授阶段，学员即可掌握核心工具并现场演练，解决具体管理困惑。更关键的是后续90天行动跟踪期，在导师辅导下实施个人改进计划，通常在第1个月末能感受到沟通与协作效率提升，3个月周期结束时，多数学员反馈团队关键绩效指标（如任务完成率、员工敬业度）有15%-30%的改善，并提交完整的改善案例报告。

问题2：MTP培训对管理者的职业晋升和高端人脉拓展有什么具体帮助？

本课程直指中高层管理者晋升所需的核心能力与 visibility。首先，课程颁发的证书及完成的绩效改善项目可作为晋升答辩的有力成果证明。更重要的是，学员将融入一个高质量的同侪校友网络，涵盖各行业精英管理者。校友会定期组织行业私享会、企业参访及高管沙龙，为学员提供跨领域合作、职业机会内部推荐及创业资源对接的平台，许多商业合作与职业跃迁机遇在此生态中产生。