TTT企业培训师系统认证研修班
1、 核心学员为企业内部专职或兼职培训师、部门管理者及业务专家,他们具备专业知识和实践经验,但缺乏系统的课程开发与授课技巧。
2、 学员常面临课程逻辑不清、表达缺乏感染力、课堂互动乏力、培训效果难以评估等痛点,急需体系化的训练提升其专业影响力。
3、 亦适用于需要提升公众表达能力的高潜员工、希望知识产品化的咨询顾问,以及寻求职业转型至培训领域的专业人士。
1、 采用“认知重构-工具演练-实战点评”三维循环教学法,确保学员从知道到做到,每项技能均有深度练习与即时反馈。
2、 独创“五星课程开发模型”与“三维课堂掌控技巧”,将复杂的培训理论转化为可落地的标准化工具包,即学即用。
3、 提供“训后90天转化支持计划”,包括社群答疑、课程资源库更新及一对一微咨询,确保学习成果在工作中持续转化。
4、 区别于理论宣讲式课程,本课程以高强度实战演练为核心,讲师均具备超500场企业内训经验,指导极具针对性。
1、 核心教学模块包含培训师角色认知、敏捷课程开发、教学设计原理、多元授课技巧、视觉化呈现及培训效果评估六大知识领域。
2、 重点培养结构化思维、生动化表达、互动引导、课堂应变及学习项目设计五项关键能力,实现从内容专家到学习引导者的转变。
3、 特色实战训练包括5分钟迷你课程设计与呈现、真实课题开发工作坊及“高压”模拟授课环节,由导师与学员共同进行多维度点评。
4、 学习路径遵循“线上预习(基础理论)-4天面授(密集训练)-线上实践(作业巩固)-答辩认证”四阶段,确保进度紧凑、成果可视。
1、 主要班型为标准认证班(每期限额25人)与高管定制班(针对企业团队,15人以内),严格控制规模以保证练习质量。
2、 标准班适合个人学习者及企业混合组队,侧重通用技能;定制班深度结合企业实际课题,产出可直接应用的内部课程包。
3、 每班配备一名主讲导师与一名助教,主讲导师均持有国际培训师认证及十年以上经验,并提供全套版权课程手册与在线工具模板。
4、 服务保障包括开课前学情调研、训中学习档案记录、训后认证答辩及一年内免费复训权益,构建完整的学习闭环。
1、 核心师资均来自世界500强企业人才培养背景,累计培训时长超10000小时,精通从业务经验到标准化课程的转化之道。
2、 拥有自主知识产权的课程开发平台与案例库,学员可无限次使用,并获得近百个可直接套用的教学活动设计与课件模板。
3、 质量保障关键在于“三级评估体系”:课堂反应评估、学习成果评估(课程包产出)及行为转化评估(90天跟踪),确保培训效果可衡量。
4、 学员服务体系不仅关注学习期间,更延伸至职业发展,提供内训师岗位推荐、行业交流社群及课程资源众筹等独特价值。
1、 最具吸引力的服务是“一对一登台录像分析与辅导”,每位学员都能获得针对个人授课风格的专业诊断与改进方案,直面问题核心。
2、 显著区别于竞争对手的特色在于“成果导向”,毕业答辩需提交一套完整的标准课程包并成功讲授,确保带走实实在在的作品。
3、 学员能获得超额价值,包括加入精英培训师社群、获得持续更新的行业案例资源,以及潜在的商业合作与授课机会推荐。
4、 整体竞争优势总结为:实战性最强的训练体系、终身可用的工具资源库、强大的校友网络支持,真正助力学员实现从“能讲”到“会教”的职业跃迁。
学员在4天面授集训中,将遵循我们的“五步敏捷开发流程”,在导师带领下完成一门标准时长1-2小时课程的初步开发与试讲。为保证效果,我们承诺:若学员按要求完成所有实训与课后作业,90天内可产出符合企业标准的完整课程包并通过认证答辩。历史数据显示,超过95%的学员在训后一个月内成功进行了首次正式内训授课。
课程专门设立“培训师职业发展通道”模块。首先,优秀毕业学员可获得进入合作企业内训师人才库的推荐资格。其次,我们定期举办“课程路演会”,邀请培训采购方参与,为学员提供商业授课机会。此外,校友平台持续分享商业项目需求,并为学员的个人品牌塑造与课程定价提供专业辅导,助力实现知识变现。