课程名称

《营销铁军打造：企业营销团队高效管理与业绩突破实战特训营》

学习对象

1、 核心目标学员为中大型企业营销总监、销售总监、市场团队负责人，以及新晋或即将晋升的营销管理者，具备3年以上一线营销或团队管理经验。
2、 学员普遍面临团队执行力弱、业绩增长瓶颈、跨部门协同不畅、新生代员工管理困难以及无法有效赋能与激励团队等核心痛点。
3、 其他适用学员包括企业创始人、业务线负责人，以及希望系统构建营销团队管理体系、复制成功团队模式的专业人士。

课程特色

1、 采用“真实案例复盘+情境模拟工作坊”为核心教学法，全程以讲师亲身操盘的千万级项目为蓝本进行拆解与推演。
2、 创新设计“管理对齐会”实战模拟环节，将目标分解、过程管控、绩效面谈等管理场景全真还原，实现学完即用。
3、 提供训后90天“轻陪跑”服务，包括一次团队诊断与两次线上答疑，确保管理动作落地转化，直击学员“知易行难”的痛点。
4、 区别于理论宣讲式课程，本课程聚焦“工具、流程、话术”三板斧交付，提供全套可即插即用的管理工具包，竞争优势显著。

课程内容

1、 核心教学模块涵盖：营销团队战略目标解码与落地、高效 recruitment（招聘）与 onboarding（入职引导）、销售流程标准化与过程精细化管理、多维激励体系设计与绩效面谈、团队文化与战斗力构建。
2、 关键能力培养方向：数据驱动的团队诊断能力、结构化复盘与辅导能力、非职权影响力与跨部门协同能力、以及营销人才梯队建设与保留能力。
3、 特色教学安排：次日课程均以“昨日作业复盘”开场，每晚安排专项工具演练作业；第三天全天为“年度营销规划与团队组建”大型沙盘模拟。
4、 学习路径为“3天2夜集中封闭学习+90天实践应用期”，集中学习阶段遵循“认知输入-模拟演练-方案产出”的递进式节奏，确保学练结合。

班制安排

1、 主要开设“精英小班课”，每期限额30人，确保互动深度与辅导精度；另设“企业内训定制班”，根据企业具体需求灵活配置。
2、 精英小班课适合寻求系统性提升与跨行业交流的个体管理者；企业内训班则专注于解决企业特定战略下的团队管理一致性难题。
3、 每班标配1名首席导师（具备15年以上高管经验）+1名实战助教，并配备专属线上班级群与课程资料库。
4、 服务保障包括开课前需求微调研、课程期间一对一咨询机会、以及训后学习资料持续更新与推送。

教学优势

1、 核心师资均来自一线互联网大厂或知名快消企业，担任过营销副总裁或全国销售负责人，亲自操盘过亿级业务增长，案例鲜活。
2、 教学资源核心竞争力在于独家开发的“营销团队健康度诊断模型”数字化平台，学员可课前自助测评，实现带着精准问题来学习。
3、 质量保障关键环节为“三级评审制”：学员匿名每日反馈、助教过程观察报告、导师终期答辩评估，多重机制确保教学效果。
4、 学员服务体系独特价值在于构建了跨期校友网络，定期举办线上主题分享与线下私董会，实现资源与经验的长期链接。

课程亮点

1、 最具吸引力的核心服务是“结业答辩”，学员需带着为本企业量身定制的《团队管理提升行动方案》毕业，并由导师和同学现场质询，产出切实成果。
2、 显著区别于竞争对手的特色是“全流程工具化”，从招聘话术库、周报模板、绩效面谈清单到激励方案设计框架，全部标准化交付。
3、 学员能获得的超额价值是加入“营销领袖生态圈”，持续获得行业趋势解读、优质候选人推荐、甚至潜在业务合作机会。
4、 整体竞争优势总结为：实战派导师、工具化交付、场景化教学、生态化链接四位一体，不止于培训，更是管理解决方案。

问答

问题1：《营销铁军打造》特训营的效果如何衡量？参加后团队业绩真能提升吗？

课程效果通过三维度衡量：一是学员结业时提交的、可直接落地的《团队管理提升行动方案》质量；二是训后90天内，学员应用课程工具带来的关键过程指标改善（如线索转化率、新人成活率等）；三是历史数据显示，超过80%的学员在实践周期后，其团队核心业绩指标（如人均产出、团队完成率）在3-6个月内获得15%-30%的显著提升。效果保障源于课程强实践性，确保管理动作可复制、可追踪。

问题2：参加《营销铁军打造》课程，除了学习知识，对个人职业发展和资源拓展有什么具体帮助？

课程深度服务学员职业发展与资源拓展需求。首先，结业证书及优秀方案将获得主办方及合作企业的认可，成为职业晋升的重要背书。其次，独有的“营销领袖生态圈”汇集了各行业中高层管理者，通过定期举办的行业私董会、资源对接专场，直接助力学员拓展商务合作与人脉。此外，学员企业享有优先人才内推通道，优秀毕业生更可获邀成为课程案例分享嘉宾，极大提升个人行业影响力。