营销与创新总裁研修班详情介绍

课程名称

营销与创新总裁研修班之商业模式创新班

学习对象

企业总裁及合伙人，需重构商业模式实现创新盈利的管理者

课程安排

学制 9 个月，每月 3 次线上商业模式拆解 2 小时，每两月 1 次线下创新工作坊 4 小时，期末 1 次商业模式路演与资本对接 3 小时

课程特色

深耕商业模式，拆解重构，链接资本资源

课程内容

剖析成功企业的商业模式底层逻辑，传授价值主张设计与盈利模式创新方法，探讨技术变革下商业模式的迭代路径，通过实战推演优化企业现有商业模式，制定创新落地计划，提升商业变现能力

班制安排

商业模式创新班，每组 25 人左右，配备商业模式导师与资本顾问

教学优势

导师团队兼具商业模式设计与投资经验，注重理论与商业实践结合，帮助管理者找到盈利新路径

课程亮点

提供商业模式评估工具与创新设计模板，组织标杆企业参访与投资人见面会

问答

问：营销与创新总裁研修班能帮助企业重构商业模式吗？

答：能，该班 9 个月深耕商业模式，通过拆解分析、工作坊实战和路演对接，传授创新方法与迭代路径，在导师指导下帮助总裁及合伙人优化现有模式，实现商业模式重构。

问：营销与创新总裁研修班会讲解盈利模式创新方法吗？

答：会，课程专门传授价值主张设计与盈利模式创新方法，结合案例讲解如何拓展盈利渠道，提升企业的盈利能力与市场竞争力。