课程名称

《数智时代卓越管理者实战训练营》

学习对象

1、 新晋管理者及储备干部：具备专业背景但缺乏系统管理经验，亟需构建管理框架、掌握核心管理技能以顺利实现角色转型。
2、 中层管理者：面临团队绩效提升、跨部门协作、战略执行等挑战，需更新管理理念、学习先进工具以突破管理瓶颈、驱动业务增长。
3、 寻求突破的资深管理者与创业者：需要拓展视野，借鉴业界最佳实践，在组织变革、创新引领与战略布局方面获得启发与赋能。

课程特色

1、 采用“理论导入-案例拆解-情境模拟-实战复盘”四步闭环教学法，确保学以致用。
2、 课程设计融入大量本土企业真实案例与行业场景，并引入数字化管理工具演练，紧贴时代脉搏。
3、 配备专属学习教练进行全程跟踪辅导，并提供课后90天行动计划工具箱，保障学习效果转化。
4、 区别于传统理论灌输，本课程以解决真实管理问题为导向，强调行为改变与绩效提升的可视化。

课程内容

1、 核心模块涵盖战略解码与目标落地、高效团队建设与激励、业务流程优化、数字化转型下的领导力重塑四大知识领域。
2、 重点培养系统思考、决策分析、非职权影响力、数据驱动管理及变革领导五大关键能力。
3、 特色教学包括高管面对面、企业参访、管理沙盘模拟及个人管理案例工作坊，实现从学到练的深度结合。
4、 学习路径设置为线上前置学习、4天3晚线下集中实战、后续3个月在线社群复盘与辅导的渐进式安排。

班制安排

1、 主要设置精英小班制（限额30人）与高管定制班（限额15人），确保教学互动深度与资源匹配精度。
2、 精英小班适合中基层管理者系统提升；高管定制班侧重战略层面对话与个性化问题解决。
3、 每班配备首席导师、实战教练、行业专家三方师资，并提供全套数字化学习平台与案例库访问权限。
4、 提供入学测评、学习过程档案记录、结业项目答辩及毕业后一年内免费复训等全链条服务支持。

教学优势

1、 核心师资均由拥有15年以上知名企业高管经历及丰富咨询经验的实战派专家构成，确保教学内容接地气。
2、 依托自主研发的“知行合一”管理实训平台，集成案例库、工具包、在线沙盘等稀缺资源，构建核心竞争力。
3、 通过严格的课程迭代机制、学员满意度与行为改变度双重评估体系，关键环节保障教学质量持续优化。
4、 学员服务体系不仅关注学习期间，更延伸至校友网络、企业资源对接与终身学习社区，创造长期价值。

课程亮点

1、 最具吸引力的核心服务是“90天绩效改进计划”，由教练一对一辅导学员落地所学，并承诺关键管理行为改善率达90%以上。
2、 显著特色在于将数字化思维与工具深度融入传统管理课程，培养管理者应对VUCA时代的必备能力。
3、 学员不仅能获得能力提升，更能加入高质量管理者校友圈，获得潜在的商业合作与职业发展机会。
4、 整体优势总结为：实战性强、转化率高、资源网络优质，是追求实效的管理者实现跨越式发展的首选项目。

问答

问题1：《数智时代卓越管理者实战训练营》的效果如何衡量？学完后真的能提升团队绩效吗？

效果通过多维度量化衡量：一是学习结束时，学员需提交基于本部门真实问题的《管理改进方案》并通过答辩；二是课后90天内，教练辅导学员落地该方案，并跟踪关键管理行为（如有效反馈频率、会议效率等）的改善数据，目标改善率超90%；三是通过对比实施前后3-6个月的团队核心绩效指标（如人均效能、项目完成率、员工满意度等）来评估最终影响。大量往期案例显示，学员团队绩效在课程结束后一个季度内平均提升15%-30%。

问题2：参加《数智时代卓越管理者实战训练营》对拓展职场人脉和未来发展有什么具体帮助？

课程为学员构建了强大的高质量发展平台。在学习期间，通过小组研讨、案例工作坊、高管交流等活动，学员能与来自不同行业的优秀管理者深度链接。毕业后，自动加入项目校友会，享有三大权益：一是定期举办的行业主题沙龙与私董会，持续进行知识更新与资源互通；二是通过校友专属平台发布合作需求或职业机会，实现高效资源对接；三是可获得主办方后续高端课程、企业参访及内部推荐机会的优先权。许多学员在此找到了创业伙伴、业务盟友乃至职业晋升的契机。