《总裁领导力与战略沟通口才特训营》
1、企业创始人、董事长、CEO、总经理等核心决策层,他们背景资深、责任重大,需要在战略谈判、融资路演、公众演讲等高阶场景中展现绝对影响力。
2、学员痛点在于思想深邃但表达不畅,公众发言缺乏感染力,团队激励效果不佳,急需将战略思维转化为有号召力的语言,以推动业务与组织发展。
3、补充适用学员包括集团事业部负责人、准接班人及高级政府事务官员,他们需在复杂环境中进行精准、有力且安全的沟通。
1、核心采用“场景沉浸-精准反馈-迭代训练”三维教学法,通过高仿真商业场景模拟,由导师与商业观察团提供多维度即时反馈。
2、课程设计首创“个人沟通战略画像”诊断,结合一对一私董会式辅导,定制化解决每位总裁的独特表达瓶颈,实现精准突破。
3、提供全程影像记录与关键表达时刻微表情分析报告,帮助学员从第三方视角客观审视并优化自己的气场与说服力细节。
4、区别于大众口才课,本课程专注于企业领袖的“战略叙事”与“价值观输出”,深度融合商业智慧与心理学,提升话语的权威性与格局。
1、核心模块涵盖:领袖气场塑造、战略叙事架构、高压谈判博弈、危机公关演说、资本路演精炼、价值观驱动型内部动员。
2、重点培养在不确定环境下的即兴构思能力、复杂观点的精炼表达能力、以及通过话语凝聚团队与资本的感召力。
3、特色实战安排包括模拟董事会答辩、媒体突发质询实战、真实投资人路演专场,训练在压力下的稳定输出与灵活应变。
4、学习路径为“诊断-建构-演练-实战”四阶递进,采用周末集中集训与线上跟踪辅导相结合,确保三个月内实现关键场景表达能力的系统升级。
1、主要设至尊小班(限10人)与总裁私享班(1对1定制),严格控制规模以保证教学深度与互动质量。
2、至尊小班适合偏好群体智慧碰撞与同伴学习的领导者;私享班则针对时间极度稀缺、议题高度敏感或需突破特定瓶颈的总裁。
3、配置“首席导师+商业心理教练+前媒体高管”的三角师资团队,并引入投资人、知名企业顾问作为特邀观察员参与点评。
4、服务保障包含训前深度访谈、训中专属学习顾问、训后一年内关键演讲脚本润色支持及两次免费复训资格。
1、核心师资均为服务过上市公司高管或知名企业家的资深教练,兼具深厚商业背景与传播学、心理学专业知识,实战案例丰富。
2、拥有独家开发的“企业领袖语言影响力评估模型”及海量高端商业演讲案例库,为教学提供扎实的理论框架与标杆参照。
3、质量保障关键在于“成果验收闭环”,学员结业需完成一场真实商业场景的高质量演讲或谈判,并由导师团出具专业评估报告。
4、学员服务体系独特价值在于融入高端人脉圈层,课程不仅是学习平台,更是高质量商业思想与资源对接的生态入口。
1、最具吸引力的服务是“关键时刻陪跑”:学员在课程结束后半年内,可申请导师为其最重要的一次公开演讲或谈判进行前期的专项演练指导。
2、显著区别于竞争对手的特色在于,不仅教“如何说”,更深度辅导“说什么”,帮助总裁梳理并打造其独特的商业思想IP和叙事体系。
3、学员能获得超越表达技巧本身的超额价值,包括个人品牌影响力提升、融资或合作机会的现场对接、以及一个可信赖的顶层智囊支持网络。
4、整体竞争优势总结为:聚焦顶级圈层、解决真实商业难题、提供从思想到表达的端到端闭环解决方案,实现领导力与影响力的双重复利增长。
是的,效果显著且可量化。课程采用高强度场景化训练,针对总裁的核心短板进行精准打击。多数学员在三天集中集训后,其演讲的结构逻辑与现场掌控力即有肉眼可见的提升;完成全部三个月(含跟踪辅导)学习周期后,能系统掌握在不同商业场景下的高阶表达模型,关键演讲的听众认可度与说服成功率预计提升40%以上。
本课程本身就是顶级商业领袖的筛选与聚集平台。我们通过精心设计的私董会式案例研讨、小组博弈实战等环节,促进深度思想碰撞与信任建立。此外,课程定期举办“导师私享会”与“学员项目路演专场”,直接邀请投资机构合伙人、资深企业顾问参与,为学员创造高质量的资源对接场景,助力业务合作与资本链接。