1、企业财务部门的核心骨干、财务主管及经理,具备基础会计知识,正面临企业数字化转型压力,急需提升数据决策与分析能力。
2、学员普遍存在传统核算技能与业务脱节、无法有效利用信息系统进行预算与成本管控、对海量财务数据价值挖掘能力不足等痛点,亟待系统性学习。3、其他适用学员包括:有意向转型管理会计的核算会计、希望构建财务信息化体系的中小企业财务负责人,以及需要了解业财融合的信息技术相关人员。
1、核心教学采用“场景沉浸+工具实战”双轮驱动法,每个知识点均对应真实企业业务场景,并随堂在专业平台进行工具操作。
2、课程设计以“案例贯穿式项目”为创新点,学员分组模拟企业年度经营,全程运用信息化工具完成从预算编制到绩效报告的全流程。
3、提供“1对1学习路径诊断”与“结业项目护航”服务,确保学员能将所学直接应用于当前工作岗位,快速产出可视化的改善成果。
4、区别于理论灌输式课程,本课程高度聚焦主流ERP与BI工具(如SAP, Oracle, 金蝶云星空, Power BI)在管理会计场景中的实操与整合应用。
1、核心模块涵盖:管理会计信息化框架与战略、全面预算管理系统搭建、成本精准核算与控制系统、财务数据分析与可视化BI实战、业绩评价与决策支持模型。
2、关键能力培养方向:业财数据集成处理能力、利用信息系统进行动态预算与成本管控的能力、基于数据进行商业洞察与报告陈述的能力。
3、特色实战安排包括:模拟公司全年度经营数据沙盘演练、基于真实脱敏数据的BI仪表盘开发竞赛、主流财务软件专项实训工作坊。
4、学习路径为“基础认知-工具精讲-项目实战-复盘提升”四阶递进,采用周末集中授课与线上辅导相结合的模式,总时长8周。
1、主要开设“精英小班”(限30人)与“企业定制班”两种班型,确保教学互动与实操指导质量。
2、精英小班适合个人深造者,注重同伴学习与个性化指导;企业定制班针对团体需求,可深度结合企业自身系统和数据案例进行内训。
3、配置“双师”资源,即兼具大型企业财务信息化实战经验的资深顾问与精通系统开发的工具专家联合授课。
4、提供开课前平台操作环境统一配置、学习期间助教全程答疑、结业后三个月内免费参与课程复训等支持保障。
1、核心师资均来自世界500强或国内上市公司前财务信息化项目负责人,平均实战经验超过10年,教授内容经市场反复验证。
2、教学平台集成多套主流财务软件模拟环境与海量行业脱敏案例库,学员无需自备复杂系统即可获得逼近真实的操作体验。
3、质量保障关键环节在于“过程考核-项目评审-能力认证”三位一体的评估体系,确保学习效果可衡量、可展示。
4、学员服务体系提供独有的“校友资源平台”,汇聚往届学员形成的行业社群,便于长期进行职业交流与机会对接。
1、最具吸引力的服务是“职业赋能包”,包含结业证书、项目作品集包装指导及人才库企业内推机会,直指职业发展。
2、显著区别于竞争对手的特色在于“工具+场景+思维”三位一体培养模式,不只教软件操作,更培养利用信息化解决复杂管理会计问题的系统思维。
3、学员能获得超额价值:除了技能提升,还能获得一套可迁移到自身工作的信息化实施方法论,以及高价值的行业人脉网络。
4、整体竞争优势总结为:实战导向最强、师资背景最贴近企业真实需求、后续职业发展支持最成体系的管理会计信息化专项课程。
本培训将重点实操金蝶/用友等主流ERP中的管理会计模块(如预算、成本),以及Power BI/Tableau等数据分析工具。通过系统学习,学员能独立完成从数据提取、建模到可视化分析报告的全流程。实践表明,结业学员在预算编制、成本分析等关键任务上的效率平均提升50%以上,并能制作出支持决策的动态管理仪表盘。
课程直接针对管理会计岗位的核心能力要求进行设计。完成课程并通过项目评审后,您将获得备受行业认可的结业证书和一份个人主导的信息化实战项目作品集,这将成为您升职或转岗的有力证明。此外,我们通过校友会提供专属的内推渠道,定期向合作企业推荐优秀学员,并举办线上职业发展沙龙,持续为您转型管理会计或财务分析等岗位提供资源支持与职业导航。