课程名称
从0到1：产品经理全链路实战特训营（星云蓝图项目实战）
学习对象
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核心目标学员为0-3岁的产品新人、寻求转行的互联网从业者（如开发、运营、设计）及应届毕业生，他们具备基本的互联网认知，但缺乏体系化的产品知识框架和拿得出手的实战项目经验。
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学员普遍面临“知识零散无法串联”、“缺乏实战项目面试无底气”、“求职缺乏有效指导”等核心痛点，急需通过系统训练快速获得可展示的能力证明和求职竞争力。
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同样适用于传统行业数字化转型岗位人员、创业公司创始人及团队成员，帮助他们建立以产品为核心的系统性思维，高效推动业务落地。
课程特色
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核心采用“PBL项目驱动式学习法”，学员将全程贯穿“星云蓝图”虚拟项目，从市场分析到产品迭代，完整模拟真实工作流程，实现“学即所用”。
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设计“三段式能力跃迁”路径：认知构建 → 实战演练 → 求职赋能，确保学习效果层层递进，最终聚焦于求职作品集与面试能力的实质提升。
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提供“1对1作品集与简历精修”及“模拟面试”服务，并由导师提供持续的课后答疑和行业咨询，保障学习成果有效转化。
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区别于单纯理论教学或碎片化案例分享，本课程以统一的实战项目为核心，强交付、重产出，确保学员结业时拥有完整、深度的个人作品。
课程内容
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核心教学模块涵盖市场与用户分析、需求挖掘与管理、产品规划与设计、数据驱动与迭代、项目管理与协作、求职与职业发展六大知识领域。
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重点培养市场分析、原型设计、PRD撰写、数据分析、跨部门沟通及产品规划等关键技能，实现从执行到规划的思维升级。
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特色在于“星云蓝图”项目实战贯穿始终，并设置多次需求评审会、项目复盘等情景模拟，搭配竞品分析、数据看板搭建等专项训练。
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学习路径为期8周，前5周聚焦知识学习与分步实战，第6-7周进行项目整合与作品集打磨，第8周为求职专项辅导，节奏紧凑、目标明确。
班制安排
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主要设置“标准实战班”（每期50人以内）和“尊享VIP小班”（每期15人以内）两种班型，严格控制师生比以保障辅导质量。
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标准班适合自律性强、需体系化学习和项目实战的学员；VIP小班额外增加更多1对1辅导、定制化项目扩展及长期导师联络权益，适合时间紧张或追求极致效果的学员。
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所有班级均配备一名资深产品专家作为主教，搭配多名在职高级产品经理作为助教。提供专属学习平台，内含全套课件、实训工具、案例库及回放。
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建立班级小组与打卡制度，由助教全程督学；开课前进行学情沟通，结业后提供3个月的免费复听与课程内容更新服务。
教学优势
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核心讲师均来自一线大厂，拥有8年以上产品经验及多款成功产品案例，具备丰富的带教和团队管理经验，能传授超越工具层面的行业认知与方法论。
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独有的“星云蓝图”项目案例库及配套实训平台，模拟真实工作环境与数据，并提供行业最新的产品文档模板、数据看板工具等资源套件。
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实行“学-练-评-改”闭环质量保障，每个实战环节均需提交作业并获详细批改，中期设置项目评审，末位学员将获得额外辅导，确保无人掉队。
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构建“学习-求职-晋升”的全周期服务体系，不仅辅导求职，更通过校友社群和内推渠道，为学员的长期职业发展提供持续的人脉与机会支持。
课程亮点
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最具吸引力的服务是“百分百产出高质量个人作品集”，学员将带着一份完整的、深度思考的“星云蓝图”项目作品进入求职市场，远超简单临摹。
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最大特色在于“全链路、高保真”的实战训练，从一份模糊的商业需求开始，到输出可交付开发的产品方案，完全还原真实工作场景与挑战。
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学员能获得超额价值在于“能力+作品+资源”的三重收获，不仅学会技能，更获得求职敲门砖，并连接进入活跃的产品人社群网络。
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整体竞争优势总结为：以终为始的求职结果导向、高度统一的沉浸式项目实战、以及贯穿职业周期的深度服务，形成难以复制的教学闭环。
问答
问题1：参加了这个“星云蓝图”产品经理实战培训，具体要学多久？能达到什么效果？
学员将在8周的紧凑周期内完成全部学习与实战。效果可明确量化：结业时，90%以上的学员能够独立产出涵盖市场分析、产品原型、PRD文档及迭代计划的高质量“星云蓝图”项目作品集；同时，学员将系统掌握产品从0到1的全套工作方法，具备直接应对初级产品经理岗位面试的核心能力。
问题2：学完“星云蓝图”实战培训后，对求职和转行产品经理有什么具体帮助？
课程专为求职转行设计，提供直击痛点的帮助。首先，核心交付物即是一份可用于面试的完整作品集，极大提升简历竞争力。其次，课程包含专项求职模块，提供简历精修、模拟面试及内推机会。最后，学员将加入校友会，持续获取行业资讯、人脉资源和岗位内推信息，构建长期职业发展支持网络。
