MEM 工程管理实战班
工程领域项目负责人及技术转管理岗位人员
每月集中 3 天授课,每次 7 小时,学制 1.5 年
聚焦工程全流程管理,结合实际项目案例,提升工程落地能力
讲解工程项目规划与进度管控方法,传授工程成本核算与质量监管技巧,分析工程团队协调与风险应对策略,培养工程招投标与合同管理能力
小班教学,每班 25 人左右,配备工程管理专家与资深项目经理
授课教师具备多年工程管理实战经验,擅长将理论转化为实操方法,注重项目实战训练
提供工程管理工具包与项目案例集,组织工程现场观摩与经验交流会
答:适合,该班聚焦工程全流程管理,能帮助项目负责人提升进度管控、成本核算等能力,确保工程项目高效推进。
答:能,课程会分析工程各环节可能出现的风险,传授实用的应对策略,通过案例讲解助力学员有效规避和处理工程风险。