MPACC 制造业成本管控与财务优化班
制造企业成本会计及生产型企业财务主管
每三周集中 2 天授课,每次 6.5 小时,学制 12 个月
聚焦制造业成本核心,融合精益管理理念,强化成本优化能力
讲解生产流程成本归集与分摊方法,传授标准成本制定与差异分析技巧,分析供应链财务协同与降本策略,培养成本数据驱动生产决策能力
小班实操教学,每班 21 人左右,配备制造业财务专家与资深成本管控经理联合指导
授课团队熟悉制造业生产与财务联动机制,擅长结合车间案例拆解成本节点,注重成本与效益平衡
提供制造业成本核算模板与精益成本管理手册,组织优秀制造企业成本管控现场观摩会
答:适合,该班聚焦制造业成本核心,能帮助成本会计掌握成本归集、标准制定等技能,提升成本分析与优化能力,契合制造业降本增效需求。
答:能,课程会结合制造业供应链特点,传授财务协同的具体策略,指导学员通过财务手段优化供应链流程,降低整体运营成本。