课程名称

《卓越领导者：战略决策与团队赋能实战训练营》

学习对象

1、 本课程核心目标学员为具有3-8年管理经验的中层经理、新晋总监及储备干部，他们具备一定的团队管理基础，但面临从执行到战略、从管人到育人的转型挑战。
2、 学员普遍面临战略目标分解落地难、跨部门协作不畅、团队效能低下及新生代员工管理乏力等痛点，急需系统化的管理方法论和实战工具。
3、 补充学员类型包括寻求管理能力突破的技术转型管理者、以及家族企业二代接班人，他们分别存在思维转变与系统传承的特定学习需求。

课程特色

1、 采用“案例沉浸+情境模拟”双核驱动教学法，所有案例均来自近期真实商业场景，学员在高度仿真的决策环境中进行演练。
2、 课程设计创新性引入“企业微咨询”项目，以小组为单位针对真实企业问题提供解决方案，并由导师与企业高管联合评审。
3、 提供贯穿训前、训中、训后的“一对一领导力测评与辅导”服务，帮助学员精准定位问题，定制个人发展计划，确保学以致用。
4、 区别于理论灌输式课程，本课程强调“行为改变”验证，通过前后测对比与90天行动计划跟踪，显著提升学习转化率。

课程内容

1、 核心教学模块涵盖战略解码与执行、高效团队构建与激励、业务流程优化、变革领导力四大知识领域，重点解析VUCA环境下的决策模型。
2、 关键能力培养聚焦于系统思维、数据驱动决策、非职权影响力及教练式辅导四大技能方向，通过结构化训练提升学员综合管理素养。
3、 特色教学内容包含“战略沙盘模拟”及“跨部门冲突解决工作坊”，实战训练安排学员分组完成其所在企业的实际流程改进课题。
4、 学习路径采用“线上预习（2周）-线下集训（4天）-实践应用（90天）-复盘答辩（1天）”的闭环设计，确保知识吸收与行为固化同步进行。

班制安排

1、 主要设置“精英小班”（限30人）与“企业定制班”两种班型，严格控制师生比以保证互动与辅导质量。
2、 “精英小班”适合来自不同行业的个人学员，促进跨界交流；“企业定制班”则基于企业具体问题深度定制内容，适合团队集体赋能。
3、 每班配置一名首席导师（均具备15年以上企业高管经验）及两名助教，并提供全套在线学习平台权限及永久更新的案例库。
4、 服务保障包括开课前学习风格诊断、训中每日学习成果反馈、训后90天实践社群陪伴及一次免费的课程复训权益。

教学优势

1、 核心师资均为兼具顶尖商学院教学背景与大型企业成功实战经验的双栖专家，确保所授方法论均经过商业实践检验。
2、 教学资源核心竞争力在于独家开发的“中国企业成长案例库”及配套的智能管理诊断工具，能为学员提供精准的现状分析。
3、 质量保障关键环节包括严格的课程迭代机制（每季度更新30%案例）与学员满意度-行为改变度双维度考核体系。
4、 学员服务体系独特价值在于毕业即自动加入“卓越领导者校友会”，享有持续的商业人脉链接、标杆企业参访及专家讲座权益。

课程亮点

1、 最具吸引力的核心亮点是“毕业项目企业高管直面会”，优秀小组方案将直接向合作企业高管汇报并有机会被采纳实施。
2、 显著区别于竞争对手的特色在于全程贯穿的“领导力行为实验室”，通过视频记录与微行为分析，提供客观的改进反馈。
3、 学员能获得的超额价值包括获得国际认可的领导力测评认证证书，以及优先被推荐至合作企业高端人才库的机会。
4、 课程整体竞争优势总结为：以可验证的行为改变为目标，以真实商业问题为素材，提供“学习-实践-赋能-链接”的一站式成长解决方案。

问答

问题1：参加《卓越领导者》训练营，具体能在多短时间内看到管理效果？

课程通过训前测评确立基线，在4天集中培训中即可掌握核心工具并产出初步解决方案。关键效果体现在训后90天实践期，通过周度任务打卡与导师辅导，超过85%的学员在3个月内其团队效能关键指标（如任务达成率、员工敬业度）提升20%以上。

问题2：《卓越领导者》课程对学员职业发展和人脉拓展有什么具体帮助？

课程直接对接职业发展需求：首先，毕业证书与测评认证是晋升和跳槽的有力背书；其次，“校友会”平台提供持续的高质量行业交流与项目合作机会，目前已促成数十起业务合作与人才举荐。对于有创业意向的学员，课程提供专属的商业模式梳理工作坊并链接投资人资源。