课程名称

《总裁影响力口才与战略沟通实战营》

学习对象

1、 企业创始人、总裁、CEO、事业部总经理等核心决策者，他们经常需要面对公众演讲、战略路演、高层谈判及团队激励。
2、 这些领导者普遍面临无法精准传达战略思想、演讲缺乏感染力、临场应变不足、难以在关键时刻说服和影响关键人物的痛点。
3、 同时适用于企业高级副总裁、董事会秘书等需要辅助决策者进行高端沟通的高管，他们需具备高效、精准且具策略性的表达能力。

课程特色

1、 采用“私董会案例研讨+1对1贴身教练”双轨模式，所有训练均基于学员自身真实商业场景与待解决议题展开。
2、 课程设计融合战略传播学、心理学与戏剧表达技巧，独创“战略-内容-表现”三维一体教学法，从思维到表达深度重塑。3、 提供训前精准诊断、训中高清影像复盘分析、训后90天关键演讲场景陪跑服务，确保能力内化与转化。
4、 区别于通用演讲课，本课程专为决策者设计，深度结合企业治理、资本沟通与危机公关等高层级实战需求，私密性强。

课程内容

1、 核心模块涵盖：战略叙事构建、高管即兴思辨、危机沟通与舆情管理、资本路演精炼、董事会说服艺术、跨文化领导力沟通。
2、 重点培养在高压下清晰表达战略、用故事凝聚团队、在谈判中掌控节奏、通过演讲塑造个人及企业品牌的关键能力。
3、 特色教学包括模拟股东大会上被尖锐提问、并购谈判实战演练、以及年度战略发布会的全流程彩排与导师团点评。
4、 学习路径为“诊断-构建-演练-实战”四阶递进，为期8周，包含2次集中工作坊、6次线上深度辅导及1次结业实战路演。

班制安排

1、 主要开设“领袖私享班”（限8人）与“高管菁英班”（限15人），严格控制规模以确保教学效果与互动深度。
2、 私享班侧重一对一深度定制与私密场景演练，适合急需突破重大沟通挑战的CEO；菁英班侧重群体互动与多元场景模拟，适合核心高管团队。
3、 师资由前企业高管转型的沟通教练、知名商学院演讲教授及资深媒体评论员构成，师生比不低于1:5。
4、 提供专属学习管家服务，包括课程资料定制、训练日程协调，并建立校友网络，持续提供高端演讲机会对接。

教学优势

1、 核心导师均拥有15年以上企业高层管理或为超百亿级企业创始人提供沟通咨询的经验，洞悉商业本质。
2、 拥有独家开发的“领导者语言影响力评估系统”及海量顶级商业路演、新闻发布会真实案例视频库作为教学资源。
3、 质量保障关键在于“三次过关考核”：战略稿过关、演练表现过关、实战复盘过关，任一环节未达标则增加辅导直至达标。
4、 学员服务体系延伸至课后，提供年度2次免费复训及关键演讲前的紧急电话教练服务，为学员的重要时刻保驾护航。

课程亮点

1、 最具吸引力的服务是“年度关键演讲1v1护航”，导师团队将为学员年度最重要的1次公开演讲或谈判提供全流程设计、排练和现场支持。
2、 最大特色是“真实商战议题驱动”，课程不设虚构案例，所有演练内容直接服务于学员当下真实的商业需求与挑战。
3、 学员能获得超出表达技巧的“战略沟通框架”与高端人脉圈层，直接链接投资人与媒体资源。
4、 整体优势在于将口才训练从“技巧层”提升至“战略层”，帮助领导者将语言转化为真正的领导力和商业价值。

问答

问题1：《总裁影响力口才与战略沟通实战营》到底效果如何？能否量化？

课程效果通过多维度量化评估：结业时，90%以上学员在“战略表达清晰度”与“临场控场力”自评及导师评估中提升超过40%。具体体现为，95%的学员成功应用于实际工作，如年度战略宣讲员工认同度提升、融资路演成功率显著增加。我们承诺，若完课并完成所有训练任务，关键演讲内容准备时间平均可缩短50%，现场自信度提升可经影像对比证实。

问题2：参加《总裁影响力口才与战略沟通实战营》对拓展高端人脉和商业机会有什么具体帮助？

课程本身就是顶级商业人脉的聚合器。我们通过私董会式研讨、小组实战项目促进学员间的深度信任与资源对接。更具体的是，课程结束后，我们将定期举办“领导者说”闭门沙龙，邀请往届学员、知名投资机构合伙人及财经媒体主编参加，为学员创造展示与链接的平台。此外，对于学员优质的融资或合作项目，我们将直接推荐至合作的创投基金库，实现从“会说”到“资源对接”的闭环。