杭州mtp中高层管理技能培训

课程名称

MTP中高层管理技能系统提升训练营

学习对象

1、 新任或现任的企业中层管理者（如部门总监、经理）、储备干部，具备3年以上管理经验，面临从专业到管理、从执行到战略的转型挑战。
2、 学员痛点在于团队效能低下、跨部门协作不畅、战略执行偏差，急需系统化、可落地的管理方法论以提升全局视野与领导力。
3、 亦适用于寻求管理能力突破的资深主管、家族企业接班人及中小企业高层管理者，他们需要更新管理思维，构建科学管理体系。

课程特色

1、 采用“场景沙盘+角色演练”的沉浸式教学法，还原真实管理决策场景，强化学员的实战应用与应变能力。
2、 课程设计首创“诊断-训练-复盘-陪跑”四阶闭环，基于企业实际案例进行定制化剖析，确保学即能用。
3、 提供为期半年的“线上社群陪跑”服务，导师定期答疑，学员间可进行资源对接与经验共享，延伸学习价值。
4、 区别于理论灌输式课程，本课程深度整合东方管理智慧与西方管理工具，更贴合国内企业复杂管理情境。

课程内容

1、 核心模块涵盖战略解码与目标落地、高效团队建设与激励、跨部门协同与冲突解决、管理者心智模式与领导力发展四大知识领域。
2、 重点培养系统思维、决策分析、教练式辅导及组织沟通四大关键能力，实现从“管事”到“管人”、从“局部”到“全局”的技能跃迁。3、 特色实战训练包括“战略落地工作坊”、“跨部门协同模拟谈判”及“下属绩效辅导一对一演练”，确保技能内化。
4、 学习路径为“3天2夜集中面授+8周线上实践任务+6个月社群陪跑”，循序渐进，保障学习深度与持续性。

班制安排

1、 主要设置精英小班制（每期限30人）及企业定制内训班两种班型，确保教学互动质量与个性化指导。
2、 精英班适合来自不同行业的个体管理者进行跨界交流；内训班则针对单一企业的管理团队，聚焦解决其特定问题。
3、 每班配备1名首席导师（至少15年企业管理实战经验）及1名助教，提供全套版权教材、在线工具包及案例库。
4、 服务保障包括开课前一对一学情访谈、学习期间的进度督导、结业后的学习效果评估报告及校友会终身资格。

教学优势

1、 师资均为兼具世界500强高管背景与丰富咨询培训经验的实战派专家，确保传授的方法论经过市场验证。
2、 核心竞争力在于自主研发的“MTP管理能力数字画像”测评系统及覆盖多个行业的鲜活案例库，赋能精准学习。
3、 质量保障关键环节包括严格的师资准入与授课评估机制、课程内容每季度迭代更新、以及学员毕业成果答辩。
4、 服务体系独特价值在于构建了“学员-导师-企业”三方联动的学习生态，提供持续的线下论坛与资源对接服务。

课程亮点

1、 最具吸引力的核心服务是“结业后90天管理改进方案一对一辅导”，由导师协助学员将所学应用于实际工作难题。
2、 显著区别在于“管理剧场”角色扮演环节，学员在高度仿真的矛盾冲突中提升临场决策与情绪管理能力。
3、 学员能获得超额价值，包括加入高质量管理者人脉圈、获取行业标杆企业参访机会以及免费复训权益。
4、 整体竞争优势总结为：实战导向极强、学习闭环完整、社群价值持久，真正助力管理者实现个人与团队绩效的双重突破。

问答

问题1：MTP中高层管理技能培训的效果如何？能具体提升哪些方面的能力？

MTP培训旨在实现可量化的管理行为改变与团队绩效提升。根据往期数据，超过85%的学员在结业后3个月内，其团队关键任务达成率或员工满意度有显著提升（平均提升15%-30%）。课程具体提升系统思考、战略执行、团队激励与跨部门协同四大核心能力，并通过实战演练确保学员掌握“目标分解OGSM”、“绩效面谈BEST”等实用工具，直接应用于日常工作。

问题2：参加MTP中高层管理技能培训对职业发展和人脉拓展有什么帮助？

本课程是加速职业发展的强力催化剂。首先，系统化的能力提升与权威结业证书为晋升或跳槽提供坚实背书，众多合作企业优先从校友中选拔人才。其次，课程精心构建高端管理者社群，定期举办行业私享会、资源对接沙龙，学员不仅能获得持续的同伴学习支持，更能拓展跨行业、高质量的商务人脉，为潜在的业务合作、职业机会甚至创业项目搭建桥梁。