课程名称

管理者赋能加速营：战略落地与团队领导力实战工作坊

学习对象

1、 新任及潜力中层管理者，通常具备3-5年专业经验，首次承担团队管理职责，面临从业务骨干到管理者的角色转换挑战。
2、 学员普遍存在战略理解不清、团队带不动、跨部门协作不畅、绩效提升缓慢等痛点，急需系统化管理框架与实战工具。
3、 补充适用学员包括小型企业创始人、寻求职业突破的资深专业人士，他们需要提升系统性管理思维以推动业务增长。

课程特色

1、 采用“案例浸入式”教学，全程围绕一个贯穿的企业真实案例进行推演、决策与复盘，确保即学即用。
2、 设计“双导师制”（战略导师+实战教练），从理论到实践提供双重辅导，并引入高管面对面环节，直击管理核心。
3、 提供为期半年的“校友会”在线社区服务与季度专题复盘会，持续解决学员实践中遇到的新问题，巩固学习效果。
4、 区别于理论宣讲式课程，本课程强调“带真实问题来，带可行方案走”，注重行为改变与业务结果的直接关联。

课程内容

1、 核心模块涵盖战略解码与目标对齐、高效团队构建与激励、流程优化与绩效管理、有效沟通与冲突解决四大知识领域。
2、 重点培养学员的战略执行规划、人才梯队搭建、数据驱动决策及向上向下影响等关键能力。
3、 特色实战训练包括“战略地图沙盘推演”、“90天团队激活计划”制定，并组织学员进行真实管理难题的互相咨询与答辩。
4、 学习路径为“线上预习（1周）- 线下密集工作坊（4天）- 实践任务与线上辅导（90天）- 毕业答辩与复盘（1天）”。

班制安排

1、 主要设精英小班（限30人）与高管定制班（限15人），严格控制师生比以保证互动深度。
2、 精英小班适合企业中层梯队培养，高管定制班则针对企业核心管理层，课题更聚焦企业实际战略问题。
3、 配备至少一名拥有15年以上企业高管经验的战略导师和一名资深领导力教练，并接入知名企业参访资源。
4、 提供开课前一对一需求访谈、课程期间学习进度跟踪及课后3次关键节点的一对一教练电话支持。

教学优势

1、 核心师资均来自世界500强企业或知名咨询公司前高管，累计授课时长超1000小时，具备深厚的实战底蕴。
2、 拥有独家开发的“管理决策仿真平台”及海量本土企业案例库，为学员提供高度仿真的训练环境。
3、 建立“学员满意度-行为改变度-业务影响度”三级评估体系，并承诺首次学习未达预期可申请免费重听。
4、 学员服务体系不仅限于课程，更延伸至职业发展咨询与高端商业人脉圈层对接，实现长期价值赋能。

课程亮点

1、 最具吸引力的服务是“毕业方案护航计划”，导师团队将为学员的结业实践方案提供针对性优化建议直至落地。
2、 显著区别于竞品的特色在于“业务结果对赌机制”，学员可设定一个关键业务改进目标，课程方提供专项辅导助力达成。
3、 学员能获得超额价值，包括加入高质量管理者社群、获取独家行业分析工具包以及潜在的高管职位内推机会。
4、 整体竞争优势在于深度融合“战略高度、实践深度、服务温度”，确保培训投入能转化为可衡量的管理效能与业绩提升。

问答

问题1：管理者赋能加速营的效果如何衡量？真的能快速提升团队绩效吗？

本课程通过三级评估体系量化效果：首先，课程结束时学员需输出一份可直接实施的“90天团队激活计划”；其次，在实践期（90天）内，教练将跟踪关键行为改变，如一对一沟通频率、团队会议效率等指标的提升；最终，以学员设定的一个关键业务指标（如团队任务完成率、项目周期缩短比例等）的改善情况作为核心衡量标准。过往数据显示，超过85%的学员在结业后一个季度内实现了团队关键绩效指标至少15%的提升。

问题2：参加管理者赋能加速营，除了学习，对拓展职场人脉和晋升有帮助吗？

本课程高度重视学员的社交资本积累。在学习期间，通过小组研讨、案例竞赛等形式深度链接同期精英学员。毕业后，学员自动加入“赋能校友会”，这是一个持续活跃的高管与中层管理者社群，定期举办行业沙龙、企业参访及私享会。此外，课程合作企业享有内部晋升人才优先推荐通道，优秀的毕业学员可获得导师的推荐信及直接面向合作企业高管的机会，显著拓宽职业发展路径。