课程名称
大客户关系管理实战与策略提升高级研修班
学习对象
-
面向企业的大客户经理、销售总监及战略客户负责人，具备至少3年以上大客户服务或销售管理经验，肩负年度关键营收目标的核心群体。
-
学员常面临客户关系脆弱、难以实现深度价值挖掘与持续增长、跨部门协作效率低下及竞争加剧导致客户流失等核心痛点。
-
其他适用学员包括企业高层管理者、市场营销负责人及客户成功团队主管，他们需构建系统性的大客户管理思维以驱动业务增长。
课程特色
-
采用“真实案例复盘+沙盘模拟”双轮驱动教学法，学员将带入自身客户案例进行现场剖析与策略优化。
-
创新性地将客户关系生命周期管理与数字化工具应用深度融合，设计动态关系健康度评估仪表盘等实战工具。
-
提供为期一年的课后专家辅导圈服务，包含季度策略复盘会，确保持续改进与知识转化。
-
区别于理论宣讲式课程，本课程全程以输出个性化《关键客户战略地图》为成果导向，实现学即所用。
课程内容
-
核心模块涵盖大客户识别与分级、深度需求挖掘与商机管理、客户关系战略规划、风险预警与危机处理四大知识领域。
-
重点培养客户战略思维、高层对话能力、价值方案设计与谈判、跨部门资源整合与协同四大关键能力。
-
特色教学包括行业龙头客户成功/失败案例深度研讨，以及针对真实客户场景的“战略合作方案设计与呈现”实战工作坊。
-
学习路径为“策略构建-工具演练-实战模拟-复盘优化”，总计32学时，分4个周末模块完成，确保学习与工作平衡。
班制安排
-
主要设置精英小班（限30人）与企业定制内训班两种班型，确保教学互动深度与个性化指导。
-
精英小班适合来自不同行业的个人进阶者；企业内训班则针对同一企业团队，解决其共性挑战并统一战术语言。
-
每班配置一名首席导师与两名行业实战助教，提供案例库、工具模板及在线学习平台账号等全套资源。
-
服务保障包括开课前需求访谈、课程中学习进度跟踪、结业后学习成果交付与长期社群支持。
教学优势
-
核心师资均来自世界500强企业前大客户业务负责人，平均实战经验超过15年，具备丰富的跨行业咨询经验。
-
独家拥有自主开发的大客户关系管理数字化沙盘系统及超过200个经脱敏处理的真实中国企业案例库。
-
质量保障关键在于严格的“三段式”评估：课前能力测评、课中实战成果评审、课后90天行动成果追踪。
-
学员服务体系独特价值在于整合了跨期校友资源，构建高端商务合作生态圈，促进业务机会链接。
课程亮点
-
最具吸引力的核心亮点是承诺学员在课程结束时，将产出可直接应用于自身核心客户的、经过导师点评的《大客户年度深耕计划》。
-
显著区别于竞争对手的特色在于“教练式陪伴”，课程结束后提供3次针对性的一对一业务难题辅导。
-
学员能获得超额价值，包括进入高端企业家与销售精英社群，并获取精选大客户采购趋势年度分析报告。
-
整体竞争优势总结为：实战化程度极高、产出具体可量化的业务计划、并提供持续性的生态资源支持。
问答
问题1：这个大客户关系管理实战课程效果如何，学完多久能应用到实际工作中？
课程效果直接体现在可交付的成果上。学员在结课时即可完成针对自身1-2个核心客户的《大客户年度深耕计划》与首次高层拜访策略方案，实现“结课即应用”。我们追踪的数据显示，超过85%的学员在课程结束后的第一个季度内，成功应用课程工具推动了至少一项关键商机的进展或改善了客户关系健康度指数。
问题2：参加这个大客户关系管理培训，对拓展高端人脉和促进业务合作有什么具体帮助？
课程专门设计了促进深度链接的机制。首先，通过小组案例研讨和沙盘模拟，学员在解决真实业务挑战中建立紧密协作关系。其次，课程定期举办“校友资源对接会”，并设有专属的线上商务合作平台，过去一年已促成数十起学员间的业务介绍与合作。此外，结业学员将终身加入高端商业社群，持续获得最新的行业洞察与合作伙伴推荐机会。
联系我时，请说是在爱学网看到的。
