课程名称

《赢战市场：高绩效营销团队的系统化构建与管理实战班》

学习对象

1、 新晋或即将晋升的营销管理者、营销部门负责人，他们具备一线实战经验但缺乏系统管理方法论，面临从业务骨干到团队领袖的角色转换挑战。
2、 学员核心痛点是团队目标达成率低、人员执行力弱、士气不稳定，亟需掌握科学的团队搭建、过程管控、激励与赋能技巧以提升整体业绩。
3、 适用于中小企业主、创业公司营销合伙人，他们需要构建营销体系；以及资深营销人员，旨在突破管理瓶颈，实现团队规模化增长。

课程特色

1、 采用“真实案例复盘+情景模拟决策”双轨教学法，每个理论知识点均配有来自快消、互联网、服务业等行业的正反案例深度剖析。
2、 设计“一对一团队管理诊断”入课前置环节，基于诊断结果为学员定制个人课堂学习与改进重点，确保培训高度个性化。
3、 提供训后90天“轻咨询”陪跑服务，导师针对学员的实际管理问题提供三次线上答疑与策略校准，将学习成果固化于工作。
4、 区别于传统管理理论课，本课程深度融合营销业务流（如线索转化、内容协同）与管理动作，提供可直接落地的管理工具包与模板。

课程内容

1、 核心模块涵盖营销团队战略解码与目标落地、人才选育用留、营销业务流程化管控、多元化激励与绩效体系设计、团队文化与战斗力塑造五大知识领域。
2、 重点培养学员的数据化团队诊断能力、高效会议与沟通能力、辅导下属提升业绩的教练能力，以及应对市场变化的团队敏捷调整能力。
3、 特色实战环节包括模拟制定季度团队管理OKR、演练关键岗位面试、处理典型员工冲突案例工作坊，并完成一份本团队的《90天管理改进计划书》。
4、 学习路径为“线上诊断-3天线下集中工作坊-线上实践任务与社群研讨-中期复盘会-毕业答辩与计划评审”，确保学练结合，周期为4个月。

班制安排

1、 主要设置“精英小班课”（限30人）与“企业定制内训班”两种班型，确保每位学员获得充分的互动与指导机会。
2、 精英小班课适合来自不同行业的个体学员，跨行业交流激发灵感；企业内训班则针对单一企业深度定制，解决共性问题并统一管理语言。
3、 每班标配一名首席导师（具备15年以上知名企业营销高管经验）与一名助教，并共享包含20+工具模板、50+案例库的在线学习平台。
4、 服务保障包括开课前学习需求精准调研、培训期间学习状态跟踪、训后学习成果转化评估报告，并建立学员专属的行业交流社群提供持续支持。

教学优势

1、 核心师资均为曾任腾讯、宝洁、美团等企业营销VP或总监的实战派专家，平均管理团队规模超百人，授课案例全部源自亲身经历。
2、 独有的“营销管理能力评估模型”与配套诊断工具，能精准定位学员管理短板，使教学干预有的放矢，学习效率提升50%以上。
3、 实施“三段式”质量保障：训前目标对齐、训中实时反馈调整、训后效果追踪与案例回访，确保课程内容持续迭代，紧贴市场前沿。
4、 学员服务体系不仅关注知识传递，更注重资源链接，定期举办校友会与资源对接沙龙，助力学员拓展商业人脉与合作伙伴。

课程亮点

1、 最具吸引力的服务是“90天业绩提升陪跑计划”，导师将协助学员梳理核心业务指标，并定期回顾管理动作对业绩的影响，直接对准结果负责。
2、 显著区别于竞争对手的特色在于“业务与管理一体化”的课程设计，所有管理工具（如早会、周报、复盘会）均围绕营销核心漏斗优化展开。
3、 学员能获得超额价值包括：终身免费复训权益、进入高端营销管理者社群、以及获得合作企业人才直推机会，实现个人职业发展与资源获取双丰收。
4、 整体竞争优势总结为：以实战结果为导向，提供从个人能力提升到团队业绩改善的完整闭环解决方案，投资回报率清晰可见。

问答

问题1：参加《赢战市场》营销团队管理培训，真的能快速提升团队业绩吗？具体多久能看到效果？

课程通过训前诊断锁定1-2个最关键业绩提升杠杆点，在集中工作坊中学习针对性策略与工具。学员在训后即应用《90天管理改进计划》，通常在执行30天内可通过优化流程、会议效率提升看到团队执行效率改善；60-90天，随着激励与辅导措施生效，关键业务指标（如线索转化率、客单价）有望实现15%-30%的显著提升，并有具体案例数据支撑。

问题2：《赢战市场》培训对营销管理者的职业发展有什么具体帮助？能为创业或跳槽提供支持吗？

本课程直击管理者核心胜任力，完成学习并通过答辩的学员将获得权威认证证书，显著提升个人职场竞争力。对于创业者，课程提供可复制的营销团队搭建体系；对于计划跳槽者，可优先获得合作企业的内推机会。此外，终身校友社群汇聚各行业营销负责人，是获取行业信息、寻找合作伙伴乃至新职业机会的宝贵平台，课程方每年定期举办专属招聘双选会。