MEM培训班课程详情介绍

课程名称

MEM 航空工程项目管理班

学习对象

航空制造企业项目主管及航空工程研发团队负责人

课程安排

每三周集中 2 天授课，每次 7 小时，学制 14 个月

课程特色

围绕航空工程全生命周期，融合行业安全标准，强化精密项目管控能力

课程内容

讲解航空产品研发流程与节点管控方法，传授航空制造工艺优化与质量追溯技巧，分析航空项目成本控制与进度协调策略，培养航空工程风险预判与合规管理能力

班制安排

小班深度教学，每班 19 人左右，配备航空工程专家与资深项目总监联合指导

教学优势

授课团队具备丰富航空项目实战经验，擅长结合航空案例拆解精密管理逻辑，注重安全标准落地

课程亮点

提供航空项目管理流程手册与风险评估模板，组织航空制造企业参访与技术交流会

问答

问：MEM 航空工程项目管理班适合航空制造企业项目主管吗？

答：适合，该班围绕航空工程全生命周期设计，能帮助项目主管掌握研发管控、工艺优化等技能，提升符合行业安全标准的项目管控能力，保障航空项目高效推进。

问：MEM 航空工程项目管理班能学到航空项目成本控制策略吗？

答：能，课程会结合航空项目特点，传授成本控制的具体策略，指导学员在研发、制造等环节合理把控成本，实现项目效益最大化。