太原企业培训师培训

课程名称

企业培训师系统赋能实战特训营

学习对象

1、 企业内部专职或兼职培训师、业务骨干转型内训师，具备一定业务经验但缺乏系统授课方法与课程设计能力，亟需将个人经验转化为标准化课程。
2、 学员普遍面临“茶壶煮饺子——有货倒不出”的困境，具体痛点包括：课程逻辑混乱、互动控场能力弱、教学方法单一、课程开发效率低、培训效果难以评估。
3、 其他适用学员包括：培训管理者、希望建立企业大学的中小企业管理者、自由职业讲师新人，他们需要掌握完整的培训体系构建与标准化授课流程。

课程特色

1、 采用“五位一体”情景实战教学法，将理论讲解、案例拆解、模板工具、情景模拟、现场带教深度融合，确保即学即用。
2、 课程设计引入敏捷课程开发（ACD）模型与五星教学原理，提供全套可套用的课程开发SOP工具包与版权素材库。
3、 提供“训战结合”的个性化辅导服务，包括一对一课件打磨、现场试讲录像分析与专家点评，确保每位学员产出可直接使用的标准课。
4、 区别于理论派课程，本课程极度侧重实战还原，讲师均来自世界500强企业培训负责人背景，所授方法论均经市场反复验证。

课程内容

1、 核心教学模块覆盖四大领域：培训师角色认知与核心素养、敏捷课程设计与开发、高效授课技巧与互动控场、培训效果评估与转化。
2、 重点培养课程开发、表达演绎、视觉设计、互动引导、效果评估五大核心能力，实现从“能讲”到“会教”的质变。
3、 特色实战安排包括“微课开发工作坊”、“8分钟黄金试讲挑战赛”及真实学员现场授课实战，由导师团现场反馈。
4、 学习路径采用“3天集中面授+21天线上实践辅导+1次毕业考核”模式，确保知识吸收、技能训练与成果固化环环相扣。

班制安排

1、 主要班型分为：精英小班（限30人）、企业定制内训班。精英小班确保每位学员获得充分关注与演练机会。
2、 精英小班适合个人能力提升需求强烈的学员；企业定制班则针对希望统一内部讲师方法论、开发系列标准课程的企业。
3、 每班配置1名首席导师+1名助教，导师均为拥有超10年企业培训管理经验及超500场授课实战的资深专家。
4、 提供开课前需求调研、学习期间学习手册与工具包、结业后一年内线上社群答疑及两次课程内容迭代更新服务。

教学优势

1、 核心师资均来自华为、阿里、宝洁等标杆企业的原培训体系构建者，具备从0到1搭建企业大学及讲师队伍的完整经验。
2、 拥有自主知识产权的“培训师能力地图评估系统”与超过200G的课程开发素材库（包括模板、案例、视觉素材），构成核心资源壁垒。
3、 质量保障关键在于“三轮评审”机制：课程设计评审、试讲表现评审、最终成果评审，只有通过评审方可获得权威机构双认证证书。
4、 学员服务体系不仅限于教学，更延伸至“讲师俱乐部”，为优秀学员提供内部推荐授课机会及后续高阶课程优先通道，打造持续成长生态。

课程亮点

1、 最具吸引力的服务是“保成果输出”：学员结业时必须完成一门包含标准讲师手册、PPT课件、学员手册、教学工具包的完整课程包。
2、 最大特色在于“真实场景还原”训练，使用企业内部真实课题进行开发演练，并面对真实陌生学员进行试讲，压力与收获并存。
3、 学员获得的超额价值包括：获得行业认可的双认证资格证书、进入优质讲师资源池获得商业授课机会、终身享受课程素材库更新权益。
4、 整体竞争优势总结为：源于顶尖企业实践的方法论、确保技能转化的高强度训练设计、以及连接职业发展的生态化后续支持，三位一体。

问答

问题1：参加《企业培训师系统赋能实战特训营》后，具体能见到什么效果？多久能独立授课？

学员在3天面授结束后，即可运用所学方法论独立完成一门标准课件的初步开发。在21天实践辅导期内，在导师指导下完成课件打磨与试讲演练。课程结束时，90%以上学员能自信地进行45分钟以上的结构化授课，课程逻辑性与互动性显著提升，并产出可直接用于企业内部培训的标准课程包。

问题2：《企业培训师系统赋能实战特训营》对自由职业或想转型职业培训师的学员，有哪些具体支持？

课程专设“职业化发展”模块，涵盖个人品牌定位、课程市场定价、线上平台运营等实用内容。对于优秀毕业学员，我们提供两项关键支持：一是直接纳入合作讲师库，优先向有培训需求的企业合作伙伴推荐；二是提供课程IP化包装辅导，协助学员将开发出的课程在主流知识付费平台进行上架与推广，助力其顺利开启或拓展培训职业道路。