课程名称

MTP中高层管理技能系统提升实战研修班

学习对象

1、 核心目标学员为企业中高层管理者，包括部门总监、事业部负责人、高级项目经理等，具备3年以上管理经验，正面临从专业能手向战略领导者的转型挑战。
2、 学员普遍面临团队协同效率低、战略执行落地难、跨部门沟通壁垒高以及新生代员工管理乏力等核心痛点，急需系统化、可落地的管理方法论与工具。
3、 补充适用学员还包括即将晋升的高潜骨干，以及家族企业接班人，他们需要快速构建科学的管理框架，以应对更复杂的业务与组织责任。

课程特色

1、 采用“场景导入-工具解析-实战推演-复盘优化”四步闭环教学法，确保每项技能均在高度仿真的管理情境中得到演练与内化。
2、 设计亮点在于独家开发的“企业真实案例库”与“管理决策模拟沙盘”，让学员在解决真实商业问题的过程中提升综合决策与领导能力。
3、 提供“1对1管理能力测评”与“训后90天落地陪跑”服务，帮助学员精准定位短板，并确保学习成果转化为实际管理行为与团队绩效改善。
4、 区别于理论宣讲式课程，本课程强调“带着问题来，带着方案走”，全程聚焦于解决学员实际工作中的管理难题，实用性与转化率极高。

课程内容

1、 核心模块涵盖战略解码与目标管理、高效团队建设与激励、业务流程优化与协同、管理者影响力与变革领导力四大知识领域。
2、 关键能力培养聚焦于系统思维、战略执行、非职权影响力、教练式辅导及冲突管理与谈判等核心技能的提升。
3、 特色教学内容包括“跨部门协同工作坊”与“年度经营计划制定实战演练”，通过高强度的小组研讨与模拟演练，固化关键管理动作。
4、 学习路径采用“3次集中面授+线上案例研讨+小组课题实践”模式，历时2个月，确保学习节奏张弛有度，理论与实践紧密结合。

班制安排

1、 主要班型为精英小班制，每班严格限招30人，另设有企业定制内训班，可根据企业需求深度定制内容。
2、 小班制确保每位学员获得充分的互动与个性化指导，适合追求深度学习和高互动体验的管理者；内训班则更适用于需要统一管理语言、解决特定组织问题的企业团队。
3、 配备首席导师+资深企业教练双师资，并开放线上学员专属资源库，包含工具模板、案例视频及前沿管理文献。
4、 建立班级专属学习社群，提供全程教务跟进，并承诺对未能达预期学习效果的学员提供免费复训机会。

教学优势

1、 核心师资均为拥有15年以上大型企业中高管实战经验并深耕管理培训领域的专家，确保所授内容兼具前瞻理论与落地实效。
2、 教学资源的核心竞争力在于持续更新的本土化企业案例库及自主研发的管理诊断工具，直击中国企业管理者的真实场景。
3、 质量保障关键环节包括严格的学员前置访谈、训中学习成果即时评估与反馈、以及训后行为改变追踪的三段式管控体系。
4、 学员服务体系的独特价值在于构建了覆盖课程学习、实践应用、人脉拓展、终身复训的“管理者发展生态圈”。

课程亮点

1、 最具吸引力的服务是“管理实战课题辅导”，学员可带着本企业真实管理难题入班，在导师指导下形成解决方案并付诸实施。
2、 显著区别于竞争对手的特色是“管理行为量化改善追踪”，通过前后测评数据对比，直观展示学员在关键管理行为上的进步。
3、 学员能获得的超额价值包括：加入优质管理者校友网络、获得持续性的管理新知更新服务以及企业参访与交流机会。
4、 整体竞争优势总结为：以结果为导向的课程设计、强大的实战型师资阵容、深度陪伴式的服务模式以及可验证的行为改变与绩效提升效果。

问答

问题1：参加这个MTP培训后，管理能力提升的效果具体如何体现？多久能看到团队绩效改善？

本MTP培训通过训前管理效能测评与训后行为评估对标，确保学员在战略理解、团队督导、任务部署等关键管理维度的能力得分有显著提升，普遍反馈提升幅度在30%以上。团队绩效改善通常在学员应用所学工具后的1-3个月内显现，具体表现为任务完成效率提高、团队氛围改善及关键业绩指标向好，我们通过“90天落地行动计划”辅导学员逐步达成改善目标。

问题2：MTP中高层管理技能培训对拓展职业人脉和未来职业发展有什么具体帮助？

本课程是打造优质管理者社群的平台。在学习期间，通过高强度的团队案例研讨与沙盘模拟，学员能与来自各行业的优秀管理者深度链接、交流经验。毕业后，学员自动加入校友会，定期参与行业沙龙、企业参访及高端讲座，这些活动将持续为您的职业发展与商业合作提供人脉支持与机会对接，许多校友间已促成了业务合作与职业机会的引荐。