营销与创新总裁研修班之品牌增长共创班
企业总裁及核心决策者,需打造强势品牌并实现持续增长的管理者
学制 8 个月,每月 2 次线下品牌战略研讨 3 小时,每季度 1 次跨界品牌案例拆解 4 小时,学期中 1 次品牌增长方案共创会 1 天
聚焦品牌增长,跨界借鉴,共创落地方案
解析品牌定位与价值传递的创新逻辑,探讨新消费时代品牌年轻化的路径,学习跨界品牌破圈的营销方法,通过小组共创设计品牌增长蓝图,结合企业实际优化执行步骤,强化品牌创新落地能力
品牌增长共创班,每组 30 人左右,配备品牌战略导师与共创引导师
导师团队有多个知名品牌操盘经验,注重跨界思维融合,帮助管理者找到品牌增长突破口
提供品牌健康度诊断报告与增长路径规划工具,组织品牌资源对接与跨界合作洽谈会
答:能,该班 8 个月围绕品牌增长,通过战略研讨、案例拆解和方案共创,解析品牌定位与创新逻辑,在导师指导下帮助总裁及决策者找到品牌发展方向,助力打造强势品牌。
答:会,课程专门探讨新消费时代品牌年轻化的路径,结合成功案例分析如何贴近年轻群体,让品牌保持活力与增长力。