课程定位：

聚焦企业营销与创新痛点，针对决策者设计的实战型研修项目，解决增长瓶颈与转型难题。

核心价值：

直击 5 大经营困境（市场竞争、营销失效、产品同质化、品牌缺失、转型迷茫），以彼得・德鲁克 “营销与创新” 理论为核心，构建企业持续增长体系。

采用 “培训 + 微咨询” 模式，结合课堂刻意练习与实战研讨，确保 “带着问题来，带着方案走”。

课程体系：

1.趋势同步：解析 AI+5G + 数据服务时代的营销新变量，探讨竞争战略与突围路径。

2.产品创新：聚焦用户升级与爆品逻辑，通过案例拆解消费新趋势下的产品破局策略。

3.营销进化：覆盖新媒体营销、数字化全渠道运营、社群流量精细化管理，提升用户增长与转化率。

4.品牌赋能：低成本品牌建设、敏捷型组织打造，增强企业溢价能力与抗风险韧性。

招生对象：

企业创始人、董事、总经理及营销高管。

学制安排：

学制 1 年，每月周末授课 2 天，累计约 24 天 / 年。