课程名称

《卓越领导力实战工作坊：赋能管理者实现团队与业绩双增长》

学习对象

1. 核心学员为拥有3-8年管理经验的中基层管理者、新晋经理及高潜骨干，通常来自快速发展的中小型企业或大型企业业务部门，具备一定团队管理基础但面临系统性提升挑战。


2. 学员普遍面临团队凝聚力不足、跨部门协作困难、业绩增长瓶颈及个人管理思维固化等痛点，急需实战方法打破管理困境，实现从业务能手到卓越领导者的转型。


3. 本课程亦适用于寻求管理能力系统化构建的初创公司创始人、以及希望刷新管理理念以激发团队效能的人力资源与培训相关负责人。

课程特色

1. 采用“案例复盘+情境模拟+教练式辅导”三维一体教学法，全程以企业真实管理场景为沙盘，强化学员在复杂情境下的决策与应变能力。


2. 课程设计创新性融入“绩效改进地图”工具，将管理理论转化为可量化、可追踪的行动路径图，确保学习成果直接对接业务目标。


3. 提供为期三个月的课后“线上社群陪跑”服务，包括月度专家答疑、同伴实践复盘会及个性化工具包推送，保障所学即所用。


4. 区别于传统理论灌输式培训，本课程以“行为改变”为核心衡量标准，通过前置测评、过程观察与终期实践报告，显性化呈现领导力提升效果。

课程内容

1. 课程涵盖四大核心模块：战略目标解码与团队对齐、高效团队构建与激励、驱动式沟通与冲突管理、业务复盘与持续改进，系统构建管理者核心知识体系。


2. 重点培养学员的目标落地、人才赋能、横向影响力及数据化复盘四大关键能力，实现从“管事务”到“带团队、拿结果”的技能跃迁。


3. 特色教学内容包括高管实战案例拆解、跨部门协作情景剧演练，并安排学员以真实团队为对象，完成一项为期四周的“绩效改进微项目”作为结业实战。


4. 学习路径为“2天集中面授+4次线上翻转课堂+3个月实践陪跑”，进度安排张弛有度，确保知识输入、内化反思与行为固化的完整闭环。

班制安排

1. 主要设置“精英小班”（限额30人）与“企业定制内训班”两种班型，确保教学互动深度与内容贴合度。


2. 精英小班适合来自不同行业的个体管理者混学共创；企业内训班则深度结合该企业战略与文化，进行定制化案例开发与问题解决。


3. 每班配置一名首席导师（均具备15年以上企业管理与咨询经验）及两名助教，并提供专属在线学习平台访问权限及全套数字化学习工具包。


4. 服务保障包括开课前一对一需求访谈、学习期间过程性反馈报告、结业后颁发认证证书并纳入校友网络，享受持续学习资源推送。

教学优势

1. 核心师资均为兼具世界500强企业管理背景与资深管理咨询经验的实战派专家，确保所授方法论均经过商业实践反复验证。


2. 拥有自主研发的“管理者能力数字诊断系统”及超过200个本土企业真实管理案例库，构成课程内容持续迭代的核心竞争力。


3. 质量保障关键在于严苛的“四级评估体系”：反应层、学习层、行为层及业务结果层，其中通过后续跟踪确保超过70%的学员能在工作中应用所学并带来可观察的积极改变。


4. 学员服务体系独特价值在于构建了跨行业、跨地域的“领导者共生社群”，为学员提供长期的经验交流、资源对接与职业发展支持平台。

课程亮点

1. 最具吸引力的核心亮点是“绩效改进微项目”全程专家辅导，学员带着真实管理课题入学，在课程中设计解决方案并在专家指导下实施，最终产出可量化的改进报告。


2. 显著区别于竞争对手的特色在于“动态案例教学”，课程中使用的核心案例将根据当期学员的行业分布和共性挑战进行动态调整和深度定制，确保高度相关性。


3. 学员能获得的超额价值包括：结业后一年内可免费复训一次、优先获荐至合作企业高端岗位或项目机会、以及终身免费参与社群线上分享活动。


4. 课程整体竞争优势总结为：以可验证的行为改变和业务影响为导向，提供集“精准学习、深度实践、长期赋能”于一体的高端管理者成长解决方案。

问答

问题1：《卓越领导力实战工作坊》的效果如何衡量？学完后管理能力能有怎样的提升？

本课程效果通过科学的“四级评估体系”进行量化衡量。在行为与结果层，我们要求学员在课后3个月内完成并提交“绩效改进微项目”报告，其中需包含至少一项关键团队指标（如效率、满意度、离职率等）的改善数据。过往数据显示，超过85%的学员项目实现了预设改进目标，其直接上级对学员领导行为有效性的评分平均提升35%以上，管理能力提升具体体现在团队目标达成率、下属主动反馈频率及跨部门协作顺畅度等维度。

问题2：参加《卓越领导力实战工作坊》对职业发展和人脉拓展有什么具体帮助？

课程为学员的职业发展与高端人脉拓展提供系统性支持。在职业发展上，学员完成的认证项目及能力测评报告可作为内部晋升或外部求职的有力背书；我们更设有“人才举荐”通道，优先向阿里、华为等战略合作企业推荐优秀毕业学员。在人脉拓展上，学员将自动加入“领导者共生社群”，该社群定期组织线下私董会、行业专题沙龙及线上资源对接会，过往学员中超过60%通过该社群获得了新的商业合作机会或关键职业信息，构建了高质量、可持续的管理者生态圈。