课程名称

MTP中高层管理者核心技能系统提升训练营

学习对象

1、 企业现任部门总监、事业部负责人、副总经理等中高层管理者，具备3年以上管理经验，急需系统化提升综合领导力以推动业务变革与团队发展。
2、 学员常面临战略落地难、跨部门协作不畅、团队效能瓶颈及角色转型适应等痛点，需将经验转化为系统方法论，并掌握先进管理工具。
3、 适用于高潜后备干部及新晋高管，帮助他们快速构建管理者角色认知，掌握核心管理框架，规避常见管理误区，实现平稳过渡与卓越表现。

课程特色

1、 采用“系统输入-情境模拟-实战复盘”三维循环教学法，通过高还原度商业案例与角色扮演，强化学员在复杂情境下的决策与领导能力。
2、 设计“一对一高管教练辅导”与“主题私董会”环节，针对个人领导力瓶颈提供定制化解决方案，实现共性学习与个性突破相结合。
3、 提供贯穿训后6个月的“行动学习项目”跟踪辅导，确保所学技能有效迁移至工作实际，并配套专属线上工具库与模板持续赋能。
4、 区别于知识灌输型课程，本课程强调从“知”到“行”的闭环，以可量化的行为改变和业绩提升为最终导向，整合了全球前沿管理与本土最佳实践。

课程内容

1、 核心教学模块涵盖战略解码与执行、高效团队建设与激励、业务创新与变革领导、经营分析与决策、跨部门协同与沟通五大知识领域。
2、 重点培养系统性战略思维、情景领导力、数据驱动决策、组织发展及冲突管理五大关键能力，实现从业务高手到卓越领导者的转变。
3、 特色教学内容包括企业真实案例工作坊、战略沙盘模拟、关键对话演练及个人领导力发展计划制定，确保即学即用，直面管理真问题。
4、 学习路径采用“4次集中面授+线上社群共学+行动实践”模式，为期3个月，每月聚焦一个核心主题，循序渐进地实现能力跃迁。

班制安排

1、 主要开设精英小班制（每班限30人）与定制企业内训班两种班型，确保教学互动深度与辅导质量。
2、 精英小班适合来自不同行业的个体管理者，促进跨界交流；企业内训班则深度结合企业特定战略与管理挑战进行定制。
3、 每班配备一名主讲导师（均具备15年以上高管经验）及两名助教，并提供全套版权课程手册、线上学习平台及工具包使用权。
4、 建立班级专属学习社群，配备班主任全程服务，提供课前测评、课中记录、课后答疑及学习成果跟进等一站式支持。

教学优势

1、 核心师资均为兼具世界500强企业高管履历与资深顾问经验的实战派专家，确保所授内容源于实践、高于实践。
2、 依托自主研发的“领导者能力数字画像”测评系统与海量本土企业案例库，为教学提供精准的数据支撑与情境素材。
3、 实施“四级评估体系”，不仅关注课堂满意度，更追踪学员训后3-6个月的行为改变与业务影响，以结果定义质量。
4、 为学员构建终身学习社群，定期组织校友会、行业沙龙及资源对接会，将持续的人脉拓展与知识更新作为核心服务价值。

课程亮点

1、 提供结业后为期一年的“免费复训”权益，学员可随时回归课堂更新知识体系，应对不断变化的管理挑战。
2、 独创“管理实验室”模式，学员可带着真实管理难题进入课堂，在导师与同学共创下现场产出解决方案，直接创造价值。
3、 学员不仅能获得能力提升，更能通过课程链接优质商业人脉，并获取潜在的合作机会与职业发展机遇，投资回报远超学费。
4、 本课程的核心竞争优势在于实现了方法论的系统性、训练的实战性、服务的持续性与社群的生态性四位一体，是管理者实现突破性成长的加速器。

问答

MTP训练营的学习效果如何保证？能否量化？

MTP训练营通过“前测-中练-后评”全流程量化体系保障效果。训前进行领导力测评确立基线；训中通过模拟任务完成度与决策质量进行过程评估；训后3-6个月，通过上级、下属、同级的360度行为评估反馈及关键业绩指标对比，追踪学员在团队效能、目标达成率等方面的提升，过往数据显示，学员平均领导力行为有效性提升35%以上，团队关键绩效提升超20%。

MTP训练营对学员的职业发展有哪些具体帮助？

MTP训练营直指中高层管理者的职业发展核心需求。课程不仅提升管理硬技能，更通过私董会与高端社群构建高质量人脉网络，助力资源整合。对于有晋升或转型需求的学员，课程提供一对一职业发展咨询，并可优先内推至合作企业高管岗位。同时，持续的行动学习辅导确保学员能将学习成果转化为显着的业绩表现，为晋升或跳槽提供坚实背书。