课程名称

高级会计实战与战略决策研修班

学习对象

1、 核心目标学员为任职于大中型企业的财务经理、财务主管、高级会计师，具备5年以上会计实务经验，急需突破核算局限，向管理会计与战略财务角色转型。
2、 学员普遍面临业财融合困难、复杂准则应用吃力、缺乏从财务数据中提炼战略决策支持信息的能力等痛点，职业发展遭遇瓶颈。
3、 其他适用学员包括会计师事务所项目经理、有创业或融资计划的企业管理者、以及备考高阶财会证书（如CPA、ACCA核心阶段）并寻求能力跃迁的专业人士。

课程特色

1、 采用“真实企业案例全景剖析”教学法，全程围绕数家典型上市公司的完整财年数据与业务场景展开，沉浸式学习。
2、 课程设计突出“战略沙盘模拟”，学员分组扮演企业CFO团队，在模拟市场竞争中完成投融资、并购重组、税务筹划等系列决策。
3、 提供“一对一职业发展诊断与路径规划”服务，并配备专属学习顾问，全程跟踪学习进度与疑难解答，确保学以致用。
4、 区别于传统理论灌输，本课程强调在复杂、模糊的商业情境下进行财务判断与风险管控的能力培养，直击高端财务岗位核心要求。

课程内容

1、 核心模块涵盖：企业并购重组会计与税务筹划、金融工具与衍生品会计、复杂收入确认与会计准则前沿动态、集团财务管控与合并报表高阶实务、全面预算管理与业绩评价体系搭建。
2、 重点培养战略成本管理、财务分析估值、内部控制与风险管理、以及面向董事会和高管的财务沟通与汇报能力。3、 特色实战训练包括：基于真实数据的财务舞弊识别工作坊、企业价值评估与投资分析项目、以及年度财务战略报告撰写与答辩。
4、 学习路径为“知识导入-案例精研-沙盘模拟-项目实践”四阶递进，为期4个月，每周安排一次线下/线上直播核心课，辅以小组案例研讨与在线平台自主学习。

班制安排

1、 主要设置“精英小班”（限25人）与“企业定制班”（按需组班），严格控制规模以保证教学互动质量与资源分配。
2、 精英小班适合个人深度进修；企业定制班针对企业团队，课程内容可结合该企业实际业务进行定制化调整，强化内部协同。
3、 师资由具备上市公司CFO或四大会计师事务所合伙人背景的实战专家领衔，同时配备资深教研助理。教学资源包括独家案例库、专业数据分析工具临时授权及在线学习平台。
4、 服务保障涵盖开课前预习辅导、课程中笔记与录播回放、课程后一年内免费复训同类模块及专属校友社群持续交流。

教学优势

1、 核心师资平均拥有超过15年行业顶尖经验，不仅是知识传授者，更是行业资源与最佳实践的连接者，能提供教科书外的真知灼见。
2、 核心竞争力在于自主研发的“动态商业案例教学系统”，该系统能实时模拟政策变化、市场波动对财务决策的影响，训练学员的动态应对能力。
3、 质量保障关键环节包括严格的学员筛选机制、每模块后的匿名教学评估与即时优化，以及贯穿全程的阶段性实战成果考核与反馈。
4、 学员服务体系独特价值在于构建了覆盖金融、产业、咨询领域的校友网络，定期举办私享会，促成业务合作与职业发展机遇的对接。

课程亮点

1、 最具吸引力的服务是“结业项目企业路演”，优秀小组的财务战略方案将有机会向合作投资机构与企业高管进行展示，直达资源层。
2、 显著区别于竞争对手的特色在于“业财融合深度工作坊”，由财务专家与业务高管联合授课，破解业财壁垒，培养商业敏锐度。
3、 学员能获得超额价值包括：一份由主讲导师签署的、具体描述其结业项目能力贡献的推荐信，以及进入高端财务人才储备库的机会。
4、 整体竞争优势总结为：以产出战略级财务成果为导向，集顶尖师资、高仿真实战、深度赋能与稀缺人脉于一体的闭环高端学习体验。

问答

问题1：高级会计实战与战略决策研修班的效果如何体现？学完能达到什么水平？

本课程的效果通过双重维度体现。在能力层面，学员将能独立完成企业并购的财务尽调与合并报表编制、设计复杂交易的税务优化方案、并构建支持战略决策的财务分析模型。具体可量化预期为：结业时90%以上学员能通过课程内设置的高仿真实战项目考核，其方案的专业深度达到企业可用级别。在职业层面，往期学员结业后一年内，约35%获得了职位晋升，60%以上成功将所学应用于关键项目，显著提升了工作价值与话语权。

问题2：参加高级会计实战与战略决策研修班，对拓展高端人脉和职业机会有什么具体帮助？

课程通过精心设计的结构化社交场景与长期社群运营满足学员的高端社交需求。具体措施包括：1）入学即匹配学习小组，与来自知名企业的优秀同仁深度协作；2）定期举办的“导师私享会”和“行业主题沙龙”，邀请业界领袖与投资人与学员面对面交流；3）专属校友平台不仅提供持续的知识更新，更设有“职位内推”与“项目合作”专区。后续服务上，学员可终身参与校友会活动，优秀学员将直接进入合作猎头公司与企业的优先推荐名单，有效对接潜在的晋升、跳槽或业务合作机会。