武汉mtp中高层管理技能培训

课程名称

MTP中高层管理技能系统训练营

学习对象

1. 新任或后备中层经理（部门总监、经理），拥有3年以上管理经验，亟需系统化构建管理知识体系与领导力。


2. 面临从专业到管理、从管事到管人的转型挑战，团队协同效率低，战略执行力不足，缺乏系统管理工具与方法。


3. 资深经理人及小型企业主，需更新管理理念，突破管理瓶颈，提升跨部门协作与组织效能。

课程特色

1. 采用“案例复盘+情境模拟”双轮驱动教学法，还原真实管理场景，确保即学即用。


2. 课程设计对标国际MTP核心框架，深度融合本土企业实践，提供定制化工具包。


3. 提供训后90天“绩效改进陪伴”服务，通过教练辅导确保技能转化，直击管理痛点。


4. 区别于理论灌输式培训，强调“行为改变”与“绩效产出”，实现从知道到做到的闭环。

课程内容

1. 核心模块：角色认知与定位、目标管理与分解、团队赋能与激励、高效沟通与协作、绩效改进与辅导、领导力塑造。


2. 关键能力：系统思维、决策分析、跨部门协同、教练式辅导、团队驱动力构建。


3. 特色教学：引入企业真实案例进行“管理诊断工作坊”，每周完成一项管理实战任务并线上复盘。


4. 学习路径：分“认知-演练-应用”三阶段，共计8周，每周线下工作坊+线上跟进辅导结合。

班制安排

1. 精英小班制（限25人），确保深度互动与个性化指导；企业定制内训班，针对企业痛点设计。


2. 小班适合个人提升者，内训班适合企业梯队培养；两者均配备核心导师+专属教练双师资源。


3. 师资为15年以上企业高管背景的实战导师，配备全套线上学习平台及管理工具库。


4. 提供开课前需求访谈、训中学习档案跟踪、训后3次一对一教练辅导的服务保障。

教学优势

1. 导师均具备世界500强企业高管履历及超百场MTP授课经验，教学案例源自真实管理场景。


2. 独家开发“管理情景仿真沙盘”及线上技能演练平台，实现沉浸式学习与即时反馈。


3. 实施“学习-应用-评估”三级质量管控，每阶段设置关键行为考核与成果产出评审。


4. 建立学员专属资源圈层，提供持续行业交流、企业参访及高阶管理课程优先通道。

课程亮点

1. 提供“管理能力测评与个人发展地图”服务，精准定位短板，规划成长路径。


2. 独创“管理工具百宝箱”与情境应对手册，覆盖80%常见管理难题，提升决策速度。


3. 学员不仅能提升团队绩效，更可进入优质管理者社群，获取跨界合作与职业发展机会。


4. 本课程以“效果可衡量、行为可观察、绩效可提升”为核心优势，确保投资回报率可见。

问答

问题1：参加MTP中高层管理技能系统训练营后，管理能力提升效果如何衡量？多久能看到团队变化？

训练营通过课前管理能力测评与训后6个月的行为改变评估进行量化对比，90%的学员在“团队目标达成率”与“下属敬业度”两项关键指标上实现20%以上提升。通常在学习第3周应用目标管理工具后，团队任务协同效率即有改善；课程结束后2-3个月，通过持续教练辅导，能系统推动团队绩效改进。

问题2：MTP培训对中高层管理者的职业发展与资源拓展有何具体帮助？

课程不仅赋能管理技能，更构建了高质量管理者社群。学员将加入“领航者俱乐部”，定期参与行业主题沙龙、企业互访及高阶资源对接会。对于有创业或转型需求的学员，平台提供专家顾问团咨询服务，并优先推荐至合作企业的核心管理岗位，实现职业发展与资源网络的同步升级。