课程名称

总裁口才赋能与领导力表达精修班

学习对象

1、 核心目标学员为企业创始人、CEO、总裁、事业部总经理等最高决策者，拥有丰富的管理经验，但面临公众表达、战略沟通、危机公关等场景的挑战。
2、 学员痛点在于表达缺乏感染力与说服力，影响团队士气与战略落地；在融资路演、高端谈判、媒体访谈等关键场合表现不佳，错失商业机会；个人魅力与品牌形象塑造不足。
3、 补充适用学员包括企业二代接班人、集团高管及高级政府官员，他们亟需提升在复杂环境下的权威沟通、思想引领与影响力构建能力。

课程特色

1、 采用“诊断-构建-场景化淬炼”三位一体教学法，结合一对一高管表达力测评与个性化改进方案设计，实现精准提升。
2、 创新性融入戏剧表达与心理学工具，深度挖掘领导者个人表达风格，打造独一无二的“总裁声音”，课程设计高度场景化与私密化。
3、 提供“演讲智囊团”陪跑服务，为重要演讲或谈判提供内容策划、彩排与现场反馈，并建立高端学员社群，促进资源链接。
4、 区别于大众口才课，本课程聚焦战略级沟通，师资均为服务过龙头企业家的资深教练，课程内容与商业实战无缝对接。

课程内容

1、 核心模块包括：总裁表达战略构建、高能量状态调控、战略性叙事与故事思维、危机沟通与舆情管理、董事会沟通与资本说服、跨文化领导力表达。
2、 重点培养在高压下清晰、有力、从容表达的关键能力，提升即兴发言、思想提炼、情感共鸣与权威塑造等高级技能。
3、 特色实战安排包括模拟新闻发布会、并购谈判演练、内部重大变革动员会演练，所有案例均来自真实商业场景，并进行全程多机位录像与复盘分析。
4、 学习路径为“4天3夜集中封闭集训+2个月线上跟进辅导”，集训聚焦能力突破与场景演练，辅导期针对实际工作场景进行个性化打磨。

班制安排

1、 主要设置“领袖核心班”（限15人）与“高管卓越班”（限20人）两种班型，确保每位学员获得充分关注与演练机会。
2、 “领袖核心班”更适合企业一把手，提供更多一对一私教及外部资源对接服务；“高管卓越班”侧重团队领导者的向上管理与平行沟通。
3、 配置“主讲教练+专属私教+行业顾问”三重师资，主讲教练为有商业背景的表达专家，专属私教全程跟踪，行业顾问提供内容智囊支持。
4、 服务保障包括严格的课前需求调研、课程期间无干扰的封闭环境、课后180天的表达力成长档案跟踪与关键场合支持预约权。

教学优势

1、 核心师资均拥有10年以上高管教练经验，累计辅导超500位企业家，兼具深厚的表达理论功底与丰富的商业实战洞察。
2、 拥有自主开发的“领导者表达力评估系统”与海量顶级企业家演讲案例库，提供基于数据的教学分析与对标学习。
3、 质量保障关键在于“三阶评审”机制：课前方案评审、课中效果即时调整、课后成果第三方评估，确保教学目标达成。
4、 学员服务体系独创“影响力伙伴”计划，为学员匹配跨行业同侪进行长期交流与互助，并定期组织私董会级别的主题沙龙。

课程亮点

1、 最具吸引力的服务是“关键一讲”终身护航，为学员职业生涯中任何一次至关重要演讲提供免费专家级全流程支持。
2、 最大特色是将口才训练升维为“战略沟通系统”构建，不仅教技巧，更帮助构建支持企业发展的沟通战略与话语体系。
3、 学员能获得远超学费的“社交资本”，进入顶尖商业人脉圈层，并通过课程获得个人IP塑造与传播的专业指导。
4、 整体竞争优势在于“高度定制、深度私密、结果导向”，真正解决领导者“高处不胜寒”的沟通困境，实现影响力质的飞跃。

问答

问题1：总裁口才赋能与领导力表达精修班的效果如何，能否量化？多久能见到提升？

课程效果通过多维指标量化：结业时，学员在“表达影响力指数”测评中平均提升35%以上；90%的学员在课程结束3个月内，成功主持关键战略会议或完成重要公开演讲。提升立竿见影，4天集训后即可掌握核心框架与高压表达技巧，2个月辅导期内能将所学稳定应用于实际工作，实现从“敢讲”到“善讲”再到“智讲”的跨越。

问题2：总裁口才赋能与领导力表达精修班如何帮助我拓展高端人脉与商业机会？

课程通过严格的学员筛选机制，确保圈层质量，本身就是顶级人脉平台。我们设计“商业故事共创”、“资源挑战工作坊”等环节，促进深度链接。课后，学员自动加入“影响力领袖俱乐部”，享有定期私密晚宴、项目对接会等专属权益。课程团队还将主动为有需求的学员进行商业资源引荐，过去三年已促成数十起学员间的合作，真正实现“学口才、链资源、创价值”。