课程名称

《卓越领导力与企业战略全景实战特训营》

学习对象

1、 企业中层及以上管理者、新任总监、储备干部，具备3-5年管理经验，面临从专业到管理、从战术到战略的转型挑战。
2、 学员急需系统构建管理框架、提升团队效能与战略决策能力，解决“带团队难”、“业务突破难”、“跨部门协作难”等核心痛点。
3、 中小企业主、创业者，需提升全面经营管理能力；高潜骨干员工，为晋升管理岗位做系统性准备。

课程特色

1、 采用“案例教学+情境模拟+私董会”三位一体教学法，全程以企业真实问题为牵引，实现学以致用。
2、 设计“战略地图工作坊”与“领导力实战沙盘”，将复杂理论转化为可操作的行动方案与决策演练。
3、 提供训后90天“一对一实战辅导”，专家顾问持续跟进项目落地，确保学习成果转化为业绩。
4、 区别于理论灌输式培训，本课程强调“带着问题来，带着方案走”，提供从认知到行为的闭环训练。

课程内容

1、 核心模块涵盖战略解码与目标管理、高绩效团队建设、高效执行体系、变革领导力四大知识领域。
2、 重点培养战略思维、决策分析、人才激励、跨部门沟通与复杂问题解决五大关键能力。3、 特色内容包含标杆企业案例深度剖析、真实业务场景下的决策模拟对抗，以及个人领导力发展计划制定。
4、 学习路径为“线上预习-4天集中面授-实战任务-线上复盘”，紧凑高效，强调即时应用与反馈。

班制安排

1、 设置精英小班（30人封顶）与高管定制班（15人内）两种班型，确保互动深度与教学效果。
2、 精英小班适合来自不同企业的中层管理者，促进跨界交流；高管定制班针对同一企业核心管理层，解决共性战略问题。
3、 配备“理论导师+实战教练”双师资，导师来自顶尖商学院，教练为资深企业高管，提供全景视角。
4、 建立专属学习社群，提供全套课程工具包与终身知识库访问权，并承诺一次报名享同一课程终身复训权益。

教学优势

1、 核心师资均拥有超过15年企业管理实战经验及10年以上授课经历，确保所授内容源于实践、高于实践。
2、 独有的“企业健康度诊断”模型与案例数据库，为学员提供精准的学习起点与丰富的参照系。
3、 实行严格的“课程研发-教学交付-效果评估”三级质量管控体系，课后满意度低于90%启动专项改进。
4、 学员不仅获得知识，更将融入高端企业家与管理者校友网络，享受长期的商业资源链接与职业发展支持。

课程亮点

1、 最具吸引力的服务是“业绩对赌计划”，学员可提交关键绩效指标（KPI），结营后若达标可获得高额奖学金或免费复训。
2、 显著区别在于深度融合“行动学习”，课程本身即是一次管理咨询项目，直接产出针对本企业的优化方案。
3、 学员能获得超额价值，包括终身校友身份、优先参与投资路演及合作对接会，获得跨界资源整合机会。
4、 整体竞争优势在于实现了“短期能力突破、中期方案落地、长期资源增值”的三重价值交付，投资回报率清晰可见。

问答

问题1：参加《卓越领导力与企业战略全景实战特训营》后，管理能力提升效果如何？需要多长时间能应用到工作中？

课程效果通过“知识、行为、业绩”三层评估体系量化。90%以上学员在结营时能完整输出本部门的战略执行地图。课程设计的实战任务从开营第一周即开始，学员在4天集中学习期间就能形成初步行动方案，训后90天辅导期内，教练将协助您至少完成一个关键业务改进项目，确保所学立即驱动工作成果。

问题2：《卓越领导力与企业战略全景实战特训营》对创业者拓展人脉和寻找商业机会有什么具体帮助？

课程专设“资源链接夜话”与“项目私董会”环节，促进学员间深度交流与信任构建。您将与来自不同行业的实战派管理者及投资人导师共同学习，这本身就是高质量的人脉圈层。成功结业后，自动加入校友会，定期举办行业沙龙、项目对接会与投融资闭门会议，过去三届已有超过20个校友间的商业合作项目成功落地。