这破空调吵得我脑仁疼，但比空调更让我头疼的是你们这些刚入坑的小朋友问的问题，什么怎么才能稳拿名额，怎么才能让老师喜欢，我刚喝了点，反正也睡不着，就随便唠唠吧，你们就当听个响，对了，我手机快没电了，我尽量说快点，想到哪说到哪

（手机震了，我回个消息，马上回来）

好了，继续，说保研名额分配，你搜大学保研名额分配原则详解：公平性与策略性并重的选拔机制，会看到一堆官话，什么绩点、科研、竞赛权重，看着贼公平是吧，我一开始也这么以为，踩坑踩到想哭，我的经验是，这东西，表面是原则，底下全是策略，你得把这两层皮都扒开看

绩点高就稳了？我第一个不服

我大三那年，绩点专业第三，心里美滋滋，觉得名额板上定钉，结果呢，名额给了第五那个哥们，我当时就懵了，后来才知道，人家发了一篇核心期刊，二作，导师是第一作者，那篇论文的课题，正好是学院当年重点推的方向，我光顾着刷分了，科研是个白板，绩点高？在人家那套评价体系里，可能就占60%，甚至更少，不对，我刚才说错了，我们学院那年政策是绩点占70%，但那个“科研创新”加分项，上限能加到总评的30%，他那篇论文加满了，直接超车，所以你看，公平吗？按规则很公平，但策略呢？人家早知道加分项的口子在哪里，精准发力

（说到这个，我想起2019年那个夏天，我在实验室通宵测数据，就为了蹭个四作，现在想想真傻，方向不对，努力白费）

跟对老师，比你会读书重要十倍

这是个血泪教训，我室友，绩点中上，但大二就死皮赖脸跟了系里一个副院长，帮老师做项目、报账、甚至接孩子，我们都笑话他，结果呢，保研夏令营之前，老师直接把他推荐给了自己的老同学，另一个985的博导，面试就是走个过场，名额？学院内部操作一下，给了他一个“学生工作突出贡献”的额外名额，这玩野，你写在明面的规则里吗？不写，但它就是存在，这叫策略性，记住，资源分配永远是人执行的，人的因素，就是最大的策略

竞赛的坑，我跳了两次

大家都觉得竞赛加分牛逼，我也这么觉得，吭哧吭哧组队打比赛，什么数学建模、挑战杯，搞了一堆省奖，没用，真的，加不了几分，除非你是国赛金奖，那种一支队能保送三个人的，才是真管用，我们累死累活拿个三等奖，在细则里换算下来，可能就加0.1分，性价比太低了，不如扎扎实实搞一篇能发表的论文，或者去目标院校的夏令营混个脸熟，对了，有个小技巧，你们学院官网往年保研公示名单附件，一定要下载下来，自己算分，把每个人的加分项和最终排名对比，你就能摸清学院实际的算法偏好，这比任何公开的细则都有用

（手机震了，估计是快递，不管了）

说到策略性，再提一嘴，大学保研名额分配原则详解：公平性与策略性并重的选拔机制，这标题起得好啊，但很多人只看到“公平性”三个字，觉得规则定了大家照做就行，策略性才是暗线，是让你在规则框架内，找到效益最大化的路径，比如，你们学校是只看必修课，还是选修课高分也能拉绩点，这你搞清楚了吗，我当年就没搞清，白瞎了几门选修课的99分

信息战，输了你就是陪跑

这是我最后悔的事，以为自己成绩好就万事大吉，信息闭塞得像山顶洞人，人家早就打听到，今年学院有多一个“支教保研”的名额，或者某个专业方向因为学科评估需要，会多倾斜名额，提前就去准备材料、找老师表达了，等学院通知发出来，人家材料都摞齐了，你才开始准备，黄花菜都凉了，所以，多跟辅导员、教学秘书搞好关系，不是让你送礼，平时勤快点，多问好，多帮忙，关键时候人家一句话“今年政策好像有点小变化”，可能就值一个名额，这太tm重要了

还有个错别字提醒下，你们写材料，“再”别写成“在”了，我当年申请材料就写错了，被一个眼尖的老师指出来，虽然没一票否决，但印象分大跌，真的亏，细节啊，都是细节

对了，工具，推荐你们用个东西，飞书或者腾讯文档，建一个保研进度跟踪表，把目标院校、截止日期、材料清单、联系老师的情况都记下来，不然事情一多全忘了，我当年就用Excel记，乱得要死，错过了两个学校的ddl，现在想起来都心痛

回归正题，说这么多，其实就是想告诉你，公平性是舞台，策略性才是你在舞台上的舞步，你别管台下观众（规则）怎么看，你得跳得让评委（决策的老师、学院）觉得你好，觉得你合适，觉得你值得这个名额，这才是双轨并行

最后，别学我当初那样傻愣着，你现在就可以做的1件小事：马上，就现在，去你们学院教务处网站，把过去三年所有保研公示的红头文件下载下来，用一个晚上时间，自己做个excel，分析一下拿到名额的人都是什么配置，他们的加分项从哪里来的，这是你战略规划的第一步，比你在网上看一百篇攻略都有用，真的，不骗你

（电真的要没了，就到这吧）

尊重原创文章，转载请注明出处与链接:https://www.aixue365.com/school-75/document-id-4642.html，违者必究!