课程名称绩效管理实战赋能：从战略解码到高效落地学习对象1、企业中层管理者、人力资源经理及绩效管理专员，具备1-3年管理或HR实操经验，急需构建系统化绩效管理体系。2、学员常面临绩效指标设计不科学、评估流... [查看详情]

课程名称中层管理人才加速培养项目学习对象1、企业新任及储备中层管理者，具备2-5年团队管理或项目管理经验，亟需系统性管理知识与能力跃迁。2、学员面临从业务骨干到管理者的角色转型困境，痛点在于团队激励、... [查看详情]

物流管理实战赋能特训营学习对象1、核心目标学员为物流行业基层及中层管理人员（如仓库主管、运输调度、物流专员），具备1-3年从业经验，寻求系统化知识体系和职业突破。2、学员常面临运营成本高、效率低下、数字... [查看详情]

课程名称企业级数据治理体系构建与实战精讲学习对象1、核心目标学员为企业的数据管理负责人、CDO（首席数据官）、IT架构师及项目经理，他们通常面临构建或优化公司级数据治理框架的挑战，需要系统的理论指导和实战... [查看详情]

课程名称《大客户深度经营与价值共生——实战型大客户关系管理高级研修班》学习对象核心目标学员：企业中负责大客户销售的资深客户经理、销售总监、大客户部负责人及战略客户管理者，他们通常拥有3年以上大客... [查看详情]

课程名称企业内部控制体系构建与风险防范实战精讲班学习对象1、核心目标学员为企业的财务负责人、内控/内审经理、合规经理及业务部门管理者，他们具备一定管理经验，急需系统掌握内控方法论以应对监管与风险。... [查看详情]

课程名称MTP企业中高层管理技能系统训练营学习对象1、核心目标学员为在各类企业中担任总监、部门经理、高级项目经理等职位3-5年的新任及在任中高层管理者。他们普遍具备良好的业务基础，但面临从专业者到管... [查看详情]

课程名称《数字时代营销铁军锻造：团队管理与业绩突破实战营》学习对象1、新任或成长期营销经理、总监，具备1-3年团队管理经验，亟需系统化方法从“业务尖兵”转型为“团队将才”。2、学员常面临团队目标分解难... [查看详情]

课程详情互联网正在成为传统，移动互联网正成为一个新的时代，信息与技术环境的革新，更是一场企业管理模式的转型与突破。“弱中心化”、“强调连接”、“内在驱动”等等时代特征对管理者的要求与日俱增，对各层级... [查看详情]

课程详情营销是一场围猎，需要规划、战略、协作、需要组织化的营运和“狼性精神”。真正的狼性营销团队是要学习狼性的优点，更要有狼性团队的战斗能力和战斗志气，需要挖掘每一位销售成员的心灵深冰山，激发内心积... [查看详情]

课程详情客户关系管理是企业基于波特五种竞争力量模型，以买方需求(物质的和心理的)为决策的出发点，进行客户识别和细分，并提供差异化的产品和效劳，以开展和保存同客户的关系，进而获得长期的客户价值的一种竞争战... [查看详情]

课程详情内部控制，是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评... [查看详情]

课程详情物流管理（LogisticsManagement），是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与... [查看详情]

课程详情项目经理对项目管理的系统认识程度直接影响项目团队的整体运作与最终项目的结果，如何把握项目管理的“5X10知识框架”+“6条核心思维”+“25种工具方法”，提高项目经理及团队对项目管理的认识与思维，... [查看详情]

课程详情绩效管理培训课程能够帮助各位企业管理者熟悉演练绩效考核方法及掌握常用的四类二十种绩效考核方法，能运用绩效指标提取的主要方法和工具，能运用企业/部门/岗位KPI指标确定方法。企业绩效的高低取决... [查看详情]