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北京企业运营管理培训
2025-12-30 07:01:40
428
次
课程原价:
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上课班制:
随到随学
课程类型:
普通课程
授课学校:
北京爱学教育
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457014259
联系电话:
400-909-8252
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实名已认证
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课程详情
课程详情
企业运营,通常指一个公司的运作、管理;企业运营,是英语译成,中国人一般叫企业管理。企业运营管理,作为企业生存赢利的关键要素和要素之间的逻辑关系,它决定着一个企业的市场经营成果;从长远来看,能否找到适合企业经营需要的企业运作模式并不断完善决定着一个企业能否有未来。
您的企业是否存在这些问题?
员工忙于救火员工忙于救火、推诿扯皮、工作迷茫、没有热情
产品合格率低产品合格率低、客户投诉多、公司人才流失严重
产品的交付周期长产品的交付周期长、库存积压严重、资金周转慢
人均产值低人均产值低、执行力差,运营价格高、利润较低
精心设计的课程体系
战略梳理:《企业战略梳理报告》
组织优化: 《组织架构图》《部门关键职能梳理》
指标设计: 《公司绩效管理指标库》
工作规划: 《工作年度工作规划》《部门年度工作规划》
落地管控:《管理者业绩书》;质询会导入绩效辅导机制导入;数据收集机制导入;有效管理方法导入;
绩效评估:年终终结会议机制;年度述职制度;业绩差距分析方法导入;绩效管理制度;
收获什么
打造有绩效团队
打造1支具备运营管理能力的团队,同时实现团队共同标准、共同目标、协同效应较大化
建立有效运营模式
建立1套基于策略-目标-计划-管控-评核-改进的运营模式,从能人驱动转变为管理模式驱动
突破核心瓶颈
帮助企业突破运营瓶颈,实现核心运营指标的改善,通过核心指标的改善带动关联指标的改善
能帮到你什么
01 让管理变得简单
多年来,通过民营企业成长规律的研究实践,让学员从复杂的管理中洞察本质,把握人性之根本,提升自我的领导魅力与驾驭企业的能力,提高自我管理修养。博商,让管理变得更加简单。
02 让生命变得更加多彩
“英雄总是孤独的”,企业家们是强势的个人弱势的群体。企业经营的压力让他们疲于奔命而忽视生命的精彩,在博商,每年多场丰富的课外活动,多样的兴趣,为您开启不一样的人生。
03 让读书变成创造利润的来源
通过供需信息推送,BBA商业联盟等方式,让学员不断获得生意来源;另外,通过完善的服务平台的搭建,让学员更快更持续能获得利润。让读书变成创造利润的来源。
联系我时,请说是在爱学网看到的。
相关课程
[战略管理]北京时间管理培训课程
{课程名称高效能时间管理实战工作坊学习对象1、面向企业中基层管理者、项目经理、高潜员工及专业人士,他们通常事务繁杂,需要在多任务、高压环境下保持高效产出。2、学员普遍面临时间碎片化、优先级混乱、计划难以执行、加班频繁却成效不彰等痛点,渴望系统提升个人与团队效率。3、同样适用于创业者、自由职业者及希望平衡工作与生活的进取型个人,他们需要自主驱动并优化个人时间系统。课程特色1、采用“诊断-训练-固化”三步闭环教学法,课前通过专业测评定位个体时间管理症结,课中针对性训练,课后通过工具与社群陪伴巩固习惯。2、设计强调“实战转化”,摒弃纯理论讲授,每个知识点均配套场景化工具(如新版四象限矩阵、番茄工作法变体)与即时演练,确保即学即用。3、提供为期21天的线上跟踪辅导服务,讲师与助教在社群内答疑,并定期回顾学员实践案例,将课堂知识内化为长期行为模式。4、区别于同类课程,本课程深度整合认知心理学与行为设计学,不仅教授方法,更致力于改变导致低效的底层思维习惯与决策模式。课程内容1、核心模块包括:时间审计与效能诊断、目标与关键结果(OKR)对齐、优先级决策系统、专注力管理与抗干扰策略、高效率工作流搭建、以及精力恢复与平衡艺术。2、重点培养目标分解、要事第一的决策力、碎片时间整合能力、以及通过流程优化实现“省力化”工作的系统思维。3、特色实战环节包括个人一周时间蓝图规划实战、干扰应对情景模拟、以及利用数字化工具(如日历、待办清单APP)构建个人管理系统的上手工作坊。4、学习路径为:1天线下高强度集训(核心方法论与实战)→21天线上行动营(每日微实践与复盘)→结业成果验收与个性化优化方案制定。班制安排1、主要设置精英小班(限20人)与企业内训定制班两种班型,确保教学互动深度与个性化指导。2、精英小班适合追求深度改变的个人学员;企业内训班可根据团队具体业务场景定制案例,提升整体协同效率。3、每班配备1名资深主讲导师与1名助教,提供全套版权课件、工具模板及内部学员专属软件权限。4、服务保障包括开课前预习指引、课程中全程跟盯、结束后90天课程内容回放权限,并建立学员终身交流社群。教学优势1、核心讲师均具备10年以上企业高管或咨询顾问背景,亲历多行业效率提升项目,教学案例全部源于真实管理场景。2、独家研发“时间管理数字工具包”,集成精选软件操作指南与自动化模板,大幅降低学员落地应用的技术门槛。3、质量保障关键在于“成果出口”设计,学员需提交个人系统搭建成果及实践周报,经导师点评合格后方可获得认证证书。4、学员服务体系延伸至课后,提供免费的季度主题加餐直播,持续更新时间管理前沿方法与工具,保持学员技能与时俱进。课程亮点1、最具吸引力的服务是“21天行动陪伴计划”,由助教带领每日打卡与实践复盘,确保90%以上的方法转化率。2、核心特色在于“个性化系统构建”,不仅教通用方法,更指导每位学员根据自身工作流,搭配工具,打造专属的时间管理系统。3、学员将获得超额价值,包括终身免费复训权益、高阶工具模板库的永久访问权,以及进入高质量同业人脉圈的机会。4、整体竞争优势在于将“知识传授、技能训练、习惯养成、系统构建”四维合一,提供市场上罕有的端到端时间管理解决方案。问答问题1:高效能时间管理实战工作坊效果如何?能让我每天准时下班吗?本工作坊以可量化的行为改变为目标。过往学员数据显示,完成21天行动营后,平均每周节省出6-10小时的有效时间,紧急事务处理占比下降40%。课程传授的“日计划五步法”与“防干扰结界”等技巧,能显著提升日间工作效率,助力多数学员实现工作日准点下班,并将节省的时间用于学习、休闲或重要但不紧急的事务上。问题2:参加高效能时间管理实战工作坊,对职场晋升和社交有帮助吗?有直接帮助。课程不仅提升个人效率,更培养你展示“可靠性”与“结果导向”的能力——这是晋升的关键素质。通过课程习得的清晰汇报、高效协作方法,能让你在团队中脱颖而出。同时,学员社群汇聚了各行各业的进取者,是高质量的职场人脉平台。课程还特别包含“高效沟通与会议管理”模块,直接提升你在职场关键场景中的影响力与社交资本。)}
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[战略管理]北京企业运营管理培训
{企业运营效率提升与系统管理实战班学习对象1、本课程核心面向中小型企业创始人、总经理及运营总监,他们具备3-5年管理经验,正面临企业从生存期向成长期过渡的系统化管理挑战。2、学员普遍面临运营流程混乱、部门协同效率低、成本管控难等痛点,急需建立科学的管理体系以支撑业务规模化扩张。3、同时适用于寻求管理能力突破的业务部门负责人及具有创业潜力的高阶主管,帮助他们构建全局运营视角与实战管理技能。课程特色1、采用“理论精讲+沙盘模拟+企业实访”三位一体教学法,通过高度仿真的运营沙盘让学员在决策演练中掌握系统管理工具。2、课程设计以企业真实运营数据为案例蓝本,贯穿全程进行拆解与重构,并提供可定制的流程诊断工具与效率提升仪表盘模板。3、提供为期一年的课后线上教练辅导,定期组织校友资源对接会,确保所学知识能在实际工作中持续转化与应用。4、区别于传统理论课,本课程由一线实战顾问领衔研发,所有案例与工具均来自近期服务企业的真实场景,确保内容的即时性与实用性。课程内容1、核心教学模块涵盖战略运营解码、业务流程优化、精益成本控制、数据驱动决策及团队效能激活五大知识领域。2、重点培养学员的系统诊断、流程设计、量化分析与跨部门协同能力,提升其从战略到执行的整体运营把控力。3、特色教学内容包括为期两天的集成运营沙盘实战,以及深入合作企业的半天实地工作坊,现场诊断并输出优化方案。4、学习路径采用“线上预习-集中面授-实战演练-复盘辅导”四阶模式,核心面授为期6天,分两个月度周末完成,便于在职学习。班制安排1、主要开设精英小班制(限30人)与定制企业内训班两种班型,确保每位学员获得充分的互动与指导机会。2、精英小班适合来自不同行业的个体学员,便于跨界交流;企业内训班则针对单一企业的核心管理团队,解决其特定管理难题。3、每班配备一名首席讲师与两名实战助教,同时开放线上课程平台,提供全套课件、工具模板及精选案例库永久使用权。4、服务保障包括开课前一对一需求访谈、学习期间的专属班级管理,以及结业后的学习成果跟踪与免费复训权益一次。教学优势1、核心师资均由具备10年以上知名企业运营高管经验或资深管理咨询背景的专家组成,确保所授方法经过市场验证。2、独家研发的“企业运营健康度评估系统”与系列实战工具包是平台的核心竞争力,能帮助学员快速对标并发现改善空间。3、质量保障的关键在于严格的课后行动落地督导机制,要求学员提交实践计划与成果报告,并由助教团队提供针对性反馈。4、学员服务体系的价值在于构建了高质量的行业管理者社群,持续举办主题沙龙与资源对接活动,实现价值延伸。课程亮点1、最具吸引力的服务是“90天落地陪跑计划”,结业后由助教团队辅导学员在其企业推动一个关键运营改进项目,确保学以致用。2、显著区别于竞争对手的特色在于课程高度模块化与可配置,学员可根据自身企业痛点选择重点深化模块,实现个性化学习。3、学员能获得的超额价值不仅是管理知识,更能通过课程建立的校友网络,获得潜在的商业合作机会与行业洞察。4、整体竞争优势总结为:实战导向最强、工具即拿即用、效果跟踪最久、资源网络最实,切实助力管理者提升运营效能。问答问题1:参加《企业运营效率提升与系统管理实战班》后,通常多久能看到企业运营效率的实际改善?学员在课程中的沙盘演练和实访工作坊环节,就能直接产出针对本企业的初步优化方案。结业后的“90天落地陪跑计划”将系统指导实施,大多数学员在3个月内能完成一个关键流程的优化,实现效率提升15%-30%的可量化改进,例如审批周期缩短或单位成本下降。问题2:《企业运营效率提升与系统管理实战班》对创业者的职业发展或创业项目有什么具体帮助?本课程直接帮助创业者构建公司早期运营系统的顶层设计,避免管理混乱。课程提供的全套工具模板能快速用于搭建关键流程,而学员社群汇聚了各行业创始人与专家,是寻找创业伙伴、供应商及初期客户的优质平台。毕业后可优先获得合作孵化器的资源对接服务,助力项目稳步成长。)}
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[战略管理]北京企业管理培训
{课程名称卓越领导者实战赋能训练营学习对象核心目标学员为拥有3-8年管理经验的中基层管理者、新晋经理及高潜后备人才,通常来自快速发展中的中小型企业或大型企业关键业务部门。他们面临从专业岗转向管理岗的转型阵痛,团队带不动、跨部门协作难、目标达成率低是普遍痛点,急需系统化管理框架与可落地工具。补充学员包括初次创业者、家族企业接班人及转型期业务骨干,他们共同特点是实战经验丰富但缺乏体系化认知,对即学即用的管理技能有强需求。课程特色采用“721”混合式学习模型(70%实战任务+20%教练反馈+10%理论输入),通过真实工作场景任务驱动,确保所学即所用。创新设计“管理剧本杀”沙盘与行业对标工作坊,模拟真实商战决策链,在高压推演中提升系统性思维与风险应对能力。提供训后90天“轻咨询”陪跑服务,专家导师每月入企复盘一次,帮助学员将课程工具转化为团队绩效改进实际成果。区别于传统理论灌输式培训,本课程以“行为改变”为衡量标准,每位学员需完成个性化管理改进项目并通过成果答辩。课程内容核心模块涵盖战略解码与目标落地、高绩效团队打造、非职权影响力、数据驱动决策及变革领导力五大知识领域,聚焦解决管理者日常工作中的关键挑战。重点培养目标拆解与路径规划、情境领导、冲突调解、复盘迭代四大关键能力,通过结构化工具演练实现技能从知道到做到的跨越。特色教学包括行业标杆企业实地访学(选择学员所在行业头部企业)、高管圆桌对话及年度管理案例大赛,实战训练占比超过总学时的60%。学习路径采用“3+2+1”模式:3个月集中学习(每月集中2天面授+线上周任务)、2个月项目实践、1个月成果验收与认证,进度由专属学习顾问全程跟踪提醒。班制安排主要开设精英小班(限30人)、企业定制内训班及行业专题班(如科技、制造、零售)三类班型,确保教学互动深度与行业针对性。精英小班强调跨行业思维碰撞,适合个人提升者;企业内训班侧重解决组织特定问题;行业专题班深入剖析垂直领域管理难题。每班配置1名首席导师(具备15年以上企业高管经验)、2名实战教练及1名班主任,同时开放线上案例库与工具平台永久使用权限。服务保障包括开课前需求精准调研、训中学习状态动态评估、训后3次集体复盘会,并为学员建立专属管理能力发展档案。教学优势师资均为“企业家+咨询顾问”双背景导师,平均服务企业超过50家,能精准诊断学员真实管理场景中的复杂问题并提供多解方案。核心资源是自主研发的“管理雷达”测评系统与超过2000个中国企业真实管理案例库,确保教学材料紧贴本土商业实践。质量保障关键在“三级评估体系”:课堂反应、行为改变(通过前后测评对比)、业务影响(关联绩效指标改进),毕业答辩通过率控制在85%以保障含金量。服务体系独特价值在于构建了覆盖全国30+城市的校友会网络,定期举办资源对接会,促成业务合作与人才流动,延伸学习价值。课程亮点最具吸引力的是“对赌式学习”:学员承诺一个绩效改进目标并缴纳少量承诺金,达成目标后全额返还并额外奖励,历史数据显示学员目标达成率提升40%。显著区别于竞争对手的特色是“管理案例动态生成”机制,每次课程都会融入当期学员带来的最新实战难题作为研讨素材,确保内容实时更新。学员获得的超额价值包括优先成为签约管理案例研究员、获得合作企业游学席位、以及一次免费的个人领导力风格专业测评与解读。整体竞争优势总结为“实战闭环、生态赋能”:不仅教会工具方法,更通过陪跑服务与校友生态确保学习成果转化为长期职业资本与商业资源。问答问题1:卓越领导者实战赋能训练营的效果如何衡量?学习后管理能力能提升多少?课程效果通过三级量化体系衡量:首先,学员需在训前、训后完成“管理雷达”行为测评,平均数据显示关键管理行为改善度达35%以上;其次,每位学员需完成一个管理改进项目,过往学员项目成功实施率达92%,直接带动团队关键绩效指标(如任务完成率、员工满意度)平均提升15%-30%;最后,训后6个月进行跟踪回访,90%的学员表示管理效率显著提升,带团队压力明显降低。问题2:参加卓越领导者实战赋能训练营对职业发展和人脉拓展有什么具体帮助?课程直接助力职业发展:首先,毕业可获得权威机构颁发的认证证书,并进入企业高管直荐人才库,每年有超过30家合作企业从中选拔管理人才;其次,课程设计的实战项目成果可直接用于晋升述职或求职展示。在人脉拓展方面,学员自动加入“卓越领导者联盟”,每月举办线上行业沙龙、每季度组织线下城市聚会,过去一年内校友间促成了超过200次业务对接,并有15%的学员通过该网络实现了跨行业职业跃迁。)}
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[战略管理]北京时间管理培训课程
{课程详情事实证明,管理好时间,能大幅度地提升职业人士的工作效率和工作业绩,时间是所有人取得成功的必备要素之一。因此,每个人都应该学好时间管理,企业则应该集中对管理干部和员工进行时间管理的主题培训,以帮助管理干部和员工提升工作效绩。课程对象希望创造高绩效的经理、主管以及希望科学规划工作与生活的人士课程简介本课程以工作绩效与目标导向的观点,协助学员建立时间管理的正确观念、心态与做法,教授管理时间的技巧,让学员可以熟知与应用最少的时间与精力完成更多事的方法,以增进自己的工作效率,进而提升企业整体的效率。课程大纲第一讲认知篇——有关时间和时间管理的认知第二讲基础篇——时间管理的前提和基石第三讲心态篇——正确理解时间的公平性和不可逆性第四讲事件篇——事件的多样性和可规划性第五讲精力篇——在精力消耗与恢复之间达成平衡课程收获改变拖延习惯掌握实用有效的计划制订与时间管理的方法,改变拖延习惯,减少工作延误工作生活在工作生活中创造健康的平衡,保持高效的精力投入,助力个人和组织发展时间精力有效支配自己的时间精力,同时调动、集中、投入以及恢复、增强团队精力,激发士气)}
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[战略管理]北京企业运营管理培训
{课程详情企业运营,通常指一个公司的运作、管理;企业运营,是英语译成,中国人一般叫企业管理。企业运营管理,作为企业生存赢利的关键要素和要素之间的逻辑关系,它决定着一个企业的市场经营成果;从长远来看,能否找到适合企业经营需要的企业运作模式并不断完善决定着一个企业能否有未来。您的企业是否存在这些问题?员工忙于救火员工忙于救火、推诿扯皮、工作迷茫、没有热情产品合格率低产品合格率低、客户投诉多、公司人才流失严重产品的交付周期长产品的交付周期长、库存积压严重、资金周转慢人均产值低人均产值低、执行力差,运营价格高、利润较低精心设计的课程体系战略梳理:《企业战略梳理报告》组织优化:《组织架构图》《部门关键职能梳理》指标设计:《公司绩效管理指标库》工作规划:《工作年度工作规划》《部门年度工作规划》落地管控:《管理者业绩书》;质询会导入绩效辅导机制导入;数据收集机制导入;有效管理方法导入;绩效评估:年终终结会议机制;年度述职制度;业绩差距分析方法导入;绩效管理制度;收获什么打造有绩效团队打造1支具备运营管理能力的团队,同时实现团队共同标准、共同目标、协同效应较大化建立有效运营模式建立1套基于策略-目标-计划-管控-评核-改进的运营模式,从能人驱动转变为管理模式驱动突破核心瓶颈帮助企业突破运营瓶颈,实现核心运营指标的改善,通过核心指标的改善带动关联指标的改善能帮到你什么01让管理变得简单多年来,通过民营企业成长规律的研究实践,让学员从复杂的管理中洞察本质,把握人性之根本,提升自我的领导魅力与驾驭企业的能力,提高自我管理修养。博商,让管理变得更加简单。02让生命变得更加多彩“英雄总是孤独的”,企业家们是强势的个人弱势的群体。企业经营的压力让他们疲于奔命而忽视生命的精彩,在博商,每年多场丰富的课外活动,多样的兴趣,为您开启不一样的人生。03让读书变成创造利润的来源通过供需信息推送,BBA商业联盟等方式,让学员不断获得生意来源;另外,通过完善的服务平台的搭建,让学员更快更持续能获得利润。让读书变成创造利润的来源。)}
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[战略管理]北京企业管理培训
{课程详情所谓企业管理者,就是拥有高水平问题解决能力的人。要成为理想的管理者,必须具备如何解决问题的能力,而想要具备这样的能力,除了日常工作经验的积累,通过企业管理类的课程进行专业学习也是重要的方法。企业管理类的培训课程包括战略规划、领导力提升、管理能力等内容,是属于全局管理、综合提升的实战课程。企业一体化管理系统课程详情01课程时间企业一体化管理系统课程为时2天,6小时/天02课程对象企业管理人员、中小企业老板等人群03授课方式知识讲授+现场讨论+案例分析+游戏互动课程大纲一企业管理的三驾马车二人力资源管理的四驾马车三人力资源管理的六大模块四人才管理的特点与路径五员工激励与绩效管理六企业文化管理与设计七组织变革与流程再造八高绩效团队及其建构在这里你能学到什么管理培训:升级员工管理理念,提升员工管理能力有效激励:学习个性化激励,提升员工执行力员工关系:促进员工高效协作,提升企业凝聚力团队打造:学习团队经营方法,打造学习型组织)}
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