太原绩效管理培训

课程名称

卓越绩效管理实战训练营：从战略解码到激励落地

学习对象

1、 核心学员为企业中高层管理者、人力资源业务伙伴（HRBP）、绩效管理岗专业人士，他们通常负责部门或组织的绩效体系设计与推行，具备一定的管理经验，但面临体系不落地、员工抵触、结果应用单一等挑战。
2、 学员的核心痛点是设计的绩效方案与实际业务脱节，推动过程中阻力大，无法有效驱动员工行为与业务增长，同时对于如何将绩效结果与薪酬、晋升、发展科学挂钩感到困惑。
3、 其他适用学员包括希望构建系统性管理思维的团队负责人、以及寻求在人力资源专业领域深化绩效模块知识的HR从业者，他们需要一套可即学即用的方法论与工具包。

课程特色

1、 采用“真实案例复盘+情景模拟工作坊”双轮驱动教学法，每位学员将带着本企业真实绩效难题入营，在专家指导下现场诊断并产出优化方案。
2、 课程设计紧扣“战略-目标-过程-评估-应用”全链条，创新性地融入敏捷绩效与OKR融合实践，并提供大量行业标杆企业的绩效制度与表单模板。
3、 提供训后90天“轻咨询”陪跑服务，专家团队针对学员实施的绩效优化项目提供三次线上复盘指导，确保学习成果有效转化。
4、 区别于理论宣讲式课程，本课程高度强调实战对抗与工具落地，确保学员离营时已手握一套经过论证的、符合自身企业特点的绩效优化蓝图。

课程内容

1、 核心模块涵盖绩效管理全景图、战略解码与目标设定（含OKR）、绩效过程管理与教练式反馈、绩效考核校准与面谈、绩效结果综合应用与激励体系设计。
2、 重点培养战略目标拆解、绩效沟通与反馈、数据化绩效分析、以及设计激励性绩效方案四大关键能力。
3、 特色实战环节包括：模拟绩效校准会、高难度绩效面谈角色扮演、以及基于本公司数据的激励方案设计工作坊，确保技能在冲突场景中得到锤炼。
4、 学习路径采用“3天集中面授（知识输入与技能演练）+ 90天在线实践（项目应用与陪跑）”模式，每周推送配套微课与工具作业，保持学习连续性。

班制安排

1、 主要开设精英小班制（限30人）与企业定制内训班两种班型，小班制确保每位学员获得充分互动与指导。
2、 精英小班适合来自不同行业的个体管理者混合学习，促进跨界交流；企业内训班则针对单一企业痛点进行深度定制，统一管理语言。
3、 每班配备一名主讲导师（具备15年以上标杆企业绩效高管经验）及一名助教，提供全套纸质版权教材、在线工具模板库及案例集。
4、 服务保障包括开课前需求调研、训中学习效果实时反馈、训后学习成果验收与陪跑支持，构建完整的学习闭环。

教学优势

1、 核心师资均来自世界500强或国内领先企业，曾主导过企业级绩效变革项目，具备从理论到大规模落地实施的完整经验。
2、 独家拥有自主研发的“绩效诊断雷达图”在线测评系统及海量行业绩效数据基准库，为学员方案设计提供数据对标。
3、 实施严格的“课程开发-教学交付-效果评估”全流程质量管控，每个班级均设有明确的学习成果产出标准（如个人绩效优化方案）。
4、 学员自动加入“绩效管理者联盟”社群，享有持续的知识更新、标杆企业走访及职位推荐等长期价值服务。

课程亮点

1、 最具吸引力的服务是“90天绩效方案落地陪跑”，由专家团队提供针对性指导，确保学习不仅仅停留在课堂。
2、 显著特色在于“真实案例对抗演练”和“独家数据工具支持”，提供了绝大多数培训无法提供的实战环境和决策依据。
3、 学员不仅能掌握绩效体系设计技能，更能获得一个持续更新的同行精英网络和一套可随取随用的绩效管理工具箱。
4、 整体优势在于将前瞻性绩效理念、经过验证的实战方法论、深度个性化的辅导以及持续的社群价值有机结合，实现效果可量化、能力可沉淀。

问答

问题1：参加这个“卓越绩效管理实战训练营”，具体能解决我们公司绩效流于形式的问题吗？效果多久能看见？
本课程直击绩效管理“做样子、走形式”的核心痛点。您将学习到如何通过战略解码确保绩效目标与业务紧密关联，并掌握有效的绩效过程管理与反馈技巧，激活员工参与度。在90天陪跑期内，您将在专家指导下推动一项关键优化措施（如改革复盘会流程或调整指标库），多数学员企业在陪跑期结束时能实现绩效对话质量与员工认可度的显著提升，具体可表现为关键岗位员工对绩效制度的满意度调研得分在3个月内提升20%以上。

问题2：“卓越绩效管理实战训练营”对学员个人职业发展有什么实际帮助？比如对晋升或跳槽？
本课程是您职业发展的强力助推器。完成课程并通过考核后，您将获得权威机构颁发的“高级绩效管理师”证书，并产出属于您个人的“绩效管理实战作品集”，这在内部晋升或外部求职时是极具说服力的能力证明。同时，通过加入“绩效管理者联盟”社群，您将直接对接优质企业的人力资源高管圈层，课程方每年举办专场人才推荐会，过往学员中不乏成功晋升为HRD或成功跳槽至一线互联网公司的案例。