课程名称

企业管理高级研修班

学习对象

1、 企业创始人、董事长、总经理及核心决策层，通常拥有5年以上管理经验，亟需系统提升战略格局与领导力。
2、 学员面临企业增长瓶颈、战略转型困难、团队管理复杂化等痛点，需要前沿理论与实战方法破局。
3、 适用于快速成长企业的高管、寻求继承与革新的家族企业接班人和寻求管理能力突破的职能总监。

课程特色

1、 采用“理论精讲+案例复盘+企业参访+私董会”四维一体教学模式，强调从知道到做到的转化。
2、 设计“一对一企业诊断”与“行动学习计划”，课程内容直接服务于学员企业的真实问题解决。
3、 提供终身学习社群与校友资源对接服务，学员不仅在课内学习，更能获得持续的商机与智力支持。
4、 区别于理论灌输式课程，本研修班以结果为导向，强调个性化辅导与生态化资源赋能。

课程内容

1、 核心教学模块包括战略创新与商业模式设计、组织发展与人才激励、资本运营与财务决策、数字化转型与领导力。
2、 关键培养战略思维、变革领导、高效决策和资源整合能力，重点提升解决复杂商业问题的实战技能。
3、 特色安排行业领袖讲座、标杆企业深度参访、沙盘模拟及基于自身企业的“毕业设计”实战路演。
4、 学习路径为期6个月，每月集中研修2-3天，遵循“认知-诊断-规划-实施-复盘”的螺旋式进阶安排。

班制安排

1、 主要设置菁英班（限30人）与董事长班（限15人）两种班型，确保教学互动质量与资源浓度。
2、 菁英班侧重综合管理提升，适合高管层；董事长班侧重顶层设计与资源对接，适合企业一把手。
3、 配置“学术导师+实战企业家导师”双导师制，核心师资来自顶尖商学院教授及知名企业领军人物。
4、 配备专属班主任全程跟进，提供预习、课堂、复习及课后咨询的全链条学习支持与服务保障。

教学优势

1、 核心师资不仅学术功底深厚，且均具备大型企业咨询或高管任职经历，确保教学内容紧贴实战。
2、 拥有独家开发的企业管理案例库与数字化学习平台，提供课前课后延伸学习与互动社区。
3、 建立严格的课程迭代与学员评估机制，每期课程结束后均进行深度调研，动态优化教学内容。
4、 学员服务体系涵盖知识、人脉、商机三大维度，通过定期校友活动与专属资源对接创造持续价值。

课程亮点

1、 最具吸引力的“企业护航计划”，为学员企业提供为期一年的免费战略咨询微服务。
2、 独特的“校友产业生态圈”，促进跨行业合作与供应链资源整合，实现同学间深度共赢。
3、 学员能获得远超学费的资本、人才、合作机会等超额价值，实现个人成长与企业发展的双丰收。
4、 整体竞争优势在于将高端知识学习、深度资源链接与个性化问题解决融为一体，交付可衡量的成长成果。

问答

参加企业管理高级研修班，真的能解决我公司的实际管理问题吗？如何保证效果？

课程通过“企业诊断前置、行动学习贯穿、毕业设计落地”三大环节保证实效。入学前专家团队将对您企业进行初步诊断，课程中所有案例分析、沙盘推演和作业均围绕您企业的真实场景展开，最终您将输出一份针对自身企业的《战略升级与实施计划》。超过80%的往期学员反馈在结业后6个月内推动了关键管理改进，业绩获得可量化的提升。

企业管理高级研修班除了学习，对拓展高端人脉和商业合作有什么具体帮助？

本研修班精心构建了高质量的学习型社群。首先，小班制与严格的学员背景审核确保了圈层质量；其次，课程中设置了大量小组研讨、私董会、项目共创等活动，强制深度互动；最后，毕业后可终身参与校友会举办的行业沙龙、私享会及年度峰会，教务团队会主动根据学员业务需求进行精准的资源对接与商业引荐，许多合作与投资机会均源于此社群。