大连管理类人才培训班

课程名称

领航者高阶管理人才赋能项目

学习对象

1、本课程面向企业中层管理者、高潜后备干部及初创公司创始人，学员通常具有3-8年管理经验，面临从专业到管理、从战术到战略的转型挑战。
2、学员核心痛点是缺乏系统管理框架、团队激励手段单一、战略落地困难，亟需提升全局视野与复杂问题解决能力以驱动业绩增长。
3、同样适用于寻求管理能力突破的资深专业人士及计划回归职场的精英人士，帮助他们快速构建管理体系，实现职场跃迁。

课程特色

1、采用“实战工作坊+私董会+案例复盘”三维教学法，每节课围绕真实企业案例展开，确保理论与场景深度融合。
2、创新设计“战略影子项目”，学员分组为导师企业提供真实咨询方案，成果直接接受企业高管评审，获得一线反馈。
3、提供终身学习社群与年度知识更新服务，学员可永久访问课程案例库并参与校友会专属资源对接活动。
4、区别于传统MBA理论教学，本项目聚焦中国本土商业实践，所有工具均经过国内企业验证，确保即学即用。

课程内容

1、核心模块涵盖战略解码与执行、高绩效团队构建、业务流程优化、商业数据分析及领导力突破五大知识体系。
2、重点培养战略决策、跨部门协同、变革推动及商业谈判四大关键能力，通过情景模拟强化决策肌肉记忆。
3、特色实战安排包括为期两周的行业深度调研、三次企业实地参访及期末大型商业模拟竞赛，直面真实管理挑战。
4、学习路径采用“4+3+2”模式：4个月核心课程、3个月项目实践、2个月跟踪辅导，确保知识内化与行为改变。

班制安排

1、设置精英班（30人封顶）、定制企业内训班（20-50人）及线上加速班（100人以内）三种班型，严格控制师生比。
2、精英班侧重深度互动与个性化辅导，适合寻求突破的中高层；企业班聚焦组织痛点；线上班满足地域分散学员系统学习需求。
3、每班配备首席导师、行业教练、助教三人小组，提供1对1职业发展咨询及企业资源对接服务，保障学习效果落地。
4、建立学员学习档案，实施阶段性能力评估与个性化补强计划，并提供课程期间免费的线上复习与答疑支持。

教学优势

1、师资均为服务过百家企业的实战派导师，平均管理经验超过15年，其中70%担任过企业CEO或事业部负责人。
2、独家开发“管理情景仿真平台”，内含200+本土决策场景数据库，学员可随时进行风险决策训练并获得智能分析报告。
3、实施“双轨考核制”：既考核知识掌握度，更通过项目实践评估行为改变度，未达标学员可免费重修核心模块。
4、构建“校友价值网络”，每年举办至少4次行业主题闭门会，促进学员间的业务合作与资源互换，延伸课程价值。

课程亮点

1、提供“毕业6个月管理效能复测”服务，通过专业工具量化学员管理行为改进程度，并出具个人发展报告。
2、独创“导师企业轮岗见习”机会，每期评选3-5名优秀学员进入导师企业进行为期一周的实战跟岗学习。
3、学员不仅获得能力提升，更可进入覆盖5000+企业的校友人才库，享受头部企业职位内推及创业项目孵化支持。
4、整体竞争优势在于将系统知识、实战场景、资源网络三者深度融合，打造管理人才持续成长的闭环生态系统。

问答

参加领航者高阶管理人才赋能项目后，管理能力提升效果如何？多久能看到实际改变？

项目采用量化评估体系，学员在完成4个月核心学习后，根据往期数据，战略决策准确率平均提升35%，团队效能指标改善28%。实际改变分三阶段显现：第1个月掌握核心工具并开始应用；第3个月在项目实践中看到初步成果；第6个月通过复测确认行为固化。超过90%的学员在课程结束3个月内成功推动至少一项关键工作改进。

领航者高阶管理人才赋能项目如何帮助学员拓展职业发展机会与人脉资源？

课程深度整合企业资源，通过三种方式满足学员发展需求：一是每季度举办“雇主见面会”，直接对接合作企业的中高级职位需求；二是设立校友创业基金，为优质创业项目提供最高50万元的启动资金支持及导师指导；三是构建垂直行业私域社群，例如“科技管理圈”、“零售变革组”等，每周开展线上案例研讨，促成业务合作。往期学员中，有41%获得了职位晋升，23%实现了跨行业转型，并产生了近百个校友间的商业合作项目。