返回
1、 企业财务经理、管理会计、财务分析人员及财务信息化项目负责人，具备初级以上财务知识与基础电脑操作能力，希望将管理会计工具与信息化系统深度融合。
2、 学员面临传统手工分析效率低、数据整合困难、无法有效支持业务决策等痛点，亟需掌握利用信息化工具进行预算、成本、绩效等深度分析的能力。
3、 其他适用学员包括：业务部门有数据分析需求的管理者、有意向管理会计方向转型的传统核算会计、以及高校财会专业高年级学生，均具备较强的学习意愿和实际应用场景。
1、 采用“理论精讲+系统实操+案例研讨”三维一体教学法，所有知识点均在模拟企业真实数据环境的实训平台上完成演练，确保即学即用。
2、 课程设计以“解决实际问题”为导向，围绕一个完整的制造业或服务业案例贯穿始终，从数据采集到驾驶舱看板搭建，实现全流程覆盖。
3、 提供专属学习社群和半年期的课后线上答疑服务，并赠送包含行业分析模板、数据治理规范在内的工具包，为学员返回工作岗位提供持续支持。
4、 区别于纯理论或单一软件操作课程，本课程聚焦于管理会计思维与信息技术（如BI工具、ERP数据提取、Python基础分析）的跨界融合应用。
1、 核心模块包括：管理会计信息化框架与数据治理、预算与预测模型的信息化构建、成本精细核算与动因分析系统实现、绩效管理仪表盘与可视化报告设计。
2、 重点培养学员的数据提取与清洗能力、财务建模与分析能力、以及利用可视化工具进行故事化汇报的能力，实现从数据到决策的闭环。3、 特色实战训练为分组完成一个行业的经营分析全景图项目，涵盖从业务需求调研、数据流程设计到最终可视化报告呈现的全过程。
4、 学习路径分为四个阶段：基础认知与工具准备（1周）、核心技能分项突破（3周）、综合案例项目实战（2周）、成果复盘与拓展应用（1周），总计7周。
1、 主要设置精英小班（限30人）与线上直播班（限100人）两种班型，确保每位学员都能获得充分的指导与互动机会。
2、 精英小班侧重线下深度互动与现场手把手指导，适合零基础或希望高强度脱产学习的学员；线上直播班时间灵活，适合在职人士，提供录播回放与线上实训平台。
3、 师资由具备10年以上企业财务信息化实施经验的资深顾问与高校管理会计教授联袂授课，并配置专属助教进行课后辅导。
4、 提供开课前学习能力测评、学习过程中进度跟踪与难点专项辅导、结业后项目成果专家评审与修改建议等全程服务支持。
1、 核心讲师均拥有CMA/CPA等专业资格及大型企业财务系统上线经验，能将抽象理论与企业真实挑战相结合，教学案例全部源自实战。
2、 独家提供与企业实际环境一致的云端模拟实训平台，内置多行业数据案例库，学员可在安全环境下进行任意次数的模拟操作与数据分析。
3、 建立了“学-练-考-评”四位一体的质量保障闭环，通过阶段性项目考核、实操任务通关和最终的综合项目答辩来确保学习效果。
4、 学员服务体系不仅限于培训期间，更延伸至职业发展社群，定期组织行业专家分享、企业参访及岗位内推，构建长期学习生态。
1、 最具吸引力的服务是“成果保障计划”：学员完成的优秀结业项目，可获得专家团队优化并推荐至合作企业作为实际应用参考，极大提升个人职场能见度。
2、 显著区别于竞争对手的特色在于“业财信”深度融合，课程不仅教工具使用，更重点传授如何将管理会计的逻辑转化为系统规则和数据分析流程。
3、 学员能获得超越工具技能本身的“方法论+模板+持续社群”超额价值，实现个人从执行者向能够设计和优化财务分析体系的策划者转变。
4、 整体竞争优势总结为：以真实业务场景为牵引，以可落地的信息化技能为核心，以持久的职业社群为支撑，打造立竿见影的管理会计数字化转型能力。
本培训将使您系统掌握利用BI工具（如Tableau或Power BI）进行财务数据可视化分析、在ERP系统中设计与提取管理会计所需数据、搭建动态预算与成本分析模型三大核心技能。学员在课程进行到第3周左右，即可将分项技能（如自动化报表生成）应用于当前工作，立即提升效率；整个课程结束后1-3个月内，通过完整项目实践，能够独立主导或深度参与部门的财务数据分析项目，实现从数据支撑到决策支持的转变。
本课程直击企业财务数字化转型的核心需求，能显著增强您在变革期的核心竞争力。具体帮助包括：第一，通过系统学习和实战项目，您将产出可直接用于求职或晋升答辩的高质量作品集，证明您的综合能力；第二，课程对接的导师与校友社群汇聚了大量企业财务信息化负责人，是获取前沿信息和岗位机会的优质人脉网络；第三，我们提供长期的技能更新服务，如新工具工作坊、行业案例解读，助您在快速发展的领域保持领先，为晋升为财务分析师、财务BP或信息化项目经理奠定坚实基础。
