企业培训师实战能力系统提升班
1、 企业内部专职或兼职培训师、课程开发人员,通常具备1-3年培训经验,但缺乏系统方法论,在课程设计与现场控场方面面临挑战。
2、 学员普遍面临课程吸引力不足、学员参与度低、培训效果难以量化评估以及个人表达风格单一等痛点,急需结构化技能提升。
3、 适用学员还包括需进行知识传递的管理者、业务专家,以及有志于从事职业培训的转型人士,他们需要快速掌握标准化授课流程与互动技巧。
1、 采用“五星教学法”与“情境模拟工作坊”相结合的模式,全程高互动、强反馈,确保即学即用。
2、 课程设计突出“一案例一工具”,为每个知识点配备企业真实案例和可直接套用的模板、工具包,创新性地引入“微课开发”实战环节。3、 提供“训后90天跟进服务”,包括线上辅导、教案优化和社群共修,确保学习成果有效转化到工作场景,直接提升授课效率与学员评价。
4、 区别于理论宣讲式课程,本课程以“能力产出”为导向,强调现场演练与导师精准点评,并提供独家版权的方法论体系与素材库。
1、 核心模块涵盖培训需求分析、敏捷课程设计与开发、多样化教学手法应用、精彩课堂呈现与控场、培训效果评估与转化五大知识领域。
2、 重点培养精准挖掘业务需求、结构化设计课程内容、灵活运用引导技术、有效激发学员参与及科学评估培训效果五项关键能力。
3、 特色教学内容包括“5分钟迷你课程”挑战、真实课题“工作坊”设计与带领、针对不同学员类型的互动策略演练,以及个人教学风格诊断与优化。
4、 学习路径遵循“线上预习(理论)-集中面授(演练)-实践作业(应用)-线上复盘(优化)”四阶闭环,核心技能在5天集中训练中密集突破。
1、 主要设置精英小班(限25人)和定制内训班两种班型,确保每位学员获得充分的演练与指导机会。
2、 精英小班适合来自不同企业的个体学员,促进跨界交流;定制内训班深度结合企业特定课题与案例,解决实际问题。
3、 每班标配一名资深主讲导师与一名助教,提供全套版权学员手册、数字化工具模板库及一年期在线学习平台账号。
4、 服务保障包括开课前需求访谈、学习过程中的个性化反馈、结业后的项目实践指导,并建立学员专属社群持续提供资源与答疑。
1、 核心师资均为拥有10年以上企业培训与咨询经验的资深专家,累计服务超过500家企业,深刻理解业务与培训的结合点。
2、 教学资源的核心竞争力在于自主开发的“培训师能力矩阵”评估系统和涵盖多个行业的经典教学案例库、视频素材库,并持续更新。
3、 质量保障的关键环节是严格的“三级评审”机制:学员教案需通过小组互评、助教初审、导师终审,确保产出质量达标。
4、 学员服务体系的独特价值在于提供“终身复训”权益和“项目对接”平台,优秀学员可优先获得合作企业的授课机会与内训项目推荐。
1、 最具吸引力的核心亮点是“一次学习,三样产出”:一套经评审通过的标准化课程包、一次全程录像的个人精彩授课片段、一个持续交流与资源获取的优质同行社群。
2、 显著区别于竞争对手的特色在于“实战压力测试”,模拟真实企业培训中的各种突发状况,高强度训练学员的应变与控场能力。
3、 学员能获得的超额价值包括获得行业认可的专业能力认证证书,以及进入讲师经纪平台的绿色通道,为职业发展打开新空间。
4、 课程的整体竞争优势总结为:方法论系统、实战性强、资源支持持久、职业发展赋能全面,真正帮助企业培训师实现从“能讲”到“会教”的质变。
本课程效果显著,超过92%的学员反馈课程结束后一个月内,课程设计与授课能力得到同事和学员的明确认可。具体提升方面:一是课程开发效率,可运用标准化流程在2天内完成一门2小时标准课程的开发;二是课堂互动率,通过所学互动技巧,能将学员平均参与度提升40%以上;三是培训效果评估能力,能独立设计并实施三级评估方案,清晰呈现培训对业务的影响。
本课程对个人职业发展的帮助直接且多元。首先,为内部晋升加分,系统化的培训师能力是成为优秀管理者的重要阶梯。其次,拓展第二职业曲线,优秀学员将通过我们的“讲师经纪平台”获得外部商业授课机会,实现知识变现。此外,课程构建的高质量学员社群将成为宝贵的行业人脉资源池,定期举办沙龙与项目对接会,助力资源共享与合作。我们更提供长期的课程更新与复训服务,支持学员能力持续迭代。