课程定位

为企业决策者精心筹备的实战研习项目，深度聚焦企业在营销与创新道路上遭遇的各类挑战，旨在助力企业突破发展瓶颈，拨开转型迷雾，开拓出一条全新的业绩增长之路，实现企业高质量发展。

核心价值

• 深度剖析企业经营中面临的五大难题：市场竞争的白热化、传统营销的乏力、产品同质化严重、品牌建设不足、转型方向不明。以彼得・德鲁克“营销与创新”理论为指引，为企业构建可持续增长的坚实体系。

• 创新推出“培训+微咨询”一体化模式，通过课堂中的实战模拟与深度研讨，确保学员“带着困惑入学，带着解决方案毕业”，将所学知识切实转化为推动企业发展的实际动力。

课程体系

1. 趋势洞察：全面解读AI、5G与数据服务深度融合的时代背景下，营销领域产生的新变化与新趋势，共同探讨企业在激烈市场竞争中的战略布局与突围策略，助力企业把握时代机遇，抢占市场先机。

2. 产品创新：围绕用户需求升级趋势与爆品打造逻辑，通过大量经典与前沿案例的深入分析，挖掘消费新趋势下产品创新的关键要素，为企业产品升级提供可操作的具体方案。

3. 营销变革：涵盖新媒体营销、数字化全渠道运营、社群流量精细化管理等前沿营销领域，帮助企业实现用户快速增长与转化率提升，推动营销模式全面升级。

4. 品牌塑造：传授低成本、高效率的品牌建设策略，指导企业打造敏捷型组织架构，有效提升企业产品溢价能力与抗风险能力，增强企业在市场中的核心竞争力。

招生对象

企业创始人、董事会成员、总经理以及营销部门高级管理人员。

学制安排

学制1年，每月利用周末2天时间集中授课，全年累计授课约24天，灵活的课程安排便于企业管理者在不影响日常工作的情况下完成学习。