课程名称

高效能团队领导力实战训练营

学习对象

1、 新任及中层管理者：具备1-5年管理经验，负责5-20人团队，面临角色转换与管理提升挑战的职场精英。
2、 面临团队协作不畅、目标达成困难、下属激励乏力等具体痛点，亟需系统化管理工具和实战方法以提升团队绩效。
3、 储备干部及技术转管理岗人员：具备专业能力但缺乏系统管理经验，需要快速构建管理框架与领导技能。

课程特色

1、 采用“训战结合”翻转课堂模式，课前预习理论、课中案例分析研讨、课后90天实战任务与辅导，确保学以致用。
2、 设计“一对一管理沙盘”模拟真实业务场景，动态解决团队冲突、资源分配与绩效评估问题，提升决策能力。
3、 提供专属导师为期半年的跟进辅导，并搭建学员社群促进经验共享与人脉拓展，实现持续成长。
4、 区别于传统理论灌输，本课程聚焦真实管理情境的“行为改变”，通过高频反馈与教练技术确保技能内化。

课程内容

1、 四大核心模块：角色认知与心智转型、目标管理与高效执行、团队激励与沟通协作、绩效改进与人才发展。
2、 关键能力培养：聚焦战略解码、任务委派、有效反馈、冲突调解四大核心技能，通过结构化训练提升管理行为有效性。
3、 特色实战安排：每模块设置“企业真实案例工作坊”，学员带入自身管理难题进行群策群力，产出可落地的解决方案。
4、 学习路径：为期8周，包含2天集中面授、4次线上主题研讨、每周实战任务及最终毕业答辩，节奏紧凑高效。

班制安排

1、 主要班型：精英小班（限30人）、企业定制内训班（按需定制），严格控制规模以保证互动与辅导质量。
2、 班型特色：精英小班注重跨行业交流与思维碰撞；企业内训班深度结合企业实际业务问题，解决方案导向。
3、 师资配置：由平均15年以上企业管理与咨询经验的实战派导师领衔，并配备企业高管作为特邀嘉宾分享。
4、 服务保障：建立班级专属学习平台，提供全套课程资料、工具模板及无限次课程回放，教务全程跟班服务。

教学优势

1、 核心师资均来自世界500强企业前高管或知名咨询公司合伙人，拥有丰富的“救火”与“建体系”双重实战经验。
2、 教学资源包含独家开发的管理诊断工具集与案例库，覆盖互联网、制造业、金融等六大行业典型管理场景。
3、 质量保障关键环节在于“三级评估体系”：课堂反应、行为改变评估（90天跟踪）、业务结果影响（ROI分析）。
4、 学员服务体系提供结业后一年的“校友会”权益，包括定期主题沙龙、最新管理资讯推送及职位推荐服务。

课程亮点

1、 最具吸引力的是“90天行为改变保障计划”，学员若完成全部实战任务但管理行为未获直属上级认可，可免费复训。
2、 显著区别于竞争对手的特色在于“管理案例全程实景化”，所有案例均来自授课导师亲身经历，非二手书本知识。
3、 学员能获得超额价值：不仅提升管理能力，更能融入高质量管理者社群，获得潜在的商业合作与职业发展机会。
4、 整体竞争优势总结为“实战效果可衡量、学习社群高质量、服务保障有承诺”，直击管理者学习“无用”的痛点。

问答

问题1：高效能团队领导力实战训练营的效果如何保证？多久能看到团队管理的改善？

训练营通过“学-练-用-评”闭环设计保证效果。学员在8周课程期内将完成4项针对自身团队的管理改进任务，并得到导师针对性反馈。90%的学员在课程结束后的首次绩效周期（通常1-3个月）内，其团队的关键指标（如任务完成率、员工满意度）获得可量化的提升。课程提供180天的效果跟踪服务，确保改善持续发生。

问题2：参加高效能团队领导力实战训练营，对个人职业发展和人脉拓展有什么具体帮助？

本课程是晋升高级管理者的关键跳板。首先，课程将系统化梳理您的管理实践，形成个人领导力模型，显著提升在内部晋升或外部求职中的竞争力。其次，您将终身加入“领航者校友会”，这是一个覆盖全国各行业的中高层管理者社群，定期举办线下私董会与资源对接会。过往学员中，有超过30%通过校友网络获得了新的职业机会或业务合作项目。