课程名称

MTP中高层管理者核心技能跃升实战训练营

学习对象

1. 企业新任总监、部门负责人及储备高管，拥有3-5年以上管理经验，亟需系统化构建管理框架、实现从专业到管理的角色跃迁。


2. 学员面临团队协同低效、战略执行脱节、跨部门沟通障碍等痛点，迫切需要在复杂情境下提升决策、激励与变革领导能力。


3. 同时适用于希望刷新管理理念、突破发展瓶颈的资深管理者，以及集团旗下需统一管理语言与方法的业务线负责人。

课程特色

1. 采用“情境导入-工具演练-复盘反馈”三阶实战教学法，全程以企业真实案例为蓝本进行沙盘推演与决策模拟。


2. 设计“一对一管理挑战诊断”环节，针对每位学员的实际工作难题定制改进方案，确保学以致用。


3. 提供训后90天行动跟进服务，包括专家线上辅导与同伴复盘会，保障学习成果持续转化。


4. 区别于理论灌输式课程，本课程以行为改变为核心评估指标，强调工具即学即用，直接关联绩效提升。

课程内容

1. 核心模块涵盖战略解码与执行、高效团队建设、跨部门协同、绩效驱动辅导、组织变革领导力五大知识领域。


2. 重点培养系统化战略思维、情景领导、冲突解决、有效激励及关键决策等高级管理技能。


3. 特色教学内容包含高管角色扮演、季度业务规划实战工作坊以及为期一个月的“管理改进微行动”计划。


4. 学习路径为“3天集中面授+4周线上实践+2次复盘辅导”，节奏紧凑，强调输入、实践与反思的闭环。

班制安排

1. 主要开设精英小班（限30人）与集团定制班两种班型，确保高互动与深度辅导。


2. 精英小班适合跨行业管理者交流碰撞；集团定制班则针对企业特定战略与管理痛点进行专项设计。


3. 每班配备一名主讲导师（具备15年以上企业高管经验）及一名助教，提供全套版权工具手册与在线学习平台账号。


4. 服务保障包括开班前需求访谈、训中学习效果动态评估、训后颁发认证证书及持续的学习社群支持。

教学优势

1. 核心师资均为服务过百家以上知名企业的实战派高管教练，深谙中国企业管理的挑战与应对之策。


2. 拥有自主研发的MTP管理行为评估系统与海量本土化案例库，为教学提供精准数据和场景支撑。


3. 建立“学员-导师-企业HR”三方联动的质量反馈闭环，每期课程迭代优化，确保内容前沿有效。


4. 学员服务体系不仅关注课程期间，更延伸至职业发展网络推荐与长期管理资源获取，构建终身学习生态。

课程亮点

1. 提供独一无二的“管理能力基准测评与发展路径图”，让学员清晰看见自身差距与成长轨迹。


2. 区别于传统培训，本课程深度融合业务与财务视角，教授管理者如何用经营思维驱动团队绩效。


3. 学员不仅能掌握系统方法，更能加入优质高管同侪社群，获得可持续的智慧支持与人脉资源。


4. 整体竞争优势在于将国际经典的MTP体系深度本土化、实战化，直指绩效提升，投资回报率清晰可见。

问答

问题1：参加这个MTP中高层管理技能培训，具体能提升哪些能力？效果多久能显现？

本培训聚焦提升战略执行、团队激励与跨部门协同三大核心能力，90%以上学员反馈在课程结束后的首个季度内，能运用所学工具解决至少一个实际管理难题。效果显现具有阶段性：工具方法在培训现场即可掌握；行为改变在训后1-2个月内通过实践固化；团队绩效改善通常在3-6个月后通过关键指标（如任务完成率、员工满意度）得以量化体现。

问题2：MTP培训对管理者的职业发展和人脉拓展有什么具体帮助？

课程直接助力职业发展，学员完成的“管理改进项目”可作为内部晋升的重要成果依据；优秀学员可获得导师推荐，进入合作企业高管人才库。在人脉拓展方面，我们构建了严格的精英学员社群，定期举办行业主题沙龙与私董会，促进跨行业高管间的深度交流与资源对接，许多学员在此找到了业务合作伙伴甚至职业发展新机遇。