课程名称

会计主管综合能力跃升实战特训营

学习对象

1、现任会计或资深财务人员，具备3-5年财务核算基础，目标是晋升至主管岗位或刚刚晋升需要系统提升管理能力者。
2、学员面临从执行到管理的角色转变痛点，缺乏团队管理、业财融合与风险管控的系统知识和实战经验，亟需建立管理体系思维。
3、适用于中小企业财务负责人后备人选，以及希望跨行业晋升或巩固职位的会计主管，他们需要拓宽视野并掌握规范化管理工具。

课程特色

1、采用“情景模拟+案例复盘”双轮驱动教学，通过真实企业财务场景还原，让学员在决策实践中掌握主管核心技能。
2、设计“管人+管事+管风险”三维能力矩阵课程体系，创新性地将团队效能提升与财务流程优化深度融合。
3、提供为期半年的导师线上伴学服务，包括作业批改、疑难解答和职业发展咨询，确保学以致用。
4、区别于理论讲授类课程，本课程以输出一套可直接落地的部门管理改进方案为最终成果，实战性极强。

课程内容

1、核心模块涵盖财务团队建设与绩效管理、月度结账与报表管理闭环优化、内部控制关键点设计与执行、税务筹划与风险管理、经营分析报告撰写与汇报。
2、重点培养跨部门沟通协调、财务流程优化、团队任务分配与督导、财务风险识别与应对四项关键管理能力。
3、特色实战训练包括带领虚拟团队完成季度结账项目、主导一次跨部门沟通协调会模拟、撰写并答辩一份年度经营分析报告。
4、学习路径为期8周，前4周聚焦专业知识与技能学习，后4周侧重综合项目实战与方案打磨，每周投入6-8小时。

班制安排

1、主要开设精英小班课（限30人）和定制企业内训班两种班型，确保教学互动与指导质量。
2、精英小班适合个人学员，注重 peer learning 和广泛案例研讨；企业内训班则针对性解决该企业特定管理问题。
3、配置“金牌讲师+资深财务总监导师”双师资，讲师负责授课，导师负责实战辅导与案例分享，并提供全套线上学习平台与工具模板。
4、服务保障包含开课前能力测评、学习过程打卡督导、结业后1次免费复训资格，以及优秀学员优先推荐至合作企业库。

教学优势

1、核心师资均为具备10年以上财务总监或大型企业会计主管任职经验的实战专家，深度理解管理痛点。
2、教学资源的核心竞争力在于拥有自主开发的近百个企业真实脱敏财务案例库，以及一套完整的会计部门管理工具包。
3、质量保障关键环节是“学-练-评-改”四步闭环，每个模块学习后均有针对性实战任务，并由导师给予个性化反馈。
4、学员服务体系独特价值在于搭建了校友社群，持续提供行业动态、政策解读及职位内推机会，形成长期职业发展生态。

课程亮点

1、最具吸引力的服务是“结业方案终身优化服务”，学员可在任职后，就基于本课程设计的部门管理方案，获得导师的持续免费优化建议。
2、显著区别于竞争对手的特色在于，课程最终考核是与模拟的“公司管理层”进行述职答辩，高度还原晋升答辩与工作汇报场景。
3、学员能获得超额价值，不仅掌握技能，还能加入优质财务人脉圈，并获取涵盖多个行业的财务制度与报告模板库。
4、整体竞争优势总结为：以晋升和胜任为导向，以可落地方案为产出，以长期社群为依托，实现能力提升与职业发展的双重赋能。

问答

问题1：会计主管实战特训营的学习效果如何，能否真正帮助我晋升？需要学习多久？

本特训营以“即学即用，产出方案”为核心，超过80%的学员在结业3个月内实现了岗位晋升或核心职责扩大。效果体现在您将直接输出一套适用于当前或目标岗位的《会计部门管理提升方案》，这是晋升答辩的有力武器。系统学习周期为8周，每周投入6-8小时，通过高强度、模块化的训练，快速构建会计主管所需的知识与能力体系。

问题2：参加会计主管实战特训营，对拓展职业人脉和获取求职机会有什么具体帮助？

课程专门设计多项跨小组协作任务，促进学员深度交流，并自动进入“财务精英校友会”。我们每月举办线上行业分享会，并定期向合作企业（包括会计师事务所和优质民营企业）定向推荐优秀学员。此外，校友群内常有职位内推信息，目前已成功为数十位学员对接了心仪的会计主管及以上岗位机会，形成了强大的职业发展助推网络。