南宁企业管理培训

课程名称

《新时代战略领导力与高效能团队管理实战特训营》

学习对象

1、本课程核心面向企业中高层管理者，特别是新晋总监、部门负责人及储备干部，他们具备3-5年以上管理经验，正面临从专业到管理、从战术到战略的转型挑战。
2、学员普遍面临团队效能低下、战略执行脱节、跨部门协同困难以及新生代员工管理不适等痛点，亟需系统性的领导力提升与团队管理实战方法。
3、同样适用于寻求管理能力突破的资深经理、即将承担更大管理职责的项目负责人，以及家族企业接班人，他们需要构建系统的管理思维框架并掌握前沿管理工具。

课程特色

1、采用“真实案例复盘+情境模拟决策”双轮驱动教学法，每个知识点均配以行业标杆企业或典型失败案例进行深度剖析与推演。
2、课程设计首创“战略-执行-复盘”闭环沙盘，学员将全程以小组形式运营一家模拟公司，在动态市场中完成从战略制定到团队考核的全过程。
3、提供为期一年的课后“私董会”线上社群服务，包含月度主题答疑、工具模板持续更新及成功学员经验分享，确保所学内容持续迭代与应用。
4、区别于传统理论灌输，本课程强调“现场出方案、当场做演练”，确保学员在离场时已产出适用于本企业的初步管理改进方案，实现即学即用。

课程内容

1、核心教学模块涵盖战略解码与目标对齐、高效能团队搭建与激励、流程优化与跨部门协同、管理沟通与冲突解决、以及变革领导力五大知识领域。
2、重点培养学员的战略翻译与执行能力、数据化团队诊断能力、情境领导能力以及构建组织韧性的能力，使其能系统性提升团队绩效。3、特色实战训练包括“战略地图工作坊”、“绩效面谈模拟实验室”及“跨部门协同沙盘冲突”，学员将在讲师辅导下解决真实管理难题。
4、学习路径采用“3天集中面授+2次线上中期辅导+1次毕业答辩”模式，集中学习后通过作业与实践任务推动知识内化，全程历时2个月。

班制安排

1、主要开设精英小班制（每班限30人）与定制企业内训班两种班型，确保每位学员获得充分互动与个性化指导。
2、精英小班适合来自不同行业的个人学员，能跨界碰撞思想；企业内训班则针对单一企业痛点进行深度定制，强化内部共识与协同语言。
3、每班标配一名首席导师（具备15年以上高管实战经验）与一名助教，并提供全套线上学习平台权限，内含所有课程视频、工具包及案例库。
4、服务保障包括严格的课前需求调研、学习过程中的一对一进度沟通、以及课后90天的实践应用跟踪报告，助力学习成果落地。

教学优势

1、核心师资均为曾任世界500强或知名上市企业VP级以上的实战高管，确保所授方法均经过市场检验，并能分享一手成败经验与行业洞察。
2、独家拥有涵盖超过200个中国本土企业管理案例的数字化互动案例库，学员可随时检索、模拟类似情境下的决策，强化学习效果。
3、建立了“学-练-考-用-评”五维质量保障体系，尤其在“用”的环节，通过学员上级参与设定实践目标并反馈结果，确保培训与业务挂钩。
4、学员服务体系不仅关注学习期间，更延伸至职业发展，提供高管人脉圈层活动、企业参访及高端招聘岗位内推等长期价值。

课程亮点

1、最具吸引力的服务是“成果保障计划”：若学员严格按照行动计划推进且上级确认无行为改变，可申请免费重读，彰显课程实效信心。
2、最大特色在于“全流程管理仿真”，学员在课程中做出的关键决策将收到由系统模拟的“市场反馈报告”，体验决策的直接后果。
3、学员除知识技能外，将获得一份个性化的《领导力发展诊断报告》及一个由同期学员组成的长期互助社群，获得超额人脉与成长支持。
4、整体竞争优势在于深度融合了前沿管理理论、中国商业实践与沉浸式学习技术，实现了高互动、高转化、高价值交付的培训效果。

问答

问题1：参加《新时代战略领导力与高效能团队管理实战特训营》后，通常多久能看到团队管理上的实际效果？

学员在3天集中培训后，即可应用课程中的沟通与会议工具，当场改善团队协作氛围。核心效果体现在2个月内，通过完成课程配套的“30天行为改变计划”和“60天团队绩效提升项目”，超过85%的学员其上级反馈团队执行效率或士气有显著提升。我们通过中期辅导确保效果落地，并提供效果评估模板。

问题2：《新时代战略领导力与高效能团队管理实战特训营》如何帮助学员拓展高端人脉，助力职业发展？

课程从设计上就注重精英圈层构建：第一，严格筛选学员背景，确保同频交流；第二，设立固定学习小组和线上私董会社群，促成深度信任与合作；第三，定期举办仅限校友参加的主题沙龙与企业参访活动。过去学员中已产生多位业务合作伙伴，并成功通过校友网络内推获取了心仪的职业机会，实现了知识与人脉的双重收获。