课程名称

MTP中高层管理者综合技能提升实战研修班

学习对象

1. 新任或即将晋升的中高层管理者，具备3-5年以上团队管理经验，面临从专业到管理、从执行到决策的角色转型挑战。


2. 面临团队效能低下、跨部门协作不畅、战略执行落地困难等痛点，急需系统化提升管理格局与领导力以驱动组织目标实现。


3. 同时适用于有潜力的储备干部及寻求突破的资深管理者，旨在构建统一的管理语言与科学的决策思维框架。

课程特色

1. 采用“输入-转化-输出”三维一体教学法，结合前沿管理理论导入、高仿真案例场景研讨与真实工作课题行动学习，确保学以致用。


2. 课程设计以“战略解码”为主线，贯穿目标、团队、运营三大维度，创新性地引入敏捷领导力与组织发展（OD）实战工具。


3. 提供训前能力测评、训中一对一辅导、训后90天落地陪跑服务，确保学习成果有效转化为组织绩效提升。


4. 区别于单纯技能培训，本课程深度融合业务场景与组织行为学，强调管理者作为“组织建筑师”的系统思维与变革推动力。

课程内容

1. 核心模块涵盖战略思维与目标分解、高效团队建设与激励、业务流程优化与变革管理、管理者自我修养与影响力四大知识领域。


2. 重点培养系统性思考、非职权影响力、有效决策、教练式辅导等关键能力，提升从战略到执行的全链条管理技能。


3. 特色教学包括行业标杆企业案例沉浸式分析、跨部门协同模拟沙盘、个人领导力发展计划（IDP）制定与跟踪等实战训练。


4. 学习路径为“线上预学-4天集中面授-课题实践-成果复盘”，共持续3个月，确保知识吸收、应用与内化的完整闭环。

班制安排

1. 主要开设精英小班（限30人）与集团定制班两种班型，保障教学互动深度与个性化指导。


2. 精英小班适合来自不同行业的个体管理者跨界学习；集团定制班则针对企业统一管理语言与战略落地需求进行内容定制。


3. 配置“理论专家+实战高管”双师资，每位学员获赠包含工具模板、案例库的在线学习平台年度使用权。


4. 提供课程助教全程跟班服务，包括学习提醒、资料分发、问题收集及课后在线社群答疑等全方位学习支持。

教学优势

1. 核心师资均具备15年以上世界500强企业高管实战经验及超过8年的管理培训经历，确保所授内容经得起实践检验。


2. 拥有自主研发的MTP案例数据库及敏捷管理工具包，并通过在线平台实现训前、中、后的无缝衔接与资源持续更新。


3. 建立“课程设计-教学实施-效果评估-持续迭代”的质量闭环，每期课程结束均进行三级评估（反应、学习、行为）以确保效果。


4. 学员自动加入“管理者校友会”，享有定期专题研讨、企业参访及高端人脉资源对接等终身学习增值服务。

课程亮点

1. 最具吸引力的核心亮点是“90天绩效改进陪跑计划”，由资深教练团队指导学员完成一个实际管理课题并产出可衡量的业务成果。


2. 显著特色在于将心理学教练技术与硬核管理工具相结合，不仅教方法，更重塑管理者的心智模式与领导状态。


3. 学员能获得远超课程时长的超额价值，包括持续更新的工具库、优质的同频人脉圈以及个人领导力品牌的专业背书。


4. 整体竞争优势在于提供了从“个人能力提升”到“组织绩效改善”的完整解决方案，投资回报率（ROI）清晰可见。

问答

问题1：MTP中高层管理技能培训效果如何，能否快速应用到实际工作中？

本培训效果通过三级评估体系保障，超过92%的学员在训后3个月内反馈管理效率提升30%以上。课程设计以“实战转化”为核心，通过贯穿始终的行动学习课题，确保学员带着实际问题来，带着解决方案走。我们承诺，在课程结束后的90天陪跑期内，学员将在教练指导下至少完成一项课题实践，并实现团队关键绩效指标的可见改善。

问题2：参加MTP培训对拓展职场人脉和未来职业发展有什么具体帮助？

本课程是构建高品质管理者人脉圈的绝佳平台。您将与来自各行业的优秀同僚组成学习小组，并加入终身制的“管理者校友会”。校友会定期举办行业沙龙、私董会及企业参访活动，为您提供持续的交流与合作机会。此外，优秀学员将获得向合作企业推荐的机会，课程证书也成为众多企业选拔中高层管理者时认可的专业资质，直接助力您的晋升或职业转型。