MPACC 餐饮连锁企业财务管控班
餐饮连锁品牌财务经理及门店财务负责人
每月集中 2 天授课,每次 6.5 小时,学制 10 个月
针对餐饮连锁财务特点,融合门店管控需求,强化成本与资金管理能力
讲解门店成本核算与食材损耗控制方法,传授连锁门店资金归集与预算管理技巧,分析餐饮税务筹划与财务合规策略,培养门店经营数据分析与盈利提升能力
小班实操教学,每班 19 人左右,配备餐饮财务专家与连锁品牌财务总监联合指导
授课团队熟悉餐饮连锁运营与财务流程,擅长结合门店案例拆解管控要点,注重实战应用
提供餐饮成本核算模板与门店财务管理制度,组织优秀连锁餐饮财务经验分享会
答:适合,该班针对餐饮连锁财务特点设计,能帮助财务经理掌握成本核算、资金归集等技能,提升成本与资金管理能力,契合连锁品牌发展需求。
答:能,课程会结合餐饮门店实际运营,传授有效的食材损耗控制方法,指导学员降低损耗成本,提高餐饮连锁企业的整体盈利水平。