课程名称

企业培训师实战赋能研修班（TTT认证进阶版）

学习对象

1、 企业内部专/兼职培训师、培训管理者、部门负责人，具备初步授课经验，希望系统提升课程开发与授课能力。
2、 面临课程设计逻辑不清、教学互动单一、控场能力不足、培训效果难以评估等痛点，渴望实现从“能讲”到“会教”的质变。
3、 此外，也适用于企业HRBP、业务骨干、技术专家，需将个人经验转化为标准化课程并进行有效传承，助力组织知识沉淀。

课程特色

1、 采用“理论建模-实战演练-复盘反馈”三环闭环教学法，每项技能均通过“讲、演、练、评”四步强化，确保即学即用。
2、 引入“敏捷课程开发画布”与“五星教学模型”等前沿工具，结合真实业务场景进行课程设计与迭代，产出可直接用于企业的课件包。
3、 提供“1对1私教式辅导”与“社群伴学答疑”，学员将获得专属的教学视频分析与改进报告，实现个性化能力提升。
4、 区别于纯理论讲授的TTT课程，本课程强调“以终为始”的业务结果导向，直接对接企业绩效改进需求，培训成果可量化评估。

课程内容

1、 核心模块涵盖培训师角色认知、成人学习心理、敏捷课程开发、多样化教学手法、课堂互动与控场技术、培训效果评估与转化。
2、 重点培养结构化思维、视觉化表达、引导式提问、情境化案例设计等关键能力，提升学员从内容设计到现场交付的全流程技能。
3、 特色实战内容包括“微课开发工作坊”、“10分钟主题试讲对抗赛”、“真实学员课堂模拟”及跨行业案例拆解分析。
4、 学习路径分为线上前置学习、4天3夜线下集中实战、21天线上转化跟进三个阶段，确保学习节奏张弛有度，知识内化贯穿全程。

班制安排

1、 主要开设“精英小班”（限25人）与“企业定制内训班”（限40人），确保每位学员获得充分的演练与指导机会。
2、 精英小班注重深度互动与个性化反馈，适合个人进阶；企业内训班侧重团队赋能与统一方法论导入，解决企业共性问题。
3、 每班标配1位首席导师+1位实战教练+1位班主任，导师均具备15年以上企业培训与咨询经验，并提供全套版权课程工具包。
4、 提供课前能力测评、课后90天学习资料库访问权、校友会资源对接等长期服务支持，保障学习效果持续转化。

教学优势

1、 核心师资均来自世界500强企业原培训负责人或知名商学院特聘讲师，累计培训时长超10000小时，深谙企业实际需求。
2、 拥有自主研发的“培训师能力测评系统”与海量企业真实教学案例库，为学员提供精准的能力基线定位与场景化学习素材。
3、 实施“三段七步”质量保障流程，涵盖需求诊断、教学设计、课堂实施、课后辅导到成果验收，每个环节均有明确的质量控制节点。
4、 学员服务体系不仅限于课程期间，更提供“复训权益”与“项目竞标支持”，帮助优秀学员对接企业培训项目机会，实现价值变现。

课程亮点

1、 最具吸引力的核心亮点是“承诺产出”：课程结束时，每位学员将带走一门自主研发的、符合企业标准的精品课程（含完整课件包与授课脚本）。
2、 显著区别于竞争对手的特色在于“业务耦合度训练”，要求学员基于本企业真实业务问题开发课程，确保培训能直接驱动业务改善。
3、 学员能获得超额价值，包括国际权威TTT认证证书、进入高净值培训师校友网络、获得潜在商业合作推荐，加速个人品牌建设。
4、 整体竞争优势总结为“实战、实效、实授”，聚焦于解决企业培训师从“知道”到“做到”的最后一步，确保培训投入能转化为可观的业务回报。

问答

问题1：企业培训师实战赋能研修班的效果如何？学完后能独立开发并讲授一门高质量的企业内训课吗？

课程采用“学-练-战-评”一体化设计，确保效果可衡量。超过95%的学员在结业时能独立完成一门时长2小时、结构完整、教学手法丰富的标准企业内训课程开发，并通过现场试讲考核。我们承诺，学员若按要求完成所有实训任务，将在课程结束后的21天内，在教练指导下完成个人首门标准课件的交付与内化，达到企业内独立授课的实战水平。

问题2：参加企业培训师实战赋能研修班，对个人职业发展或接洽培训项目有哪些具体帮助？

本课程直接助力个人职业发展与项目变现。首先，学员将获得权威认证，显著提升在企业内部或培训市场的专业背书。其次，通过校友会平台，优秀学员将获得优先推荐，承接我们合作企业的内训项目或公开课授课机会。课程特别设置了“培训产品路演”环节，指导学员包装自己的课程，并可直接向到场的企业培训采购方进行展示，实现从学习到商业机会的闭环链接。